组织机制是指人员、资源、管理、沟通等方面的安排，以有效地实现组织目标和任务的方法和规范。它包括以下方面：
1.组织结构：组织结构是指组织内部的职能划分和层级关系。通常包括部门、岗位、职责、权利等内容。
2.人员管理：人员管理是指对组织内人员的招聘、培训、评估、晋升、激励和离职等方面的管理。
3.资源管理：资源管理是指对组织内各种资源（如资金、设备等）的配置、利用和监控等方面的管理。
4.决策机制：决策机制是指组织内部的决策流程和规范。它包括决策层级、决策程序、决策依据等方面。
5.沟通机制：沟通机制是指组织内部各种信息的传递方式和渠道。它包括内部沟通、外部沟通、协作等方面。
6.监督机制：监督机制是指对组织内部各方面管理情况进行监督和评估的方法和规范。它包括内部自我监督、外部监管等方面。
以上这些方面在组织建设中都非常重要，合理的组织机制可以帮助组织在竞争中获得优势，更好地实现发展目标。
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