1.1项目名称与承办单位
1.1.1项目名称
***市现代农资物流配送中心建设项目 1.1.2项目承办单位及法人代表
承办单位:***市现代农资物流有限公司 法人代表: 1.1.3建设地点 ***市产业集聚区 1.1.4资金申请报告编制单位
编制单位:***市工程咨询有限公司 资格证书号:
1.2编制的依据、内容及范围
1.2.1编制依据
1、***市现代农资物流有限公司“关于编制***市现代农资物流配送中心建设项目资金申请报告”的委托书;
2、《关于促进流通业发展的若干意见》(国发〔2005〕19号); 3、《关于促进我国现代物流业发展的意见》(发改运行〔2004〕1617号);
4、《物流业调整和振兴规划》(国发〔2009〕8号);
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5、《***市国民经济和社会发展第十一个五年规划》; 6、《***市城市总体规划》; 7、《***市市场发展规划》;
8、《投资项目可行性研究指南》(中国电力出版社); 9、项目单位提供的有关资料。 1.2.2编制内容与范围
根据国家对建设项目的项目可行性报告阶段的工作范围和深度规定,本报告在对项目概况及建设的必要性、建设场地与条件、建设内容与建设方案、环境保护与节能、实施进度安排、项目招标方案、投资估算与资金筹措、效益分析等方面进行综合研究和分析的同时,重点研究和论述项目建设的必要性、建设内容及方案、投资估算与效益分析,为项目的决策和建设提供可靠和准确的论证。
1.3 项目单位的基本情况和财务状况
***市现代农资物流有限公司是在原***市农资公司改制的基础上由***市供销社出资成立的。注册资金1000万元,经营范围为农资、日用工业品购销;本公司经营商品的仓储及配送。现有干部职工53人,连锁配送网点204个,总资产1800万元。
1.4项目概况
1.4.1 项目的提出
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***市是一个农业大市,农业生产资料的生产和供应十分重要。全市耕地面积100万亩,年化肥用量12万多吨,农药用量600吨,农膜300吨,种子用量2万吨。
目前,***市农资物流业的发展还处于起步阶段,存在着经营渠道混乱、物流体系滞后、缺乏统一规划、产业集中度较低等问题。由于供销社农资企业、工厂、农业“三站”、个体经营者等多渠道竞争,经营主体分散,大多规模小、实力弱,没有形成具有辐射力和带动力的大型物流中心,缺乏有导向性和影响力的物流主体,网络化的经营组织尚不成熟。各类物流资源没有实现有效整合,生产、经营企业自成体系,物流过程各个环节仍处于相互割裂的落后状况。
因此为适应***市巨大的市场和社会需求,***市现代农资物流配送中心建设项目是企业发展的必然选择。 1.4.2建设内容与规模
***市现代农资物流配送中心建设内容包括自动化仓库、农资交易中心、农资配送中心、办公商务信息综合楼、设备购置等部分构成。
本项目占地面积53336平方米。总建筑面积34500平方米。 1.4.3项目选址
项目选址在***市产业集聚区,城东路西侧,英糖路北侧。项目位置距漯阜铁路和S238线较近,地域开阔、交通便利,周围无污染企业,适合本项目的建设。 1.4.4交通条件
本项目场址内外交通条件非常便利。
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1.4.5水、电供应
本项目所在地的水、电供应可以满足项目需求。 1.4.6项目实施进度 项目建设周期为二年。 1.4.7项目总投资与资金筹措
项目总投资9998.5万元。
资金来源为企业自筹98.5万元,银行贷款4500万元。 1.4.8主要技术经济指标
主要经济技术指标表
序号 1 2 3 4 5 5.1 5.2 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 占地面积 建筑面积 总投资 流动资金 资金筹措 贷款 自筹 年交易量 经营收入 总成本费用 经营成本 利税总额 年上交利税 税后利润 投资利润率 投资利税率 全部投资内部收效率(税前) 全部投资财务净现值(税前) 投资回收期(税前) 全部投资内部收益率(税后) 指标 单位 亩 平方米 万元 万元 万元 万元 万元 万吨 万元 万元 万元 万元 万元 万元 % % % 万元 年 % 数量 80 34500 9998.5 379 9998.5 4500 98.5 22 32000 278.79 26506.5 4847.5 2504.1 2343.3 31.2 48.5 35.76 16748.24 4.88 28.49 达产期 年均 达产期 年均 年均 年均 备注 - 4 -
19 20 21 全部投资财务净现值(税后) 投资回收期(税后) 盈亏平衡点 万元 年 % 11993.39 5.47 47.6 1.5申请投资补助或贷款贴息资金的主要理由
***市现代农资物流有限公司在中国农业银行股份有限公司***市支行贷款4500万元,年利率6.372%,还款期限5年,年应付利息286.7万元。由于农资物流业是微利行业,且建设期资金需要量大,投运初期又不能满负荷运营,盈利水平较低,自身偿债能力较弱,因此拟申请投资补助或贷款贴息。
第二章 项目建设的必要性
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2.1项目单位概况
***市现代农资物流有限公司是在原***市农资公司改制的基础上由***市供销社出资成立的。注册资金1000万元,经营范围为农资、日用工业品购销;本公司经营商品的仓储及配送。现有干部职工53人,连锁配送网点227个,总资产1800万元。
2.2***市现代物流市场现状
近年来,随着国民经济持续快速发展,***市现代物流业呈现出良好的发展势头,连锁经营、物流配送、电子商务等新型流通方式不断拓展,新兴第三方物流企业快速成长,传统物流向现代物流转型步伐加快,市场主体和投资主体多元化的格局初步形成。物流产业也逐步由以往的国有企业垄断,转向国有、民营、外资等多种所有制企业共同发展,激发了物流市场的活力,一些国有大型运输、仓储等企业,如铁路、邮政及粮食储备库等,利用自己的物流基础设施,逐渐向物流市场进军。***市的民间资本也开始涉足物流产业。但从总体上看,***市现代物流业的发展还处在起步阶段,与真正意义上的现代物流业相比,与经济发展对现代物流业的需求相比,还存在很大的差距。一是没有形成整合优势。现有的物流基础设施和物流企业比较分散,工商企业大部分拥有自己的车队和仓库。自给自足服务相当普遍,各自为战,条块分割,缺乏整合,尚未形成发展和提升现代物流的合力。***市原有的商业、物资、外贸、粮食等部门的仓储运输企业,随着市场转型和改革的深化,有的破产,有的已出售,余存的都步履艰难。二是缺少真正意义的第三方现代物流
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企业。***市现有从事物流业的大多都是企业的一个部门,主要承担企业内部的物流或其他业务,真正完全于买卖双方的第三方物流企业还很少。三是管理落后,人才欠缺。现有的物流企业管理仍以传统方式为主。现代管理技术含量少,距离信息化、规模化和标准化的要求比较远。集现代物流业所必需的管理、信息、运输等专业知识于一身的高层次的复合型人才欠缺,在一定程度上制约了物流企业的发展。
***市农资物流业也是如此,存在着经营渠道混乱、物流体系滞后、缺乏统一规划、产业集中度较低等问题。由于供销社农资企业、工厂、农业“三站”、个体经营者等多渠道竞争,经营主体分散,大多规模小、实力弱,没有形成具有辐射力和带动力的大型物流中心,缺乏有导向性和影响力的物流主体,网络化的经营组织尚不成熟。各类物流资源没有实现有效整合,生产、经营企业自成体系,物流过程各个环节仍处于相互割裂的需要。
2.3项目建设的必要性
建设农资物流配送中心,有利于促进区域经济发展,有利于拉动本地区农资市场,有利于促进农业产业结构调整,有利于推动当地现代物流的建设步伐。可以说它是服务“三农”、发展***、搞活经济的新亮点。其必要性主要体现在以下几个方面:
1、是推动农资现代经营服务网络规范发展的需要。
中华全国供销合作总社四届四次理事会议要求,要努力提升供销合作社农资现代经营服务网络的规范化水平,促进农资企业科学发展。该项目正是适应这个要求,充分整合现代农资物流有限公司现有的经营网
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络优势,建立连锁经营的物流机构,使企业实现管理上的规范化、经营上的规模化和业态上的现代化。
2、是发展区域经济的客观要求。
区域经济发展的程度,决定市场流通的繁荣,而市场的建立和形成,必然促进区域经济的迅速发展。该项目的建设,必然形成以***为半径,辐射周边县市的较大规模的农资流通市场。在目前周边还没有建设大型同类市场的有利情况下,将会产生先声夺人的效果,通过繁荣农资市场,直接刺激区域经济发展。
3、是发展现代农业的必然要求。
***是农业大市,农业产业化调整要依靠新的科技成果、新的种植技术来促进发展,建立农资配送中心后,将会引进更多的农资新产品和更新的科技生产成果投放市场扩大推广。如现在推行的专用配方肥料,防病除虫新药,大专院校科技部门的新技术推介等,这样经过新肥、新药、新技术的引进和推广,将会带动本地区农业产业结构调整,有力地促进农业生产发展。
4、是规范农资经营秩序,提升城市品位的需要。
据统计,目前***市农资经营户达490多家,经营商户数目众多,但规模普遍较小,多头进货,多头经营,相互抬压价格,缺乏有向导性和影响力的物流主体、网络化的经营组织尚不成熟,造成农资市场不易管理而秩序混乱。建设大型农资仓储物流中心,可以淡储旺销,发挥蓄水池作用,调节市场价格,有利于平衡全市农资价格,还有利于发展我
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市农资主导性品牌,有利于规范农资经营管理秩序,杜绝相互抬压价格等不正当竞争行为,提升城市品位。
5、是启动农村消费市场的需要
搞活农资市场,还是启动农村生活消费市场的前提。农民扩大了对农资产品的消费需求,提高了效益,增加了收入,自然会增加对彩电、冰箱、洗衣机等产品的消费,从而刺激农村整个生活消费市场。因此农资物流属于公益性事业,社会效益优于经济效益,它的建立、发展事关农业生产、农村稳定、经济发展和小城镇建设等各项工作的全局。
6、是增加就业机会,构建和谐社会的需要。
***市供销社正处于经济改革转轨时期,由此引起的失业和就业问题比较严重,该项目的建设有利于增加就业机会,缓解市供销社下岗、失业人员的就业压力,维护社会稳定。
因此建设一个设施先进、功能齐全、交易规范、辐射面广、信誉良好的现代化农资物流企业很有必要。不仅可以方便从源头管理进货渠道,实现生产与市场的有效对接,减少流通环节,提高流通效率,规范流通秩序,保证农产品和农资的质量 ,而且可以加快农产品结构调整,全面提高农产品质量和安全卫生水平,加快实现我国农产品的优质化和专用化。
2.4项目建设的可行性
1、有牢固的网络基础。
供销社的经营网点遍布全县各乡镇,特别是拥有无与伦比的农村网点资源,而且这些网点随着市场经济的发展和供销社经营理念的转变,
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通过不断推进“新网工程”和“万村千乡”市场工程,逐步用现代流通方式进行了改造。特别是近几年,随着各主营企业日益发展壮大,使供销社重新拥有了布局农村市场的实力,这种新力量与传统的网络优势结合起来,成为不可忽视的发展农村现代流通的助推动力。
2、有较大的区域辐射面和市场潜力。
区域的辐射面决定市场的规模、容量,否则就难形成市场。而农资配送中心建立的首要条件,就是要立足于农业、农村,才有获取发展的可能。项目所在地位于***市市区,历史上曾是我市化肥生产基地和销售中心,目前已自然形成了比较集中的农资市场。这是一种非常有利的先天性条件。此外,从农资商品的交易量看,我市农资商品经营实绩历史最高水平达5.5万吨,近年来农资商品经营量也达到4.5万吨左右,市场潜力巨大。因此,农资配送中心的建立,既有现实的基础,也有良好的发展前景。
3、有一批从事农资业务经营的骨干力量。
在计划经济时代,供销社作为农村唯一的商业机构,曾统领了农村商品、物资的流通。发展到现在以连锁经营、配送服务为主要业态,依然是城乡物资交流和商品流通的主渠道。经过几十年的历练,积累了一定的工作经验,对做好物流行业具有实质性的指导意义。***市现代农资物流有限公司本身就是供销社企业与私营企业强强联合、优势互补的股份制企业,其中不乏有原供销社生资公司改制后择优返聘的企业骨干,有几十年从事同行业经营的社会精英,有专业精通、素质过硬的职工队伍。这些都是做好配送中心业务的基础力量。
4、得天独厚的区位优势。
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***市位于河南省东南部,属于一马平川的黄淮大平原。漯阜铁路、洛宁高速、沙颖河航运贯穿东西;大广高速、106国道贯穿南北。铁路、水路、干线公路三路交汇的区位优势得天独厚,交通十分便利,具有优越的辐射功能。
5、千载难逢的发展机遇。
党、高度重视现代物流业的发展,根据《河南省现代物流业发展规划》精神,结合我市“加强农村基础设施建设,搞好村容村貌整治,推进新农村建设”和加快推进区域性中心城市建设的实际,随着漯阜铁路复线电气化改造工程的实施,***区域性中心城市建设步伐的加快,城市功能的不断加强,城市辐射功能的逐步加大,这些都为***市现代农资物流配送中心的建设发展创造了有利条件和千载难逢的发展机遇。
第三章 项目场地与建设条件
3.1建设地点
***市现代农资物流配送中心位于***市产业集聚区城东路和英糖路交汇处,南临英糖路,西临城东路。该处交通十分便利,紧靠洛界公路,南距***火车站货场2公里,离宁洛、大广高速公路入口7公里、水路码头2公里。物流配送中心建成后,在中心50公里半径范围内可幅射***、淮阳、沈丘、郸城、界首、临泉等县市。向各县市配送费用低、速度快。从外围环境条件看,完全具备建设一个大型综合物流基地的条件。
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本项目场地平整,道路、供排水、供电、通讯设施配套齐全。由于紧邻南环路和光荣路,交通运输十分方便,又紧靠城区,既能够充分利用城市基础设施,有利于商品的流通,符合***市城市总体规划要求,是建设物流服务中心的理想场地。
3.2建设条件
3.2.1 气象条件
***市地处中纬度地带,为亚热带向暖温带的过渡区,属暖温带半湿润性季风气候。气候冬寒夏热,降水集中夏季,季风气候显著。各主要气候数据如下:
年平均气温 14.3℃ 最冷月平均温度 -2℃ 最冷月相对湿度 65% 最热月平均温度 29.9℃ 最热月相对湿度 81% 极端最高气温 42.5℃ 极端最低气温 -21℃ 年平均降水量 762.3mm 最大冻土深度 160mm 主导风向 东北风 平均无霜期 219天 最大积雪深度 200mm 3.2.2 工程地质条件
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3.2.2.1 场地地形地貌
拟建场地地势平坦,地形地貌单一,平均海拔40米左右。场地工程地质情况较好,无不良地质现象,强度较高,变形较小,地耐力为100——150Kpa/m2,采用天然地基能满足工程需要。 3.2.2.2 水文地质条件
场地地下水埋深8.95-9m,地下水位标高36.6-36.55m,系潜水类型。地下水、水位动态主要受季节变化及开采量大小的影响。地下水对砼无侵蚀性。 3.2.2.3 抗震烈度
根据“河南省工程抗震设防烈度图”的划分,抗震设防烈度为六度。 3.2.3 基础设施条件 1、供、排水
项目供水由市政供水管网统一供水,可以保证项目的用水需求。 项目所在地有完善的排水系统,排水较为便利,可满足项目排水需求。
2、供电
该项目由市政电业部门供电,附近有市政高压供电线路通过,可保障项目用电需要。
3、通讯
项目所在地现有固定、移动电信设施,可以开通全国直拨程控电话及移动通讯,满足项目固定和移动通讯要求。
4、交通条件
本项目紧靠洛界公路、水新路,北接106国道,西连大广高速、宁
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洛高速,并与漯阜铁路相连通,人流和货流都极为方便。 3.2.4社会经济条件
***市位于河南省东南部,东邻沈丘县,南接驻马店市平舆县和安徽省临泉县,西邻商水县和驻马店市上蔡县,北与淮阳县隔沙河相望。面积1083平方公里,辖3乡12镇6个办事处,总人口118.3万,处于我国东引西进、承东启西的过渡地带,是中西部地区通向长三角的东部门户,是实现“中部崛起”的重要战略支点。
***历史悠久,古称项子国,汉初置项县,南北朝宋时易名***县。1993年12月经批准撤县设市。2004年,被河南省确定为全省5个重点扩权县市之一,享有省辖市经济管理权和部分社会管理权。
***人文景观丰富,历史遗址众多。建安七子之一的应扬,总统、洪宪皇帝袁世凯,近代诗人张伯驹,世界著名物理学家袁家骝等祖籍均为***人氏。光武庙、白果树、扳倒井、高丘寺、袁世凯故居等文化遗址,极富旅游价值。
***交通便捷,106国道纵贯南北,238、217省道横穿东西,南洛高速、大广高速在此交汇,漯阜铁路穿越全境,全程高速直达机场,沙颖河内陆航运直达淮河、长江。公路、高速、铁路、水运纵横交织,为***的发展提供了便利的交通条件。
***境内地势平坦,四季分明,气候温和,雨量适中。是我国粮、油、畜产品的重点产区和优质粮生产基地。小麦、中药材、白芝麻、优质果蔬四大生产基地已经形成,畜牧养殖业,黄牛、槐山羊、项猪等主导畜产品的特色优势明显,发展潜力巨大。
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***工业基础雄厚,形成了以味精为主的食品、医药、皮革三大支柱产业和以农机配件、制革制鞋 、服装加工、劳保用品 、防水防潮等六大板块经济,是驰名全国的味精城、皮革市、医药生产基地、防水防潮之乡。国内外知名的大型企业――河南莲花味精集团,是***市唯一的一家上市企业,2008年“莲花”再次入选“亚洲品牌500强”,较上届提高17个位次。市纺织公司、莲花皮业公司等一批骨干企业已成长为河南省重点企业。
***城市功能完善,基础设施齐全。东方工业集聚区、老城区、新区三区互动,中等城市框架基本形成;供电系统连接华中、华东两大电网,自来水供应网络健全,污水处理设施完善,西气东输供气管道穿境而过;程控交换、移动通讯、图文传真、电子政务、电子商务等现代化信息手段先进,商贸、餐饮、宾馆、娱乐等服务业布局合理。
近年来,***、市带领全市人民,认真落实科学发展观,全面贯彻宏观,以改革开放为动力,以招商引资和项目建设为重点,大力推动产业结构调整和优化升级,不断提高经济增长的质量和效益,强力推进工业化、城镇化和农业现代化进程,实现了国民经济平稳较快发展和社会全面进步。2009年全市完成地方生产总值170.1亿元,比上年增长12.8%;财政一般预算收入完成3.27亿元,比上年增长13.3%;全社会固定资产投资完成57.4亿元,比上年增长22.2%;社会消费品零售总额完成50.6亿元,比上年增长18%;出口总额6000万美元,比上年增长9.1%;城镇居民人均可支配收入11986元,比上年增长14.4%;农民人均纯收入4708元,比上年增长15.8%。
这些优势条件为***市现代物流业的快速发展奠定了坚实的基础,
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开辟了广阔空间。
面对新形势,我们必须增强紧迫感,紧紧抓住经济全球化进程加快,国家中部崛起战略实施、国内外产业转移和现代物流业快速发展的良好机遇,把资源和区位优势转化为产业优势,全面促进现代物流业的快速健康发展。
第四章 项目建设内容与规模
4.1项目建设目标
***市农资物流配送中心主要是承担农资商品的库存管理、配送、分销、门店建设与管理和农化服务的区域性网络管理。按照新农村现代流通网络工程关于农资现代经营服务网络示范要求,依托***市现代农资物流有限公司,新建物流配送服务中心,新建、改造和整合配送网点,网点数量力争增至550个,形成布局合理、功能完善、区域贯通、资源共享、高效方便、规范有序的现代配送网络体系。逐步建立以总代理、总经销为基础的农资商品资源统一调配、储备运输、科技服务、信息服务为一体的新型经营机制,依靠供销社网络优势,加大辐射范围,拓展稳定的客户群体,最大限度地吸引周边农资经营大户,形成庞大的高度依赖配送中心货源的销售终端,增强整个市场的配送和辐射功能,最终发展成为豫皖交界地区农资经营的龙头企业。
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4.2建设内容与规模
根据***市农资物流配送中心建设目标,本项目建设内容主要有自动化仓库组团、农资交易中心(厅)、物流配送中心、办公商务信息综合楼、设备购置等部分构成。
本项目总建筑面积34500平方米,总征地面积80亩。库存总容量8万吨,其中化肥7万吨,种子0.9万吨,农膜0.1万吨。
1、土建工程
(l)农资交易中心一座,建筑面积4200平方米,是农资商品展示和交易区,是举办各种产品展销交易活动的场所。包括展厅一座,建筑面积1200平方米;农资交易大厅(广场)1座,建筑面积3000 m2。
(2)自动化仓库11座,建筑面积14600 m2,主要用于为客户提供货物的存储、流通加工和配送业务。由大型仓库建筑组成,包括各种规格和不同要求的现代化仓库。
(3)办公商务信息综合楼两幢,建筑面积14400 m2。该楼包括管理办公、电子信息中心和写字间及各种后勤服务设施等功能用房,形成多用途、高效使用的综合建筑。其中电子信息中心是一种以互联网为操作平台和数据传输媒介的交易方式,配置了全套的网络软硬件接入设备,可为厂商进行各项电子商务活动提供一切便利。与传统交易方式相比,网上交易具有安全性高、速度快、信息丰富、操作便捷等优势;管理办公主要功能是为客商提供完善的管理服务,通过建立科学的现代化物业管理中心,能够方便实现异地结算,消除拖欠款,充分发挥电子金融优势,并能够让商家物资产品实现合理流动和快速运输,最终达到畅
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通无阻的物流目的;写字间主要功能是为各企业提供商务办公室用房,备有先进的通信和办公设施等;后勤服务设施主要功能是为客商提供完善的经营环境和服务。
(4)物流配送中心一座, 建筑面积1300 m2,主要用于走货。
2、设备购置
设备购置包括起重设备、仓库周转运输设备、配送车辆、检验、检测设备、信息系统等。
3、信息管理系统 (1)电视监控
在交易场地、仓库及附属主要办公场地安装电视监控系统,主要完成对场地、仓库的安全监控。
(2)网上信息发布系统
设立***市现代农资物流配送中心网站,每天把当地的物流行情和经营产品交易信息录入到数据库中,便于全省甚至全国各地的客户查询。
(3)电子结算
接收产品交易品种、单价和交易量、物流行情等信息,实现货款结算。包括前台交易费用结算,现金结算、POS刷卡结算等;日终交易报表和月终交易报表统计打印;系统监视,主要指后台登录监视、前台收银监视、实时数据处理控制;日常系统数据维护;系统配置,如增加结算窗口等需要的系统配置数据;权限管理,为不同的级别和权利的员工设置不同的操作权限。
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第五章 工程技术方案
5.1总体规划
5.1.1项目建设的指导思想
按照全面建设小康社会的要求,与时俱进,开拓进取,坚持以发展为主体,以市场为导向,以结构调整和产品优化为主线,以提高产品质量和经济效益为重点,以增加科技含量,围绕市场大流通开发主导产品,形成集约经营,促进物流市场的专业化和标准化建设。进一步发挥市场功能,增强产品的竞争力和辐射力,推动豫东南物流产业化进程,促进地方经济发展和社会全面进步。 5.1.2总平面布置 5.1.2.1总平面布置原则
1、市场内的平面布置遵循功能齐全、布局合理、方便交易、利于管理。
2、市场内的建筑、道路、广场布置应有利于人流、物流的安全集散,确保场内外交通顺畅。市场出口前应设置宽度大于出口、向前延伸大于6米的人流集散地。
3、市场内竖向设计应保证场地雨水顺利排出。场内道路、给排水、电力、电讯、防灾等应符合国家要求。
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4、场内建筑根据使用功能尽可能提高土地利用率。
5、根据市场车流量确定合适的停车场规模和位置,满足高峰日停车需要。
5.1.2.2总平面布置方案
物流配送中心占地面积53336 m2,合80亩,东西长156.83m,南北宽334.82m。为了充分合理的利用土地,根据市场项目组成和经营方式,结合场地规模,本着物流顺畅,便于管理,形式美观的设计思路,将项目平面布局进行合理的功能分区。该中心按功能分为:交易区、仓贮区、配送区、综合服务区。各区之间通过道路既相互联系,又互不干扰,形成一个物流顺畅、交易有序的有机整体。
交易区设置在场区的南部,紧临英糖路,配送区设置在场地东北部,紧临城东路,场地西部、中部、南部为仓贮房,综合楼设置在场区的东南部。在场区的南部和东部分别设置1个出入口,开向英糖路和城东路。整个场区布置分区明确,生产工艺流程合理,厂区主要道路与每个车间之间道路相连形成环路,符合消防要求。 4.1.3竖向布置及场地排雨水
本项目厂区内地势平坦,建筑物竖向设计尽量利用自然地形,减少土方工程量和各种工程构筑物的工程量,并力求填、挖就*衡,运距最短,节约基建投资。建设场地应设计完整、有效的雨水排水系统,满足生产、运输、装卸及工程管线敷设的要求。场地标高及排水坡度尽量结合原地形进行平整,场地排雨水坡度为5‰,雨水汇入场内道路边沟,最后排入厂外南外环路的雨水管网。
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5.1.4道路与交通规划
各分区之间及建筑物周围均设置适当宽度的道路,与外部道路形成环形通道,以利于运货车和消防车辆通行及人流紧急疏散之用。 5.1.5绿化设计
绿化是环境保护的重要措施,因而必须根据具体要求,与总平面布置综合考虑,并与场地环境相协调。
绿化设计以点、线、面结合的方式进行设计,区域内道路两侧以线状种植树木为主,在建筑物周围设置大片草坪,花草树木点缀其中,使建筑物和绿化形成和谐统一的有机整体。在不影响交通和地上、地下管线的运行和维修条件下,在建筑物四周以集中的绿地为主,其树种选择宜为观赏性强的小乔木白玉兰及叶片纤秀艳红的红枫等,树冠造形美观,营造小区域的绿化景观。在道路两侧栽植行道树和沿路绿地,形成带状绿化。其间乔木和灌木搭配栽植,营造轻松、舒适的绿化景观。使整个场区内绿化布局形成疏密有致、高低错落,远近分明的绿化层次和空间结构。与场内建筑相呼应,营造宜人生活环境。
物流配送中心总平面技术经济指标表
序号 名 称 1 2 3 4 5 占地面积 建筑物占地面积 建筑面积 道路及广场占地面积 绿地面积 单位 数量 53336 23700 34500 15360 14000 备注 合80亩 m2 m2 m2 m2 m2 - 21 -
6 7 8 建筑系数 容积率 绿地率 % % 44.4 0.65 26.2 5.2单体建筑方案
5.2.1设计原则
建筑设计是以经营类型、规模、服务范围为依据进行合理的布局和科学规划。综合考虑商品分类,相互干扰的物品分隔布置,不至于因某一部分功能的变化而影响整个功能系统。另外,建筑及空间布置美观大方,功能分区合理,以现代化物流园区为目标,高起点、高效率进行建设。 5.2.2设计依据
1、《民用建筑设计通则》(JGJ37-87); 2、《建筑设计防火规范》(GBJ16-87); 3、《建筑结构荷载规范》(GBJ9-87); 4、《建筑抗震设计规范》(GBJ11-87); 5、《建筑地基基础设计规范》(GBJ7-)。 5.2.3单体设计
1、农资交易大厅(广场)
交易大厅1座,平面尺寸60×50m,单层,轻钢结构。建筑面积为3000平方米。
2、展厅
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本次设计展厅主要是为产品提供综合性交易场所,建筑平面内设展示区、洽谈区、用户接待区、用户休息区,内部采取开放式展台布局,采用展览式批发市场模式,集展示、交易、洽谈与一体。建展厅一座,平面尺寸24×50m,单层,轻钢结构,建筑面积1200平方米。
3、仓库
本项目拟建仓贮库11座,其中9座平面尺寸50×24m,2座为50×28m,均为单层,钢架结构,屋面采用高聚物改性沥青防水卷材,门窗采用钢窗,平开钢大门,内墙面为麻刀白灰,水泥砂浆墙裙,地坪为混凝土地坪,外墙采用外墙涂料。总建筑面积14600平方米。
4、办公商务信息综合楼
该建筑为园区仓储商品的展示窗口、电子信息的集散地,并为保证整个园区高效、快捷的运转,配套建设与园区运营密切相关的种类服务设施和公用及配套基础设施。建筑分为主楼和配楼两部分,其中主楼包括电子信息中心、管理办公和写字间等功能用房。其中管理用房通过建立科学的现代化物业管理中心,能够让商家物资产品实现合理流动和快速运输,最终达到畅通无阻的目的,内设管理办公室、医务、消防、保安、寄存、财务室、会议室、职工活动室和广播中心等;写字间用房内设有先进的商务办公用房,为客商提供完美的办公场所。配楼为后勤服务用房。
主楼平面尺寸250×12m,配楼平面尺寸50×12m,主体结构为四层,框架结构,双面楼,内走廊,总建筑面积14400平方米。
5、配送中心
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为保证物流中心全天候运作,避免车辆装货时风吹日晒、雨淋,以及装车后某种原因的短暂停留,需建走货棚,走货棚采用标准钢骨架棚,平面尺寸108.3×12m建筑面积为1300平方米。 5.2.4建筑立面造型设计
本项目仓库是物流中心内体量较大的建筑物,建筑立面风格定位以简洁、明快、朴素大方的现代建筑风格为基调。仓库立面的色彩和层次要求能够体现市场品位,建筑外形要求稳重、朴素且具有工业建筑的力度。综合楼主体立面面向主入口,建筑的外立面选用西洋古典结合现代设计手法的建筑风格,运用经典的三段式处理手法,建筑基座统一色调为青灰色磨菇石覆盖,主要墙体通过立面上大片的灰兰色玻璃与大片米黄色面砖实墙面,产生强烈的虚实对比,加上白色的横向装饰条线,使建筑舒展、高雅,给人稳重端庄之感,底层门厅以玻璃围合,采用透明玻璃并以不锈钢的窗框体系为支撑,这样整个建筑显得干净利落,清晰地显示了自身存在的风格。配楼立面以方形门窗组成的方框为构图主体,框内为钢折叠门和铝合金推拉窗,外立面色调同主楼,整个立面给人以完整、简洁、大方、轮廓鲜明和印象强烈的效果。 5.2.5建筑剖面及交通组织设计
本项目建筑物主要有仓库、展厅、配送中心、交易广场和综合楼等相关配套服务设施等。仓库、展厅、配送中心、交易广场,均为单层,室内外高差为0.45米,层高均为10米,建筑总高度均为10.45米。综合楼,主体4层,层高3.3米,室内外高差为0.45米,建筑总高度13.65米。
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5.2.6主要建筑用料做法
建筑用料做法表
序号 1 名称 层面 选用材料 二布三胶屋面 钢骨架 陶瓷地砖地面 2 地面 地砖地面 防滑地砖 水泥地面 地砖楼面 3 楼面 防滑地砖 水泥地面 4 外墙 面砖和透明玻璃幕墙 混合砂浆刷888防瓷涂料 5 内墙 瓷砖 面砖墙面 6 墙群 油漆墙群 不锈钢全玻璃门 7 门 不锈钢折叠门 镶板门 8 9 窗 吊顶 铝合金推拉窗 轻龙骨石膏板吊顶 采用部位 所有屋面 所有仓库 大厅及会议室 管理用房、办公用房及住宿用房 所有卫生间 仓库 行政办公楼 所有卫生间 仓库 行政办公楼 所有内墙、顶棚 餐厅 卫生间 商务办公楼、电子信息用房 商务办公楼 仓库 商务办公用房、管理用房及宾馆 所有窗 商务办公用房、大厅和餐厅 5.2.7建筑消防
本项目各类仓库均为单层,具有封闭式、面积大、体量大的特点,由于物流中心内人员高度密集,货物集中,一旦发生火灾事故,燃烧速度快,火灾温度高,容易形成立体燃烧,且人员疏散困难,会造成严重的财产损失和人员伤亡,因此,该类建筑的安全疏散设计与管理十分重要。
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1、安全疏散时间
在进行安全疏散设计时,首先应考虑安全疏散时间。影响疏散时间的因素主要有物流园区内人员的密集程度、商品的种类、疏散通道的条件、火灾发生时烟气的浓度及毒性等。各类仓库的疏散指标,参照国家有关消防技术规范,允许疏散时间定为5分钟。
2、安全出口数量及宽度
安全出口是指保证人员安全疏散的楼梯或直通室外地平面的出口,在计算出疏散总人数后,按照百人宽度指标,可以算出安全出口总宽度。消防技术规范中规定的百人宽度指标,是每百人在允许疏散时间内,以单股人流形式疏散所需的疏散宽度并考虑许多影响计算出来的。种类仓库建筑的疏散宽度指标不小于0.65米/百人,单股人流的宽度为0.55米/,两股人流的宽度为1.10米,三股人流的宽度为1.65米。根据物流园区的经营特点,客户一般只熟悉进口及出口,因此各类仓库进口和出口的宽度取较大值,安全门采用平开门,每座建筑的安全出口均设置4个安全门,满足建筑防火规范要求。
5.3结构设计
5.3.1工程概况
本项目主要工程有物流仓库、配送中心、交易广场、展厅为钢架结构,综合楼为框架结构。 5.3.2设计依据
1、国家现行的其它有关技术规范规程 《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001);
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《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001); 《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002); 《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002); 《高层建筑混凝土结构技术规程》(JGJ3-2002); 《钢结构设计规范》(GBJ17-88)。 2、建筑方案及其它专业相关资料。 5.3.3抗震设计及荷载取值
1、抗震设计及荷载取值
抗震设防裂度6度,设计基本地震加速度为0.15g。 根据建筑重要性,抗震类别为丙类建筑 工程类别:二类 耐火等级:二级 抗震等级:框架三级
上人屋面屋面活荷载为1.5KN/m2
非上人屋面屋面活荷载为0.7KN/m2 2、结构材料
砼强度等级C35
钢筋 HPB235 fy=210N/m2
HPB235 fy=300N/m2
综合楼防潮层以下采用240厚机制红砖墙,防潮层以上采用250厚加
气砼砌块。其它建筑物防潮层以下砖采用240厚MU7.5机砖,砂桨采用
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M5水泥砂浆。防潮层以上砖采用240厚MU7.5机砖,砂浆采用M5混合砂浆。
5.3.4结构选型
本项目综合楼采用钢筋砼框架,楼层面为梁板式,垂直荷载由框架体系承担,建筑物荷载均较大,不能够直接利用天然地基,采用深层搅拌桩对地基进行处理后形成复合地基,采用柱下基础。其它采用砖混结构,基础采用钢筋砼条形基础。
5.4搬运设备
根据物流配送中心货物装卸、周转的需要,购置起重设备、椎垛设备和各种运输车辆等。 5.5公用工程 5.5.1供水
本项目由市政供水管网统一供水,主要为生活用水和消防用水。目前市政供水管网沿市政道路已敷设到项目场地,供水管径DN300,供水压力0.2Mpa,完全可以满足本项目供水需求。
5.5.2排水
采用雨、污分流排水方式。生活污水进入化粪池腐化处理后排入城市污水管网。雨水沿明沟汇集后外排。 5.5.3供电
本项目供电由市政供电管网供电,市政供电线路沿市政道路架设,电力基础设施较好。本项目单独设变压器,以保证项目用电。
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5.5.4通讯
项目区通信基础设施条件较好,通信线路又接至项目所在地域内,可根据使用的数量设置电话机,以满足工作联系与外部通讯的要求。
第六章 环境保护与消防
6.1环境保护
6.1.1建设地点环境现状
项目场地位于***市产业集聚区,目前,没有工业噪声和环境污染,环境较好。项目建设符合城市区域性规划要求。 6.1.2主要污染物和污染源
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该项目在经营过程中产生的污染物和污染源主要有废水、垃圾。详细情况分述如下: 6.1.2.1垃圾
垃圾主要为生活垃圾及废弃物,生活垃圾产生量较少。 6.1.2.2废水
废水主要来源于生活废水。 6.1.3综合利用和治理方案 6.1.3.1依据
(1)《中华人民共和国水污染防治法》;
(2)《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》; (3)《建设项目环境保护管理条例》(令第253号)。 6.1.3.2执行标准
1、GB78—1996《污水综合排放标准》表2二级; 2、GB3938—88《地面水环境质量标准》Ⅳ类水域。 6.1.3.3 三废治理方案
1、垃圾治理方案
生活垃圾及其它废弃包装物由垃圾运输车运至附近垃圾中转站处理。
2、废水治理方案
生活废水经化粪池处理后排入城市污水管网。防止污染环境。 6.1.4绿化
总图布局设计中考虑充足的绿化带,以保持良好的生态环境和卫生
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标准。 6.1.5环境监测
环境监测的主要任务是监测地下水的卫生标准和环境的卫生标准,以确保卫生环境不被污染。
建立专职环保人员,负责环境保护工作,并建立严格的管理制度,使各部门环境保护工作有效运行,确保项目建设的同时不产生环境污染。
6.1.6环境影响评价
针对项目产生的污染,经过综合科学治理以后,废水经消毒处理后,达到国家规定的排放标准,经营过程中产生的污染可以得到有效的治理。
本项目实施后,环境和周围环境不会产生新的污染。项目产生的废水、废渣、垃圾、废气均可以得到有效的控制和治理,所有排放物按国家规定的排放标准排放。 6.2消防及安全
1、建设场区内设置必要的消防灭火保护措施。 2、建筑物设置有完整的防雷保护装置。
3、在电气系统设计中,应严格遵守电气安全规程,电气设备要符合国家有关电气设备的设计、安装规定,电气线路全部采用加金属套管保护的铜芯线,设置配电盘。
4、按《建筑设计防火规范》安装消防给水和固定灭火装置,配备相适应的灭火器。重要物品及储藏用具应用不燃材料制成。
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5、在电气系统设计中,确保用电设备及电气接地系统的可靠性,要设置完备的防雷装置。
6、加强管理,明确消防责任,提高消防意识,确保消防安全。
第七章 项目管理与实施进度
7.1运行管理
项目运行管理实行董事会领导下的总经理负责制,全面负责经营管理,按照法律法规规定,紧紧依靠有关职能管理部门,运用市场经济的基本规律,营造宽松环境,严格经营行为,确保市场繁荣,促进经济发展。
7.2项目建设工期
本项目建设拟分三个阶段进行,第一阶段为项目决策阶段,包括编制项目资金申请报告,进行可行性研究以及决策立项,工期为2个月;第二阶段为项目规划设计阶段,包括建设准备、施工图设计几个程序,工期为2个月;第三阶段为项目施工阶段,包括施工组织设计、生产准
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备、竣工验收等,20个月。项目建设期为二年。
7.3项目实施进度
本项目计划建设期二年。为加快建设进度,缩短建设周期,各阶段工作允许一定程度的交叉,详见实施进度表。
项目实施进度表
时间 阶段名称 前期准备 规划设计 土建施工与安装 设备购置与安装 竣工验收 2 4 6 8 10 月 份 12 14 16 18 20 22 24
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第八章 节能 节水
8.1必要性
能源和水资源是社会生产发展的基础。节约能源和水资源是我国和长期的战略任务。我国能源和水资源利用率很低,消耗指标很高,节约能源和水资料不仅极其必要,而且潜力很大。它是提高经济效益的重要方面,也是我国能源的重要组成部分。因此,本项目建设采用新设计、新技术、新设备、新材料,以达到最小的能源和水资源的消耗。 8.2节能措施
1、采用合理的配电方式,电气设备选用节能型产品,照明设计推广绿色照明工程产品,选用高效节能灯具,按规范要求设置室内照明灯具数量,以节约电力资源。
2、采暖、给排水系统采用新型材料和节能设备,并合进设计控制系统,以达到节能的目的。
3、土建结构设计采用先进合进的设计方案,推广新技术和新材料以节省建筑费用,节约土建施工时间,减少工作量。
4、在建筑设计中,适当降低层高,以节约空气调节所耗用的
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能量。楼房屋面设隔热层,其围护结构也考虑保温隔热。 8.3节水措施
供水系统采取防渗、防漏措施。如供水管网、卫生洁具等配件要符合标准,提高耐用度,防止漏水,以达到应有的节水功效。卫生间采用节水型设备和器具。如采用感应式阀门、冲水采用自闭式冲水阀等,降低水资源的无效消耗,达到节约用水的目的。 8.4能源管理
建立水、电管理制度和机构,加强水、电的计量管理,并明确管理责任,防止水、电等的跑、冒、滴和空耗等,提高节能效果。
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第九章 项目招标方案
为了确保***市现代农资物流配送中心项目建设的工程质量,缩短工程建设期,防范和化解工程建设中的违规行为,保护国家利益。制定项目的招标方案。
9.1编制依据
1、《中华人民共和国招投标法》; 2、《评审委员会和评标方法暂行规定》。
9.2基础设施建设项目招标范围及招标组织形式
本项目建设内容为***市现代农资物流配送中心项目。
招标范围主要包括项目的施工企业选择招标,面向社会进行公开招标。
该项目招标活动,全部委托给有资质的招标代理机构办理。
9.3投标、开标、评标和中标程序
根据建设项目规模和建设要求,在招投标过程中必须遵守如下程序:
1、项目经上级部门批复同意后,***市现代农资物流有限公司在指定的媒介上发布招标公告。
2、在招标文件开始发出之日起30日内,具有承担招标项目能力的法人或者其它组织都可以投标。投标人少于3个时,应当重新进行招标。
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投标文件应当对文件提出的实质性要求和条件做出响应,招标项目属于建筑施工的,招标文件的内容还包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟完成招标项目的机械设备,本项目不接受联合招标。
3、开标时由***市现代农资物流有限公司主持,邀请所有投标人参加,开标时由招标人委托公正机构检查并公证。投标人的投标应当符合下列条件之一:能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准或者能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的价格最低。
4、评标按照《中华人民共和国招投标管理法》的规定和程序进行。 5、中标人确定后,招标人向中标人发出中标通知书,该通知书具有法律效力,若中标人放弃中标项目,应当承担法律责任,自中标通知书发出30日之内,按照招标文件,***市现代农资农资连锁有限公司和中标人签订书面合同,同时,中标人不得向他人转让中标项目,不得将中标项目肢解后分别向他人转让。
9.4评标委员会的人员组成和资质要求
***市现代农资物流配送中心建设项目全部采用公开招标的方式,因此,在招标过程中为保证项目的公开,对评标委员会的组成和资质有如下要求:
9.4.1评标委员会人员组成
评标委员会由***市现代农资物流有限公司的代表和有关技术、经济等方面的专家组成。根据本方案于开标当天,在专家库随机抽取,评标委员会主任由资深的专家担任;评标委员会采用单数制,但最低不少于5人,并且技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二;
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评标委员会要严格按照招标文件确定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较。投票采用无记名投票方式,以得票多者当选,但中标者的得票不得低于半数。 9.4.2评标委员会的资格要求
评委会成员在副高(副教授)级以上,从事本专业至少在8年以上,对工程项目有较深入的研究,并且职业道德良好,与投标单位无任何利害关系。评标委员会成员应当客观公正的履行职务,遵守职业道德,对所提出的评审意见承担个人责任。
第十章 投资估算与资金筹措
10.1投资估算
10.1.1估算范围
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项目投资估算范围包括新建建筑物的土建、设备、安装、室外工程、建设其他费用、基本预备费、铺底流动资金等。 10.1.2估算依据
(1)《河南省建筑和装饰工程综合基价》(2002); (2)《投资项目可行性研究指南》中国电力出版社; (3) ***市建筑材料市场价格信息; 10.1.3 估算说明
(1)设备价格,参照同类工程设备价格或具体询价加运杂费进行估算。
(2)安装工程费用,根据行业有关规定或实际情况计取。 (3)建筑工程费用,根据当地同类型建筑的决算价格、现行建材价格及费用水平,按照不同类型的建筑结构形式,按单位造价指标估算。
(5)其他工程费用,按照有关规定并结合实际情况确定。 其中: 土地费用按土地划拨价估算;
建设单位管理费参照按豫财建[2002]125号文件规定计入; 勘查设计费,参照计价格[2002]10号文件规定计入; 工程监理费,参照价费字[2002]479号文件规定计入; 其他前期费,按工程费用的0.5%计入; 预备费,按工程费用及其他费用之和的3%计取。 10.1.4 投资估算
项目总投资9998.5万元。其中:工程费用8119.72万元,工程建设其它费用1086.79万元,预备费269.66万元,流动资金379万元,建设期利息143.33万元。(详见下表)
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10.2资金筹措
本项目建设总投资9998.5万元,资金来源为银行贷款4500万元,项目单位自筹98.5万元。
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第十一章 财务效益分析
本项目计算期15年,建设期2年,项目建成后第一年达产率80%,第二年90%,以后每年为95%,财务基准收益率取8%。
11.1编制依据
1、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版); 2、《投资项目经济咨询评估指南》; 3、类似工程有关财务数据;
4、现行有关财税制度及其它有关经济法规和文件。
11.2总成本及费用估算
1、人员工资:本项目需用人员120人,年均工资按12000元,职工福利费按工资总额的14%计算。
2、固定资产折旧:采用平均年限法,房屋及其它建筑物折旧年限30年,设备折旧年限15年,残值率为5%。
3、摊销费:土地使用权、其它递延资产分别按50年、10年摊销。 4、管理费用:按收入的5%计取。 5、销售费用:按收入的2%计取。
6、财务费用:为借款利息,长期借款利率按6.372%。 经营期内正常年份成本费用278.79万元。
11.3盈利能力分析
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1、收入及税金附加 (1)、收入
本项目的收入包括销售收入、交易管理服务收入和其他收入,正常年收入为32000万元。
(2)税金及附加
本项目营业税按收入的5%,城市建设维护税按营业税的7%,教育费附加按营业税的3%计算。
正常年税金及附加为1760万元。 2、利润
所得税按25%、盈余公积金及公益金按15%计提。 3、财务指标分析 有关财务指标如下:
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 经营收入 总成本费用 经营成本 利税总额 年上交利税 税后利润 投资利润率 投资利税率 指标 单位 万元 万元 万元 万元 万元 万元 % % 数量 32000 278.79 26506.5 4847.5 2504.1 2343.3 31.2 48.5 备注 达产期 年均 达产期 年均 年均 年均 - 42 -
9 10 11 12 13 14 全部投资内部收效率(税前) 全部投资财务净现值(税前) 投资回收期(税前) 全部投资内部收益率(税后) 全部投资财务净现值(税后) 投资回收期(税后) % 万元 年 % 万元 年 35.76 16748.24 4.88 28.49 11993.39 5.47 本项目基准收益率为8%,财务内部收益率均大于基准收益率。
11.4清偿能力分析
本项目贷款金额为4500万元,年利率按6.372%,项目贷款从运营期开始还款,还款期限3年,从建设期初开始计息,采取等额还本利息照付方式。
本项目还本付息额营运第一年最高,为1036.74万元,以后随着贷款余额的减少而逐年减少。营运第一年税后利润为1651.7万元,折旧347.51万元,摊销57.48万元,以后各年利润逐年增多。因此,在保证偿还利息的基础上,也完全有能力偿还各年本金,项目偿债能力较好
11.5不确定性分析
1、本项目建成后,以市场综合利用率计算的盈亏平衡点如下: BEP=固定成本/(收入-税金-可变成本)×100%=48.7%
2、敏感性分析
不确定因素对投资内部收益率(IRR)的影响:
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变化幅度 不确定因素 -20% —— 58.3 35.7 -10% -0.5 42.7 31.6 0 28.5 28.5 28.5 +10% 43.5 0.7 25.4 +20% 62.5 —— 22.9 销售收入 经营成本 总投资 由上表可知,由敏感性分析计算可知,从销售收入、经营成本、总投资三者的上升或下降都对财务内部收益率有影响,其中销售收入的变化对项目的效益影响最大,建议项目实施后加强管理,在有效控制成本的前提下,积极开拓交易市场,吸纳交易客户,增加收入。
11.6评价结论
综合上述分析,本项目财务收益率高于基准收益率,投资利润率、投资利税率较高,投资回收期低于行业基准投资回收期。因此,本项目在财务上是可行的。
第十二章 社会效益分析
通过本项目的建设,将更好地提升***农资物流的地位和功能,发
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挥公司在商流、物流、信息流等方面的作用。
在农资经营过程中,由于受利益的驱动,假化肥、假种子坑农害农现象在个别地区时有发生,本项目建设有利于农资产品监管,切实保障农业生产的安全,维护扩大农民群众利益,为现代农业发展和社会主义新农村建设营造良好环境。随着农业结构调整和产业化进程的不断深入,农资市场正日益成为农业增效、农民增收的重要平台。本项目建设有利于加快***市农资交易市场建设及发展,有利于***市农资市场的规范,形成一个健康、良性发展农资经营环境,带动周边地区农资产、供、销一条龙产业链的产业,促进区域性农资的发展。
***市现代农资物流配送中心所处地理位置优越,规划布局合理,设施完善,功能齐全,建筑面积达34500平方米,可安排就业人员120人,对改善传统企业经营、提高核心竞争力,安排城镇下岗职工和富余人员就业,提高城市功能,增加财政收入,发展地方经济将起到带动和辐射支撑作用,具有广泛的社会效益。
第十三章 结论与建议
13.1结论
实现小康社会目标的关键在农村,为从根本上解决“三农”问题,
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必须加快农村市场体系建设,加快农资流通改革,促进农资流通,方便广大农民。***市及周边地区农资资源丰富,市场辐射面广,发展潜力大。本项目的建设可积极推进农资产品经营,建立自身的农资产品经营配送网络服务,促进自身业务的规范,做到技术推广与农资生产相结合,并安排社会就业120人,具有较好的社会的效益。
项目财务内部收益率高于基准收益率,投资回收期较短,经济效益较好。
综上所述,本项目投资符合产业,市场前景广阔,设计方案合理,经济、社会效益显著,项目可行。
13.2建议
为保证项目能够顺利、稳妥的建设和发展,应注意以下几点: 1、争取、金融等方面的支持,争取项目尽快建设,早日发挥社会经济效益。
2、及时掌握市场信息,并建立完善的信息渠道,同时应大力树立自己良好的市场形象,形成稳定的客户渠道。
3、项目承办单位应注意对职工的技术培训,尽快掌握业务技能,规范交易行为,同时应不断提高管理水平,以保证交易质量,降低成本。
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