直播团队组织架构
⼀、招商组⼈数：1⼈岗位职责：(1)新客户对接(2)客户需求整理(3)服务合同拟定(4)合作客户产品需求对接(5)现有客户维护⼆、直播编导运营组1、直播运营⼈数：1⼈岗位职责：
(1)直播间选品以及产品促销政策对接
(2)直播间建⽴、直播流程制作、直播⽅案制定、直播活动⽅案策划(3)直播间数据分析以及粉丝维护(4)直播间推⼴⽅案制定以及推⼴渠道对接2、编导场控⼈数：1⼈岗位职责：
(1)直播间现场设备控制
(2)与主播沟通当⽇直播活动⽅案的执⾏节点以及注意事项(3)直播现场问题总结与意见反馈(4)直播脚本的编写以及执⾏配合3、美⼯⼈数：1⼈岗位职责：
(1)直播间封⾯素材制作(2)直播间场景设计以及制作(3)达⼈账号装修(4)宣传推⼴素材制作三、传播推⼴组⼈数：1⼈岗位职责：
1.负责直播间所需素材的拍摄、剪接和后期包装；2.负责相关后期⼯作的图像处理；
3.完成相关产品宣传⽚、活动宣传⽚、主播视频等的合成制作；4.按照直播间的编排，完成节⽬的制作以及合成；
5.在剪辑中配合编导构思实现直播间专题⽚的制作，并能提供合理化建议，不断提升节⽬质量；6.配合团队完成直播间相关素材的后期制作，线下活动的后期包装设计等；四、技术保障组⼈数：1⼈
(1)直播间设备选型与采购(2)直播间设备调试以及问题处理(3)直播现场后台设备操控(4)直播间场景物料更换(5)直播过程技术保障(6)直播间⽹络规划五、主播经纪组⼈数：1⼈
1、招募新主播，按公司要求完成新主播的视频录播，及主播审核流程，维护主播资料；
2、负责维护直播⽇程⼯作，帮助解决⽇常问题，管理和统筹安排所负责主播的⽇常主播⼯作；3、完成每⽉的业绩⽬标分解，并定期汇总所负责主播的业绩，按要求提交报表；4、跟踪主播的直播效果，对主播进⾏⽇常的沟通指导，协调主播的整体培训⼯作；
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