建筑工程经济预算与成本控制问题分析

经济与社会发展研究建筑工程经济预算与成本控制问题分析滕州理想有限责任会计师事务所 赵永德

摘要：实施建筑工程经济预算的目的主要是为了使经济利益最大化，为了使经济利益最大化，就必须要进行成本控制问题的分析，通过降低项目成本，来获得良好的利益。因此，研究建筑工程经济预算与成本控制问题十分必要。关键词：建筑工程；经济预算；成本控制；问题分析

在建筑工程管理工作当中，要严格重视工程造价预算审核问题，因为工程造价预算审核问题，对建筑工程企业的整体成本收益情况有着非常重要的作用。

一、经济预算与成本管控

经济预算工作对整个工程来说有着非常重要的作用，能够使企业的管理工作更好地进行，从而使企业获得更好的经济效益，使工程内部之间根据工程的具体实施情况进行管控成本。成本管控主要指的是以工程当中的具体开展情况为基础，从而设立具体的科学的管理目标，这样有利于自身开展实际的情况，从而使后期能够更加顺畅的开展工作，在具体的施工过程当中，工作人员一定要保证施工现场的材料损耗始终维持在正常的水平，只有这样才能够使成本和资金的支出达到平衡的状态，使整个管理工作得到了更好地开展。

二、注重经济预算工作的必要性

做好经济预算工作和成本管控工作，能够使施工过程当中的每一个环节更加的科学合理，从而使企业更加的稳定。对一个企业来说，只有成本管控工作做的好，才能够使整个企业的实际效益变得更好，从而可以在激烈的市场竞争中站稳脚跟，在面对竞争对手时有足够的优势。在做好成本管控工作时，一定要注意以下几点的内容：目前建筑工程发展的过程当中，施工成本不断的提高，但是表面上的经济效益也会提升，不过由于对建筑施工企业的各种管控措施变得越来越多，同时也更加注重安全、文明施工和绿色施工，现在的建筑行业已经从原来的粗放化管理变成了现在的精细化管理。对建筑工程的质量要求也不断的提高。在精细化管理中，需要更大的成本投入，因此在建筑工程施工的过程当中，一定要准确的预算经济投入状况，从而为后续的管理工作奠定坚实的基础。而在施工的过程当中，工作人员一定要严格按照原先的设计方案进行科学和合理的分配，使质量管控工作能够做得更好，从而提高施工效率[1]

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三、经济预算和成本控制的原则

（一）控制资金流动

任何建筑工程项目都需要资金，因此在经济预算与成本管控的过程当中，一定要全过程控制好资金流动，各种环节的联系，特别的紧密，因此在施工的过程当中，一定要将各种可能用到资金的环节，考虑在全过程控制好资金流动决定成本是否超出预算的关键，所以控·226·

制资金流动是经济预算与成本管控的重要原则之一。

（二）进行综合控制

在建筑工程施工的过程当中，一定要多角度地进行综合控制，这主要是因为在建筑工程开展的过程当中，一定会涉及到很多的内容，因此就显示出了非常强的综合性。在进行建筑工程施工的过程当中，除了有显性成本外，还包括隐性成本，而隐性成本在成本控制的过程中占据着很大的比例，往往有工作人员会忽视占比非常大的隐性比例，所以相关的企业一定要从多角度进行综合的控制，只有这样才能够使建筑工程工作得到更好的开展。

（三）注重参与

在建筑工程发展的过程当中，每一个部门之间都一定要注重参与，这主要是因为建筑工程项目是一个综合性比较强的项目，因此不能仅仅局限于一个部门，所以与工程相关的每一个环节和每一个部门都应该紧密的参与其中，因此，不同的部门之间一定要在工程施工的过程当中进行有效的协调、配合，只有这样才能使控制方案得到更好的执行，对员工进行培训，使员工的积极性得到提高，从而也能够让他们感受到成本管控的重要性[2]

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四、经济预算和成本控制当中存在的不足

（一）缺乏制度和方法

我国的经济正在不断的发展，因此各种建筑工程项目的数量在不断的增多，不过由于我国目前还没有形成建筑工程完善的体系，所以在施工的过程当中，往往会缺乏统一的制度和方法。建筑项目工程在施工的过程当中，并不能够针对整个建筑工程进行有效的规划，导致经济预算的管理体系并不完善，这就对整个施工进度和施工质量造成了很大的影响，由于我国目前建筑行业标准制定需要很长的时间，同时为了稳定整个建筑工程项目的稳定性，往往是很多年才更新一次标准。所以很多体系是很滞后的，造成有些情况并不能够有相应的制度保障和方法支持。

（二）缺乏质量成本意识

经济利益最大化是建筑工程施工公司，在工作过程当中所追求的，所以他们在进行施工的过程当中，为了提升经济效益，都会在工程建设的过程当中对成本控制进行严格的管控，但是对现阶段的建筑工程而言，他们缺乏成本控制意识。主要体现在他们仅重视工程的质量却忽略了成本管理问题，使得整个建设

项目的成本过高，到最后出现了亏本建设的现象。有些建筑企业则盲目地追求利益，最大化时的经济成本得到压缩控制，导致建筑工程的质量很差。因此，施工企业不能只重视建筑工程的施工质量，也不能只重视经济利益，而要二者兼得，才能够使建筑企业在承担社会责任方面发挥出自己的作用，在激烈的市场竞争中，拥有更加广阔的市场。

（三）成本控制存在局限性

任何事物都存在着局限性，成本管控也不例外，成本控制在具体的实施过程当中，存在着一定的局限性，这主要是因为整个建筑工程项目在施工的过程当中是不同的部门来进行分工管理的，但是有的建筑企业就会出现每个部门之间不愿意协调的现象，使成本控制的整个环节存在着缺乏整体性的现象。因为成本控制存在一定的局限性，所以在建筑企业工程经济预算和成本管控方面存在着很大的问题，只有不断解决成本控制存在的局限性，工程项目才能够更好地发展[3]。

五、经济预算与成本管控的措施

（一）不断完善有关的制度和体系管理和控制好预算成本可以使企业的经济收入增加，所以应该建立科学合理的管理体系，在正式施工之前，应该对此次施工过程当中的特点和困难进行深入细致的分析，同时预测在此施工的过程当中可能出现的问题和方法，做出实际的应对措施，在施工的过程当中，一定要按照批准的施工组织方案，对企业的资金情况做出分析，从而保证施工方案的执行和施工进度计划，都能够在正常的速度下推进，建筑工程的有关的制度和体系是使经济预算和成本控制问题得到更好发挥的保障因素，所以一定要不断的完善有关的制度和体系，从实际出发，从而使成本管理体系变得更加的科学和合理。另外，管理体系一定要体现出责任制度和奖罚制度，使施工人员的态度都能够认真负责，从而使整个建筑工程的施工状况更好地发展。

（二）健全预算体系

在建筑工程施工的过程当中，因为缺少预算体系而出现成本控制问题的现象很多，所以一定要在现阶段不断健全企业定额体系。从而使建筑工程项目的经济预算和成本控制都能更好地发展，通过设置合理的管理方案来提升预算的管理目标和精确程度，减少在进行

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经济与社会发展研究科技与应用

交叉更多，与其他各个领域不断结合，形成了算法、神经网络、数据挖掘、人机交互、区块链、物联网、虚拟现实、语义网络、智能机器人等技术性研究领域；在技术性研究领域的基础之上，进一步又扩展了知识图谱、自然语言处理、自动驾驶、智能媒体等研究内容。

基金项目：北京市促进高校内涵发展—研究生科技创新项目—经济管理学院；项目编号：5121911050。

科技创新服务能力建设项目“北京市知识管理研究基地”(项目编号:71F1710913)

参考文献

[1]罗晨,沈浩.社会科学领域的人工智能研究:基于SSCI文献的探索[J].全球传媒学刊,2018,5(04):43-.[2]吕文晶,徐丽,刘进,陈劲.中国人工智能研究的十年回顾——基于2008—2017年图5 SSCI第二阶段关键词中心性层析分布网络

间文献计量和知识图谱分析[J].技术经济,2018,37(10):73-78+116.[3]李悦,苏成,贾佳,许震,田瑞强.基于科学计量的世界人工智能领域发展状况分析[J].计算机科学,2017,44(12):183-187.[4]胡玉宁,丁明,曹高芳.新世纪国际人工智能研究领域可视化分析[J].中华医学图书情报杂志,2013,22(10):8-13.[5]顾险峰.人工智能的历史回顾和发展现状[J].自然杂志,2016,38(03):157-166.间节点的研究包括BigData、TextMining、DecisionMaking和DeepLearning等方面；边缘节点扩展的范围更加具有广泛和针对性，涉及ReinforcementLearning、Automation、Knowledegment等方面。

四、结论

会持续。中文发文在第一阶段的研究聚焦于对人工智能和机器学习方面的研究，研究范围相对狭窄，与其他领域的交集较少，关于社会实际应用的研究不多；国外聚焦基础研究的同时，已有一定的发散。而第二阶段的研究聚焦的范围较广与国外具有很大的一致性，不仅继承了人工智能和机器学习的研究重点，还进一步扩展了大数据、深度学习、机器人、深度学习方面的研究；这一阶段，比国外与实际应用研究

与国外人工智能领域的研究发展相比，中国人工智能研究成果数量迅速增加，研究范围不断扩大，且该种趋势在相当长一段时间内仍

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预算过程中出现的误差，通过不断健全预算定额体系，使建筑工程项目的经济预算问题得到减少，同时促进建筑工程项目的不断发展。

（三）将现代化的技术运用到经济预算与成本控制的过程当中

目前我国的建筑信息模型（BIM）技术已经得到了很大的发展，并且已经在建筑行业得到了广泛的应用，建筑信息模型（BIM）技术做可视化的特点，因此在具体施工之前，应用BIM技术的可视化特点，使技术人员和施工人员都可以看到此次建筑施工的立体效果。将现代化的技术运用到经济预算与成本控制的过程当中，可以再进行大型建设项目时，减少成本，从而使整个建筑工程的精确度在很大程度上得到提升，使成本工作的效率得到提高。将现代化的技术运用到建筑工程预算和成本控制的工作中是时代的要求，同时也是建筑工程发展过程中必须要经历的过程。

（四）明确责任制度

在建筑工程施工的过程当中，一定要不断明确施工人员的责任，因此，制定科学合理

的责任制度是非常必要的，是企业的各部门在预算和成本控制当中都能够履行自己的义务，行使自己的权利。同时，各个部门应该设置一定的绩效考核制度，从绩效考核制度中来看，各个部门的工作人员的工作能力和工作态度使各个部门的预算水平和成本控制水平都能够得到增强。同时确保工作人员对经济预算和成本控制有一个正确的认知，通过明确责任制度，能够使工作人员的积极性得到提高，同时，各个部门之间的协作和沟通交流也会提高，使建筑企业的各个工程之间的协调水平不断得到发展，从而促进建筑工程项目的不断进步与发展。

设置预算和成本控制责任制度，有利于使施工人员对自身所承担的责任，有一个更为合理的认知，在具体的工作过程当中，对经济预算和成本控制会有更深入的认知，所以设置明确的预算和成本控制责任制度是非常重要的，可以使建筑工程项目能够不断地发展，使建筑企业能够站稳脚跟，获得更大的市场竞争力。

六、结束语

会面对复杂的情况，比如说地理位置，自然环境等情况，而自然环境方面的影响是无法估量的，所以一定要对这一方面的经济预算和成本控制有一个具体而明确的认知，在开展建筑工程项目施工的过程当中，企业的各个单位和各个部门一定要进行分工协作，进行有效的沟通和协调，在实施的过程当中，一定要听从管理，在建筑工程项目经济预算和成本控制的过程当中，或多或少都会存在一定的问题，不过要针对这些问题做出切实而有效的解决办法，可以使建筑工程的经济预算和成本管理得到进一步地控制，为后期建筑工程的发展提供参考。

参考文献

[1]尹晓雨.建筑工程经济预算及成本控制的策略[J].管理观察,2019(16):162-163.[2]陈要三.建筑工程预算及工程成本控制经验探讨框架构建[J].科技经济市场,2019(2):29.[3]李伟.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].今日财富(中国知识产权),2019(3):115.·229·

建筑工程项目在施工的过程当中，往往