电力工程施工监理的工程进度控制分析

摘要：电力工程施工过程中，施工进度往往也代表着一个施工团队的专业性，想要保证施工进度的正常完成，便需要相关的部门对其进行严格的监理，建立完整、科学的监理制度。由于电力施工的过程较为复杂而又庞大，因此进度的监理工作的流程也颇为繁杂。在施工未开始之前，需要相关的监理人员根据具体的施工内容制订出科学、合理的施工进度控制计划，并且保证其在施工过程中严格按照施工计划完成施工工作，施工过程中应该实时把控施工进度，从而确保施工时间。电力工程施工所消耗的资金、时间巨大，参加建设的工作人员较多，在施工中保证施工人员的安全性也是极为关键的，因为有了安全才有进度，无安全将无进度。施工过程中监理工作不仅需要对施工进度进行管控，同时对于一些烦琐事物也均需要进行合理把控，如此才能够确保工程保证质量的同时按工期顺利完成。本文将理论与实践经验相结合，通过分析研究明确现如今施工进度中存在的问题，给予相应的解决措施。

关键词：电力工程；工程进度；施工监理；进度控制 引言

随着工业现代化进程的不断加快，不管是工业生产，还是人们的日常生活，对电力的需求量与要求在不断地提升。在电力工程施工中，范围很广，包括电气安装项目、土建项目以及线路假设项目等。为了更好地满足当前社会对电力工程的需求，要改革当前的电力施工企业管理制度，在保证项目施工效率的同时，提升项目施工的安全性，从而为自身的竞争力提升提供可靠保障。所以，在当前的电力工程施工中，通过对安全监理工作进行分析，能够优化当前的监理水平，改善自身的管理方法，落实安全性的相关要求。

1电力自动化工程安全监理的相关内容

安全监理工作应贯穿施工项目的全过程，注重对各施工环节、施工项目细节的管理，严格按照规定的施工项目要求执行施工作业，规范每个施工步骤和流程，

并进行科学安全评估。针对可能出现的安全风险，应实施有效的预防措施，保障电力自动化工程施工的顺利开展。实施安全监理工作是我国建设工程安全生产管理的必然要求，应充分发挥监理机构的作用，选择资质合格的监理单位予以管控。相关单位应明确监理的安全责任，由经过专业培训的安全监理人员执行作业，规范施工现场操作。根据施工现场的实际情况及电力自动化工程施工要求，编制科学的安全监理文件，明确安全监理的工作内容，制定完善的安全监理制度，针对施工中技术复杂部分、特殊工程部分，制定专项安全监理细则。实施全过程性的安全监理工作，提高电力自动化工程施工安全，重视施工准备阶段的安全管理工作，并加强施工过程中的安全监理，整理相关资料，为后续的正常施工提供保障。

2电力工程施工监理的工程进度控制分析 2.1严格审批施工进度方案

施工进度方案制订后，总工程监理人员负责方案的执行监督，从多角度分析评价，详细分解合同的总工期，高度重视施工进度方案与施工技术。因为施工技术不同，需要的时长也不同。审核时，需要不断优化施工方案，保障施工顺利展开。另外，因为施工计划不同，运送材料、采购、周转资金等方面也会或多或少对施工进度有影响，需要全方位审核施工进度方案是否科学合理。

2.2完善组织管理

电力工程施工体系中进度控制工作非常必要，而要想满足进度控制工作的基本需求，就要对项目组织工作予以重视，对项目管理相关人员进行监督，匹配完整的组织框架体系，从而约束具体的进度管理行为。一般要结合电力工程施工的具体情况匹配岗位责任制，并设立建设协调工程师、技术管理工程师、风险管理工程师、造价管理工程师、质量管理工程师以及档案信息管理工程师等基础结构，保证各个组成部分都能依照具体的管理要点和控制标准落实进度监督管理工作，从而打造和谐的进度控制体系，最大程度降低电力工程施工中的安全隐患。

2.3做好控制计划工作

想要保证施工进度正常完成，合理地制订相关控制计划是重中之重，如若没有施工计划，则施工现场会出现混乱，影响施工进度以及施工的质量，在施工计划中需要明确各个部门的工作，同时对施工流程所需要的时间进行安排，如此一来可以确保各个部门之间各司其职，避免出现工作分配混乱的情况。上述文中已经指出，影响工程进度的因素有许多，包括施工计划、施工安全管理等。若施工过程中出现安全问题，则会耽误施工的进度，因此在保证施工质量的同时，也要确保工程能够准时完成，并预留出一些工程维修检查的时间，如此一来便可以在确保工程质量的同时，确保施工人员的安全，并在此基础上为施工进度提供保障。

2.4明确电力工程施工安全监理工作职责

首先，必须强化电力监理工程师的巡视职责，定期或者不定期的检查施工现场，对其中存在的安全隐患进行纠正，最大程度上保障施工人员的安全。其次，需要加强电力监理工程师的督查工作，严格地按照安全施工计划，开展对施工现场的安全检查，一旦在施工现场发现安全漏洞，必须与管理人员进行积极的协商，开展后续的整改工作。最后，在施工过程中，应该组织业务能力强的监理工作人员，开展现场监理，从而最大程度上降低安全事故的发生概率。

2.5建立健全的管理体系

为充分发挥电力自动化工程监理安全控制的有效作用，应制定完善的管理制度，为安全管理工作提供可靠的制度保障，提高施工安全性。①根据电力自动化工程施工的实际情况，制定科学的施工材料采购计划，做好预算工作。保障施工材料质量、经济性，减少施工材料采购成本。施工材料在入场之前，必须实施严格的质检工作，质量检验通过的材料方可运用到实际施工中。②建立健全的施工质量监督管理体系，根据电力自动化工程的特征和施工要求，选择适宜的施工工艺，且严格按照施工工艺要求执行作业。各施工环节结束后均需要进行质量验收，验收合格后再开始下一阶段的施工。③制定完善的人员监督管理制度，管理人员应重视对施工人员的培养，可设立科学的考核机制，建立健全的激励体系，以激发施工人员的工作积极性，提升施工人员的工艺水平、综合素质，保障施工质量和安全。

2.6做好控制计划工作

控制施工进度时，首先制订科学合理的控制方案。因为工作涉及的范围广，如果缺少计划，盲目进行控制活动，可能达不到预期效果。所以，实践工作之前，一定要进行好整体控制工作。在方案中根据时间安排，将电力工程施工过程细化为几部分，明确各部分的控制内容，保障每个环节都有完整可行的控制方案。这样的话，从业人员可以更好地根据方案进行控制。电力工程施工时，控制进度和管理安全息息相关，因此，需要综合考虑管理质量和成本关系，根据建设工程项目，制订合理的控制施工进度方案。制订方案时，全面分析影响施工进度的原因，保障各施工环节的合理性，并且还要留出一些时间用来返工与维修，这样即便工程施工发生意外，也不会耽误工期。

结语

电力工程作为中国基础建设工程之一，其施工进度与施工质量与中国经济发展和人民生活息息相关，在电力工程施工监理过程中，只有严格把控施工进度，才能够保证电力工程施工工作在有限的计划工期之内，创造出相应的巨大经济效益和社会效益，并为国家基础建设作出贡献，所以，电力工程施工监理单位要采取相应的监理措施对电力工程施工进度中的各施工环节进行严格管控，保证电力工程施工有序进行。

参考文献

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