项目补贴、考勤、休假管理制度(初版)(20200106)

1 目的

为加强工程公司项目人员费用报销、考勤管理，保证项目人员费用实报实销和项目管理工作的正常进行，提高出差在外项目部员工工作积极性，进一步规范财务管理。合理使用资金，提高资金使用效益，特制定本制度。 2 范围

本制度适用于运能工程公司项目管理人员。 3 项目补贴标准

3.1 项目补贴按地区划分： 3.1.1 一类地区：内地

项目经理 补贴 元/天 专业工程师 补贴 元/天

3.1.2 二类地区：，，内蒙古，云南，黑龙江，青海，甘肃边远地区 项目经理 补贴 元/天 专业工程师 补贴 元/天 3.1.3 三类地区：国外项目

项目经理 补贴 元/天 专业工程师 补贴 元/天

3.1.4原则上项目上的人员住宿、餐饮、交通、网费、手机话费等由项目经理到项目所在地综合考察后，上报工程公司后统一安排。 项目补贴在次月与工资一同发放，且该补贴的发放不作为工资的一部分。

3.1.5根据项目需要，现场兼职工作人员，额外给予补贴 元/天。 3.2 交通出行:

3.2.1 原则上乘坐飞机、火车、长途汽车、船等长距离行程的，飞机只允许乘坐经济舱，火车若是高铁动车允许做二等座，其余火车，行程时间超5小时的允许购买硬卧铺车票。

3.2.2 优先长途车选择顺序为：火车，长途汽车，飞机。

3.2.3 若机票总价等于或低于火车票价的，上报工程公司总经理后可以乘坐飞机出行。 3.2.4 高铁出行用时大于6小时的行程，可以优先选择飞机出行。 3.2.5 出行里程大于1500公里的行程，可以优先选择飞机出行。

3.2.6 在项目所在地的出行，如无重要事务，只限公共交通出行（如公交、地铁等），如遇重要事务需要乘坐快速交通车辆的（如出租、滴滴等）需请示工程公司总经理。

4 费用报销程序：

4.1 要求按相应票据据实报销,出行经济实用、实事求是的原则。

4.2 工程公司项目管理人员在项目上所发生的费用，要严格符合总公司的发文规定。

4.3 报销时要求由报销人按规定填报《费用报支单》后，所在项目的项目经理复核签字后寄回公司，由李东琪在公司统一报销。 5 考勤、休假

5.1.考勤报送

5.1.1 要求本着实事求是的原则填报，工程公司项目经理将在本项目的人员出勤情况在每月最后一天将当月《工程公司驻外人员考勤表》（见附件1）上报至工程公司。每个项目考勤表需项目经理签字复核后寄回公司，由刘新统一汇总上报公司。

5.1.2 考勤将作为每季度绩效工资评分的依据， 5.2休假

5.2.1 按工程公司项目休假规定，每三个月有一次休假（除特殊情况除外），休假时间一般不超过15天（含往返路程所消耗时间），如休假期间遇法定节假日，休假天数累加。

5.2.2 休假手续按流程申请，休假须提前7天跟项目经理申请、且能在工作安排上满足项目要求，填写《休假申请单》（见附件2），填写休假日期必须与考勤表保持一致，报至工程公司。

5.2.3 按照公司差旅费报销规定报销休假的路费，休假期间不享受项目补贴和差旅补贴。 5.2.4 若工作需要，员工不能离开工地，休假的费用也可用于家属中的一员来申请人所在地。 5.2.5 若因工作需要而放弃休假的，工程公司给予相当于往返一次交通费的奖励。

5.2.6 该休假不影响工资，但公司会根据项目部成员的考勤纪录来发放绩效考核或年终奖励。

5.2.7 如根据现场工作需要暂时不能休假，可以两次休假累计到一次休假，休假时间不超过30天（含往返路程所消耗时间），如休假期间遇法定节假日，休假天数累加。

5.2.8 项目人员在项目地的单次休假时间每月不得超过4天（特殊情况除外）。 6 年假

根据员工工作年限给予带薪年假 天/年。

附件1

工程公司驻外人员考勤表（XX年XX月）

项目： 日期 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 出勤 填制人： 项目经理： 注：出差√ 公司：* 调休○ 旷工×加班：+ 病/产/婚/丧假：△

附件2

休假申请单

员工姓名 部门 职位 入职日期 申请日期 假别：□事假 □病假 □婚假 □产假 □工伤假 □丧假 □公出、出差 □年休假 □未打卡 □其他 请假（公出）时间：自 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分 总计（天/小时）： 具体理由说明： 需交接工作： 工作代管人: 休假期间紧急联系电话： 申请人签字： 日期： 项目负责人： 日期： 工程总监： 日期： 工程总经理： 日期：