施工总包单位考察评分表及评分标准课件.doc

施工单位名称： 在建项目：

好（× 1.0 ）

近年业绩和经营状况 （4 分）

企业和项目管理部之间的 关系（ 4

分） 公司考

对本项目的重视程度 （4

分） 察（满分 20 分）

经营管理（ 4 分）

对项目经理部的管理和支 持（4 分） 整体情况（ 5 分） 项目经理（ 10 分）

项目管 理部和 管理人 员（满分 30 分）

其他管理人员（ 5 分） 主要技术工人（ 5 分） 现场安全标化（ 10 分） 土建质量（ 10 分）

项目技术负责人 / 项目副经

理（5 分）

项目经理 :

已竣工项目

考察时间

较好（× 0.8 ） 一般（× 0.6 ） 较差（× 0.2 ） 差（× 0.0 ）

在建工 程（满分 30 分）

安装质量（ 8 分） 工程资料（ 2 分） 外部观感（ 6 分）

已竣工

内部观感（ 6

分） 工程（满 分 20 分）

用户反映（ 8 分）

1、 考察总分达 70 分以上视为合格， 90 分以上视为优秀； 2、如以上部分内容无法进行考察的， 权重必须超过全部要求考察内容的

可以按实际完成的考察内容进行换算得分， 70％

但实际考察内容

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施工总包单位考察评分标准

好较好

近年业营 经和绩

状况

一般较差

差

“白玉兰” “扬子杯”次数（≥ 4 次）符合入围标 近两年获“白玉兰”“扬子杯” 次数（≥ 4 近两年获

次） 准，经营良好，无不良负债记录，并且每年在建住宅施工

符合入围标准，营经良好， 无不良负债记，录 面积50 万 m2以上 ; 国有施工企业且不存在不良纪录 ;

每年在建住宅施工面积20— — 50 万 m2 定的转包或分包和挂靠关系，项目管理部直接 不存在超规 不存在超规定的转包或分包和挂靠关系，项

受公司管理或公司直属项经部管理（三级管理体系） , 能

目管理部属于企业下属子公司 提

供主要管理人员的社保缴纳证明文件及工资。录纪放发 . 目住宅工程检查制度、甲供材料、细部检查 完全理解本项配合、保修服务保证等做法，并承诺做好并积极配合，指

定公司管理层本项为人专目对接负人责

目经项于理部有定期检查、考核的制度，能够做到并于 对

甲方沟通，对于项目部有明确的责权利划分，充分调项动

目经理的工作积极性

目部有奖罚措施，并与定期现场检，公司能够 钩挂查 对项对项目经理部提供技术及劳动力支持，并有长期稳定劳务 分包和材料供应商，但项目经理部对于分包和材料选有择

建议 择选或权

未发生过重大调整，项目管理制度健全，管理 近年来人员

人员数量能够满足本项目要求，以往合作项目甲方反映良

好

优经验，管理思路清晰，对质量、度、安全 进 有丰富的创

文明施工有系统认识，对业主有良好的服务意识，能够充

分调动下属极性，自身专积好。 质素业奖工程历，有丰富的住宅施工经经验，具有高学历较， 有获

能正确流利地回答考察人员提出的问题，有良好的配合意

识和成品保意识 护配备齐全，有强团较队合作能力，管理人员学历高， 人员

经验丰富，相关资质证书齐全且注册在本企业。 来自正规渠道，能长期与项目部配合，操作手势规范， 人员

现场完成作业质量好 获省、市文明工地和标级化工地，现场规范整洁，安全管

理制度落实，成品保护措施到位，用电安全、防火落实切 实到位，无安全隐患

目住宅工程的建设项本要求不能完全理 对

解，但能承诺做好并积极配合，指定公司管

理层本项为人专目对接负人责 目经项于理部有定期检查、考核的制度， 对

目部有明确的责项于对权利划分，能 动调够

理的工作积经目项极性 对项目部有奖罚措施，公司能够对项目经理

部提供技术及劳动力支持，项目经理部可自

主选择劳务分包和材料供应商 过生发部分调整，但项目管理制 近年来人员

度健全，管理人员数量基本满足本项目要求，

以往合作项目甲方反映良好 优经质对，验量、度、安全文 进 有一定的创

明施工有系统认识，服务意识一般，语言表 达能力强， 有管理能力， 具备丰富施工经。验

— —

存在分包（甲方指定除外） 、部分双

包现象，

但不存在挂靠关系

— —

能否满足本项目住宅工程的要求要看实情际

况 目经项于理部有定期检查、考核的制度， 对

目部有明确的责项于对权利划分，项对目经

理的激励机制欠缺 对项目部有奖罚措施，公司在项目经理部的 要求下可提供技术及劳动力支持，主要劳务

分包和材料供应商完全由公司指派 部分调过生发整，但能承诺70％以上原 人员班人马能够参与到本项目，并承诺补充管理 人员数量，以往合作项目甲方反映良好 除优良外没有其他奖项，管理手段统传，具 备基本的管理能力和施工经 。验

— — — —

企业和项目管理

部之间的关系

— —

没有市场竞争意，不理解住宅工程质识量要求的

做法，并且不能接受 对目经项于理部没有有定期检查、考核的制度，

并且责权利关系不清

全部由项目经理部自主管理，与公司无

关

人员不稳定，将重新组建项目班子， 以往合作项

目甲方反映不佳 没有突出业绩，与甲方配合意识差，自身学历及

专业素质低，管理手段落后。 学历低，施工经验缺乏，规范一知半解，不能 对

正确回答考察人员提出的问题

对本工程的重视

公司考察 程度

经营管理

市场竞争意淡薄，不理解本项识目公司的做

法，勉强接受本项目的部分要求 目经项于理部没有有定期检查、考核的制 对

度，仅在评收时验、奖出面，放任项目部管

理 对项目部没有明确的奖罚措施，公司在项目 经理部的要求下可提供技术及劳动力支持 部分调过生发整，但能承诺70％以上原 人员班人马能够参与到本项目， 以往合作项目甲

方反映一般 近年来没有突出业绩，与考察人沟通有一 员

定困难，现场管理缺乏力度。 语言表达能力差，对规范熟悉不彻够底，不 能地回答考察人员提出的问题 无具体措施，质量及进度要求 管理下属班组

不高

对项目经理部的 管理和支持

整体情况

理 经目项

项目技负责术人 项目管理

目副经理 部和管理 /项

人员

其他管理人员

施工经验丰富， 有一定工作能力， 熟悉规范， 能基本胜任自身工作，有类似工程经验，对

有良好的配合意识 规范有一定了解 务水平，有质的强较量和进度意 有良好的业

识 整齐规范，能回答出考察人员提出的问 人员

题，有似工作经类验 地已达到区级获文明工地和标化工地标 场

准，现场材料堆放整，有标齐识牌，安全措 施到位，生活区整洁干净，用电安全、防火 基本落实

言表达能力不强，不 有一定的工作能力，语善于总结

人员配备不齐，业务水平低，岗位职责不清

主要技术工人

基本符合要求，操作无明显错误现场较量质差，场地混乱，应知应会不熟悉 现场不能做到落手清，材料堆放整齐但无标

识牌，生活区乱，门杂卫制度不严格，用电

安全、防火中有个别项目未能落实

人员来源复杂，没有操作证

材料堆放混乱，存在较显明为的安全隐患，现场 生活区卫生极差，用电安全很差，安全隐患很多

现场安全标化

材料堆放混乱，存在人员进出不戴安全帽现

象，无安全施工标语，有部分用安全、防 电

火项目不能落实，有安全隐患

在建工程

砼及砌工程外部观墙感好，砂浆饱满，成品保护细致到位， 施工质量符合规范要求，基本落实成品保护目测质量合格，但测实存在不符合范要求 规存在漏浆现象，砌砖工程垂直度差，外观毛砼存在大面积蜂窝麻面和露筋现象，存在质量问

土建质量获省、市级或区级优质门，奖窗安装、屋面防水施工满足 工作，对门窗安装、屋面防水施工等专 分业之外，成品保护有盲点，对门窗安装、屋面 糙，目测结果不符合范要求，门规窗安装、题，无成品保护，对门窗安装、屋面防水施工等

规范要求 包有严格的检查制度 防水施工等专业分包有格的检严查制度 屋面防水施工等存在渗漏隐患专业分包等无控制手段

直，表面光洁，成品保护细致到位 管道安装横平竖

管线、电缆、配箱柜、灯具开关插座、避雷带电接地线， 上水管、排水管、煤气管及其接头、阀门等的安装均符合

规范要求，达到优良标准，成品保护细致到位

工程资料齐全，能够相互对应，并装成册。 订

粉刷无裂缝，面砖铺设规范，屋面防水卷材没有起泡 外墙和裂缝，油膏嵌缝密实，出屋面管道高度符合规范要求

安装符合规范要求，基本落实成品保护工作

各项安装质量均符合规范要求，基本能达到

准，成品保护标良优落实好较 收集各类资料，与际实情况 能基本做到及时

相吻合 及女儿墙上无明显裂缝，出屋面管道防 外墙

水处理得当，伸缩缝处理规范

质量合格，但细部质量不能符合规范要 目测

求

基本符合规范要求，目测质量合格，但部分 量不能符合规质部细范，成品保护一般

管道坡度不符合施工规范，部分受到污染，

接头处有漏水， 有部分项目不符合规范要求，

成品保护差较

管道严重污染，接头处存在大面漏水，较积多项

目不符合规范要求，成品保护很差，破损、污染

情况严重

安装质量

工程资料 外部观感

资料未装成册，收集工作不及时订现场施工资料缺损不齐，存在资料后补情况 象，女儿墙 现水积 阳台泛水部分存在不明显

存在裂缝，细部处理有缺陷

材料复试报告、隐蔽工程验收等重要资料不齐

多裂缝，外墙面砖脱落，窗台下有八 房屋存在较

字裂缝，油膏嵌缝脱落、开裂

裂缝和起泡，外墙 屋面防水卷材存在大面积

存在渗漏现象

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已竣工工

内部观感

程

阴阳角挺直，地面无裂缝，门窗开闭灵活，窗台下无裂缝，

硅胶饱满顺直 公司和业主的好评，竣工后不存在明显 量质 得到当地物业

问题，有常住维修组

用户反映

裂缝和起砂现象，管道铺设符合 地面无明显

规范要求，生间卫无积水，硅胶槽细部处理

不好

修率较报主低，得到当地物业公司认可， 业

保修能随叫随到

地面存在裂缝，内墙上有粉刷裂缝，塑钢窗

不能灵活开闭 存在一些质量问题，但尚能及 理处时

窗台有渗漏痕迹，管道接头有漏水痕迹，空 顶天层花板有大面积渗漏现象，地下室有明显漏

调洞有到泛水象 现水痕迹

房屋存在渗漏，不能按时保修

与物业公司沟通不顺，无专人负责保修

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