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项目管理规划示范文本(全套最新)

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****建设集团有限公司 项目管理规划

XXXX工程

项目管理规划

****建设集团有限公司

XXXX工程项目部

年 月

****建设集团有限公司 项目管理规划

目 录

1、工程管理策划专题会议召开情况 2、合同概况

3、工程概况及难点分析 4、项目主要管理目标

5、工程项目部岗位设置及人员配备规划 6、项目工期规划 7、项目技术规划 8、项目质量规划 9、项目职业安全健康规划 10、项目绿色施工规划 11、项目采购及资源管理规划 11.1项目劳务规划 11.2项目专业分包规划 11.3项目材料规划 11.4项目周转料具规划 11.5主要机械设备规划

12、总平面管理、临时设施及现场VI形象规划 13、项目风险管理规划 14、其他

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1、工程管理策划专题会议召开情况

时间 地点 依据 主持人 法规、规范、招投标文件、施工合同、图纸、卓越绩效管理手册及公司制度 参加人员

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2、工程合同概况 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 名 目 工程名称 工程地点 业主名称 设计单位 勘察单位 监理单位 工程承包范围 工程规模 计划开工日期: 年 月 日。 9 合同工期 计划竣工日期: 年 月 日。 工期总日历天数: 天 10 质量标准 元;其中安全文明施工费: 元;材料和工程设11 签约合同价 备暂估价金额: 元;专业工程暂估价金额: 元;暂列金额: 元。 12 13 14 15 16 17 18 19 … 发包人供应材料设备 计量 工程进度款支付 价格调整 竣工结算 安全、环境要求 特殊保修要求 奖罚约定 …… 工程承接模式 内 容 BT 施工总承包 专业承包 专业分包(勾选) 说明:本表格描述未尽之处可以增加。 制表: 日期:

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3、工程概况及难点分析

房建工程项目详细地址、面积、层数、层高、总高、跨度、基坑深度、地下水位、结构类型、主要工程做法等。工程特点及难点。

路桥工程、市政工程、安装工程、装饰工程、园林工程等其他类别工程项目按各自工程特点进行描述。

表格自制。

制表:

日期:

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4、项目主要管理目标 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 目 标 工期管理目标 质量管理目标 职业健康安全管理目标 文明施工目标 绿色施工目标 技术管理目标 资金管理目标 成本、效益目标 …… 其他管理目标 内 容 说明:可根据项目实际情况增加相应管理目标。 制表: 日期:

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5、工程项目部岗位设置及人员配备计划 5.1工程项目部等级: 5.2项目部组织机构图

5.3人员配备计划 序号 岗位 拟配人数 1 项目经理 3 生产经理 5 商务经理 7 劳务管理员 9 材料员 11 技术员 13 资料员 15 测量员 17 造价员 项目部管理人员人数总计: 人 序号 2 4 6 8 10 12 14 16 18 岗位 执行经理 项目总工 施工员 安全员 机械管理员 质检员 试验员 财会员 行政管理员 拟配人数

说明:如某岗位为兼职在拟配人数栏注明兼职。 制表: 日期:

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6、项目工期规划

6.1 工期目标:

合同工期: 天,计划工期: 天。 6.2 工期里程碑节点计划 序号 1 2 3 4 … 里程碑节点 开始时间 完成时间 持续时间 备注 制表: 日期:

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7、项目技术规划 7.1项目技术管理目标:

序 号 1 2 3 4 5 6 7 目 标 科技进步奖目标 科技示范目标 技术总结目标 科技研发课题目标 科技经费投入 创新目标 成熟技术转化目标 ….. 内 容 备注 如工法、论文 如专利 制表: 日期:

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7.2项目主要施工措施方案策划表

序号 1 2 3 4 方案内容 施工顺序总体安排 施工段划分 方案描述 工程量及资源描述 备注 说明:本表简要描述项目主要施工方案及使用资源状况,可作为其他专业策划的管理输入。

制表: 日期:

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7.3项目施工组织设计(方案、作业指导书等)制表审批计划

序号 1 2 3 4 … 方案名称 审批完成时间 编制人员 审核人员 审批 专家论证 是或否 备注 说明:包括技术专项方案、安全专项方案、作业指导书、检试验计划、成品保护措施等

制表: 日期:

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8、项目质量规划 8.1项目质量目标:

序 号 1 2 …… 目 标 质量创优目标 QC目标 …… 名称 国家级质量奖项 计划申报(验收)时间 备注 省市级质量奖项 行业协会奖项 企业及奖项 ……

说明: 本表质量目标根据合同约定及企业要求确定。

制表: 日期:

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8.2项目关键过程、特殊过程、亮点、质量通病防治策划:

序号 1 2 分类 关键过程1 关键过程2 … 特殊过程1 … 亮点1 … 质量通病1 … 过程名称 质量控制点 验收标准 责任人 备注 制表: 日期:

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9、项目职业安全健康规划 9.1项目安全生产管理目标:

序 号 1 目 标 内 容 备 注 项目伤亡、事故 杜绝较大及以上生产安全事故; 控制目标 项目文明 2 3 4 施工目标 安全评分达标 优良率 其他职业安全 健康管理目标 …… 按部颁标准JGJ59-2011评分优良率90%以上 一般年负伤频率≤4‰; 国家级;省级;市级 说明:上表录入项目部各项安全管理风险目标,可根据实际情况予以增补。

制表: 日期:

9.2 识别出的公司级重大危险源:

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9.3需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划:

编号 专项方案名称 编制人 审核人 审批人 拟论证时间 最终审批时间 备注 1 2 …… 制表: 日期:

9.4 项目应急预案编制计划:

编号 1 2 … 预案名称 项目安全生产综合应急预案 项目火灾应急预案 …… 编制时间 编制人 审核人 备注 制表: 日期:

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9.5项目安全生产费用投入计划表:

序号 安全生产、文明施工费费用组成 计划金额(元) (一) 安全施工费 完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施),包括施工现场临时用电系统、1 洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出。 2 配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出。 3 开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出。 4 安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设支出。 5 配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。 6 安全生产宣传、教育、培训支出。 7 安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。 8 安全设施及特种设备检测检验支出。 9 其他与安全生产直接相关的支出。 小计 (二) 文明施工与环境保护费 1 “七牌两图”、公示牌、宣传栏、车辆冲洗、“一卡通”设置的费用。 现场围挡的墙面美化(包括内外粉刷、刷白、标语等)、压顶装饰费用;现场厕所便槽刷白、贴面砖,水泥砂浆地面或2 地砖费用,建筑物内临时便溺设施费用;其他施工现场临时设施的装饰装修、美化措施费用。 现场生活卫生设施费用;符合卫生要求的饮水设备、淋浴、消毒等设施费用;生活用洁净燃料费用;防煤气中毒、防3 蚊虫叮咬等措施费用。 4 施工现场操作场地的硬化费用。 5 现场污染源的控制、生活垃圾清理外运、场地排水排污措施的费用;市政工程防扬尘洒水费用。 6 现场绿化费用、治安综合治理费用。 7 现场配备医药保健器材、物品费用和急救人员培训费用。 8 用于现场工人的防暑降温费、电风扇、空调等设备及用电费用。 9 现场施工机械设备防噪音、防扰民措施费用。 10 其他文明施工措施费用。

**建设集团有限公司 项目管理规划 小计 (三) 临时设施费 1 施工现场采用彩色、定型钢板,砖、砼砌块等围挡的安砌、维修、拆除费或摊销费。 施工现场临时建筑物、构筑物的搭设、维修、拆除或摊销的费用;如临时宿舍、办公室,食堂、厨房、厕所、诊疗所、2 临时文化福利用房、临时仓库、加工场、搅拌台、临时简易水塔、水池等。 3 施工现场临时设施的搭设、维修、拆除或摊销的费用。如临时供水管道、临时供电管线、小型临时设施等。 4 施工现场规定范围内临时简易道路铺设,临时排水沟、排水设施安砌、维修、拆除的费用。 5 其他临时设施搭设、维修、拆除或摊销的费用。 小计 合计 本表根据河北省住建厅印发的冀建市〔2012〕386号《关于加强建设工程安全生产文明施工费计取和管理的指导意见》制表。

制表: 日期:

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10、项目绿色施工规划

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 环境保护 四节一环保 节能 节地 节水 节材 扬尘 噪声 废水 废弃物 运输遗撒 光污染 目标指标 根据目标指标编制管理方案。

注:参考指标:用电量72.75千瓦时/万元;用水量5.26立方/万元;房建工程垃圾产生量350T/万平方米;节材设钢材、商砼等主材节约率。 制表: 日期:

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11、项目采购及资源管理规划 11.1项目劳务规划 序号 1 2 劳务分包内容 承包模式 测算单价(元) 工程量 测算分包金额(万元) 选择方式 计划入场 时间 计划退场 时间 备注 测算总人工费为: 元;折合 元/平方米。 制表: 日期:

说明:

1、劳务承包模式填写计划参照以下几种模式:劳务分包(包工)、劳务分包(包工及辅助材料、小型施工机具);其他分包模式。 2、选择方式填写招标、议标或其它方式。

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11.2项目专业分包规划 序号 1 专业分包内容 分包模式 测算单价(元) 工程量 测算分包金额(万元) 选择方式 计划入场 时间 计划退场 时间 备注 2 制表: 日期 :

说明:

1、分包模式填写计划参照以下几种模式:包工包料;包工不包料。 2、选择方式填写招标、议标或其它方式。

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11.3项目材料规划

投标预算量 序号 材料名称 规格型号 计量单位 数量 单价(元) (万元) 1 金额 数量 数量 施工预算量 计划控制量 钢材总量: 吨;混凝土总量: 立方。 制表: 日期 :

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11.4项目周转料具规划

序号 料具名称 规格型号 单位 需用量 备注 序号 料具名称 规格型号 单位 需用量 备注 制表: 日期 :

说明:梁板模板配置按 层,模板支撑脚手架配置按 层。

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11.5主要机械设备规划 序号 1 设备名称 规格型号 主要技术参数及安装参数 进场时间 使用时间 测算成本(元) 备选型号 备注 制表: 日期 :

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12、总平面管理规划、临时设施规划及现场VI形象规划 12.1总平面管理规划

施工现场必须将施工作业区、材料存放区、办公区、生活区划分清晰。在建工程内、伙房、库房不得兼作宿舍。建筑材料、构件、料具应按总平面布局进行码放。房建工程总平面图应按基础施工、主体施工、装修施工三个阶段进行布置。临时设施选址要确保安全。

12.2临时设施规划及现场VI形象规划 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 临时设施名称 办公室 会议室 农民工业余学校 工人宿舍 厨房及食堂 隔油池 卫生间及淋浴 保安及门卫用房 消防设施 规格/型号/做法 数量 单位 使用时间 来源

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10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 仓库 工具房 试验用房 搅拌站/机用棚 木工加工车间 钢筋加工棚 大门 围挡 车辆冲洗设施 临时道路 公司标语/CI标志 场地租赁 其他: 制表: 日期 :

说明:来源填写新购、租赁、原有。

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13、项目风险管理规划

序号 1 2 3 … 主要风险内容 计划对策 责任人 备注 制表: 日期:

说明:

1. 本表系各专业对项目管理风险分析结果的汇总,上述风险须在各专业策划中进行消项和落实,必要时可编制专项规划。 2. 风险主要来自主合同、各类分包及采购合同、项目所处环境带来的风险以及其他有可能影响项目履约的因素。

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14、其他

14.1项目重要相关方沟通策划:

序号 1 2 3 … 相关方名称 沟通对象 责任人 配合人 沟通目标 备注 制表: 日期:

说明:

1. 相关方为业主、设计、合作伙伴、所在地有关部门等。 2. 本表通过全面识别项目重要相关方而建立全面联系。

3. 各专业均应结合管理目标识别并确定沟通对象,通过分析其管理需求确定沟通方式和目标。

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