年
被考核部门： 部门负责人姓名： 直接主管：
第一部分 工作目标沟通与评价
计划工作目标 1 2 3 工作产出与衡量标准 目标权重 目标完成情况 评价等级 4 5 6 第二部分 目标调整部分
调整后的工作目标 1 2 3 工作产出与衡量标准 目标权重 目标完成情况 评价等级 4 5 第三部分：其它考核结果 月度考核结果
月份 等级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 部门满意度评估结果
第一次 第二次 总体 第四部分：综合评价
本年度部门总体绩效等级： 主要工作改善建议（考核者填写）
考核者签名：
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