个人绩效目标任务计划表
姓名 职工编号 职工能力要求
职位 时间
部门 查核人
1. 有效履行 4. 正直诚实
√ √
2. 主人翁精神 √ 5. 连续学习 √
3. 团队合作 √ 6. （选填项）
第一部分：年度个人任务目标
年度个人任务目标、绩效指标与实行方案
/ 任务目标，最多不超出
目标项
说明： 1、依据所在组织目标任务与岗位职责等要素，编写个人绩效指标 评论等方面设定）； 施方案。
指标 / 任务名称
6 个（绩效指标能够从时间、数目、质量、成本、人的
2、设定绩效指标 / 任务目标所占的权重、目标值；
3、职工与查核人确立评分标准；
4 、依据 SMART原则，编写各项计划任务的实
权重
目标值
绩效指标 / 任务目标 1
评分标准 实行方案 指标 / 任务名称
权重
目标值
绩效指标 /
评分标准 实行方案
任务目标 2
指标 / 任务名称
绩效指标 / 任务目标 3
权重 目标值
评分标准 实行方案
指标 / 任务名称
绩效指标 / 任务目标 4
权重 目标值
评分标准
实行方案
指标 / 任务名称
绩效指标 / 任务目标 5
权重 目标值
评分标准
实行方案
指标 / 任务名称
绩效指标 / 任务目标 6
权重 目标值
评分标准
实行方案
指标 / 任务名称
权重 目标值
评分标准
组织管理目标 ( 管理人员合
用 )
1、 依据组织定位，将组织职责与目标进行分解，明确各部下人员职责与目标； 2、 经过人员选拔、招聘等举措完美组织，其实不停优化人员配置；
实行方案
3、 实时跟进、指导部下人员达成个人绩效目标，进而实现组织目标；
4、 按规准时间组织部下人员达成绩效管理各阶段工作，与部下人员进行绩效评论与面谈； 5、 指导、培育部下人员，帮助其提高个人能力，实现其个人发展目标。
第二部分：年度个人发展目标
年度个人发展、能力提高目标与实行方案
目标项
说明： 1、依据个人的职业发展意向与发展方向，填写个人职业发展目标； 标与能力提高目标，编写详细的实行方案；
职业发展目标
2、依据职业发展目标，明确能力提高的主要目标； 3、依据个人职业发展目
4、已填写《个人发展规划表》的职工，可参照填写。
个人发展目标
能力提高目标
实行方案
职工署名：
查核人署名：
日期 日期
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