大文路大井村至调元镇段改建工程
陕西省三秦建设集团总公司评分标准
附表1－1 序号 考评项目 及分值 评分标准 扣分 扣分原因 得分 投标书承诺的项目经理、项目技术负责人未按时到位或未经项目业主同意更换的， 每人次扣2分； 12项目经理、项目技术负责人未经项目业主 分 同意累计缺岗3天以上的，每3天每人次人员、设扣1分，以此类推； 备履约情1 18 投标书承诺的其它主要人员未按时到位或况 未经项目业主同意更换的，每人次扣1分。 (20分) 主要机械、设备、仪器未按投标书承诺或施工需要按时到位，每台（套）扣2分；施工设备未8分 未经项目业主或监理工程师许可将机械、2 按时到位 设备、仪器撤离出场的，每台（套）扣1分。 质量组织机构、管理制度不完善的扣1分，质量管理制4分 1 不落实的扣4分。 度未完善 原材料、成品、半成品、构配件未按规定进行检测和提供相关证明材料的，一次扣1分； 隐蔽工程未经验收擅自覆盖和进行下一道7分 工序施工的，每处(次)扣2分； 质量管理 因施工质量不合格被监理、业主或质量监2 (25分) 督机构指令停工、返工或发出整改通知书的，一次扣1分； 1分 外观质量存在缺陷的，扣1分。 发生一般质量问题的，施工单位负主要责5分 任的，一次扣5分。 发生一般质量事故的，施工单位负主要责8分 任的，一次扣8分。 序号
考评项目 及分值 评分标准 1
路肩外观质量存在缺陷 23
扣分 扣分原因 得分 3 4 5 6 7 8 未编制施工总进行计划、年度、季度、月进度计划4分 及保证措施的，缺一项扣1分； 各分部分项施工前，是否提出开工申请，并提交相3分 1 应的施工计划安排及保证措施，否则扣1分。 进度安排及控制是否合理，人员、材料、机械设备进度管理 3分 等供应是否能保证进度计划的实现，不满足要求的 (13分) 扣1-3分。 因施工单位原因而造成施工工期延误的，每延误1 个月，扣1分，不足1个月的按1个月计； 3分 实际完成投资与年度计划投资目标相比，因施工单 位引起的每滞后1%，扣1分。 内业管理 内业各类档案资料(包括技术、进度、合同、竣工5分 (5分) 图纸等)齐全，缺一项扣0.5分； 施工总平面布置、设备材料堆放杂、乱、差的，现文明施工 5分 场管理混乱的，道路扬尘,成品保护以及未定期养 3 (5分) 护施工便道的，扣1分； 安全组织机构、管理制度以及各类应急预案和措施 2 是否建立、健全和落实，不满足要求的每项扣1分。 5分 特殊作业、高危作业施工人员是否经过培训和持证 上岗，否则每人次扣1分。 机械设备的使用是否实行定机、定人、定岗位责任 的“三定”制定，不满足要求的每人次扣1分。 安全生产 5分 机械设备是否定期检查、保养和维修，是事有带(22分) “病”工作或超载、超负荷运行，不满足要求的每 台(套)扣1分。 未参与企业安全生产标准化达标考评或考评不合2分 格的扣2分。 10发生一般安全责任事故的，一起扣10分； 分 廉政制度建设是否建立、健全和落实的，否则扣3 分 廉政建设 5分 (5分) 签订施工合同时是否签订《廉政合同》，不满足要 求的扣2分。 未能在限期内对主管部门要求整改的问题进行整 改，或整改不力的，一次扣1分； 其它 未落实有关环保措施(如施工扬尘等)，扣1-3分； 2 5分 (5分) 拖欠农民工工资，未及时整改的，扣1-5分； 挪用建设资金的，扣1-3分 未按时提报施工计划 12 5 材料堆放较乱，产生道 2 路扬尘 未建立健全应急预案 20 5 产生扬尘 3 合 12 88 计 注：1、得分一栏中，每个考评项目最低得分为0分。2 、具有本办法第二十八条或第二十九条规定行为的，直接给予C级或D级信用评价，不再评分。
大文路大井村至调元镇段改建工程
四川省蜀典工程监理有限责任公司评分标准
附表1－2 序考评项目 号 及分值 评分标准 扣分 扣分原因 得分 投标书承诺的总监理工程师、驻地监理工程师未及时到位或未经项目业主同意更换的，每人次扣2分。 总监理工程师、驻地监理工程师未经项目12人员、设业主同意累计缺岗3天以上的，每3天每分 备履约情人次扣1分，以此类推； 1 况 投标书承诺的其它主要人员未按要求到位(20分) 或未经项目业主同意更换的，每人次扣1分； 主要试验仪器、设备未能按要求按时到位8分 的，每台（套）扣4分。 监理内业各类档案(技术、计量、进度、合内业管理 同等)、资料、图表是否及时分门别类归档，2 5分 (5分) 是否完整、齐全、规范，缺一项，扣0.5分； 质量监理组织机构、管理制度是否建立、3分 健全和落实，不满足要求的扣1-3分。 16 主要试验仪器为按时到位 4 5 工地巡查记工地巡查、监理旁站不到位，记录不完整、不4 录不完善，准确、规范、真实，发现一处扣1分。 够准确 原材料、成品、半成品、构配件抽检项目及频率、试验、工程验证等是否满足要求，一项不满足要求，根据严重程度，扣0.5～1分； 质量控制 7分 3 (25分) 对存在的质量问题未及时发现发出通知和整改指令的，根据严重程度，发现一次扣扣0.5～1分； 未对程整改情况进行及时复核和签认的，发现一处，扣0.5～1分； 存在质量问题的，监理单位负主要责任的，5分 一次扣5分。 10发生一般质量事故的，监理单位负主要责分 任的，一次扣10分。 21 考评项序号 目 及分值 评分标准 扣分 扣分原因 得分 进度控制计划实施性待提高 3进度控制工作计划和采取的保证措施是否可行、 1 分 得力、组织框架是否合理，否则扣1-3分 是否及时审查施工单位编制的进度计划及设计 进度控变更，一次未及时审查，扣1分； 4 制 是否在规定时间内及时组织隐蔽工程、分项和分7分 部工程验收，否则每次扣1分。 (15分) 是否及时整理进度资料，并做好工程记录，定期 向业主提交工程进度报告，否则每次扣1分。 合同工期每延误1个月，监理未进行有效督促和5分 提出措施的，扣1-5分； 投资控制工作计划、控制目标及其工作流程图编2制是否合理可行，是否及时调整月、季度投资计 分 划与进度目标协调一致，否则扣1-2分。 14 费用控2是否定期向业主提交项目投资控制及存在问题 1 5 制 分 报告，否则扣1-2分。 (10分) 工程计量是否及时、准确，一次不满足要求，扣 61分； 分 工程设计变更造价审核、工程索赔审查不及时 的，每次扣1分； 未及时提交投资控制报告 9 2是否定期检查、督促施工单位安全生产工作，是 未制定详细的 分 否有具体措施，不能满足要求的，扣0.5～2分；0.5 督促措施 安全生3发现安全事故隐患的，是否及时制止或采取措 6 产 14.5 分 施，否则扣1-3分。 (15分) 10发生一般安全责任事故，监理单位负主要责任 分 的，每次扣10分； 廉政制度建设是否建立、健全和落实的，否则扣廉政建 53分 7 设 分 监理人员有吃拿卡要行为，但尚未触犯刑律的每 (5分) 次扣2分。 监理工作大纲及实施细则，内容是否完整、明确、 齐全，不满足要求，扣0.5～3分； 其它 5对施工单位未落实环保措施的情况，未提出书面 (5分) 分 整改要求的，一次扣1分； 是否定期召开工地例会，及时协调解决工程有关 1 问题，不满足要求，扣1分； 5 未及时召开工地例会 8 4 合计 11.5 88.5 注：1、得分一栏中，每个考评项目最低得分为0分。2、具有本办法第三十条或第三十一条规定行为的，直接给予C级或D级信用评价，不再评分。
试验检测从业单位评分标准
附表1－3
序考评项目 号 及分值 评分标准 扣分 扣分原因 得分 投标书承诺的试验检测负责人、技术负责人未及时到位或未经项目业主同意更换的，每人次扣2分。 试验检测负责人、技术负责人未经项目业主人员、设9分 同意累计缺岗3天以上的，每3天每人次扣备履约情1分，以此类推； 1 况 投标书承诺的其它主要人员未按要求到位25分) 或未经项目业主同意更换的，每人次扣1分； 16主要试验仪器、设备未能按要求按时到位分 的，每台（套）扣2分。 试验检测内业各类档案、资料、是否及时分内业管理 2 5分 门别类归档，是否完整、齐全、规范，缺一(5分) 项，扣0.5分； 组织机构、管理制度是否建立、健全和落实，5分 不满足要求的扣1-5分。 试验检测原始记录和试验报告不完整、规范，每次扣1分； 原始记录随意更改、签字不齐全，试验报告5分 表述不准确、客观，每次扣1分； 试验检测原始记录和试验报告未经审核、签发，每次扣2分； 3 未按标准、规范及合同约定进行检验的，或质量控制 10检测频率不满足标准、规范及合同约定的，(40分) 分 或检测方式与要求不符的，每处次扣2分； 试验检测数据错误，标准试验结果与工程质量不符，每次扣1-2分。 10对不合格的分 出具虚假试验数据结果或报告，检测项目出具合格的试验检测报告，每次扣5分； 10发生一般质量事故的，试验检测单位负主要分 责任的，一次扣10分。
序考评项目号 及分值 评分标准 设备有专人管理，否则每台次扣1分； 扣分 扣分原因 得分 使用记录、仪器设备档案是否齐全，各类10 标识是否齐全清晰，否则，每项扣2分。 试验检测设备及环4 境条件 (20分) 10 试验室条件（温、湿度）满足相关要求，否则每发生一次扣1分。 廉政制度建设是否建立、健全和落实的，否则扣3分 廉政建设 5 5分 (5分) 检测人员有吃拿卡要行为，但尚未触犯刑律的，每次扣2分。 因试验检测失误造成损失或引发纠纷，每次扣1-3分； 6 其它 5分 (5分) 试验检测人员未按规定的方法、步骤完整、规范操作，对试验过程未进行实时记录的，每次扣1-2分； 是否按有关规定检定、校准，否则，每台次扣1分。 试验室总体布局合理，仪器设备摆放合理整齐，环境整洁干净，否则，每项扣1分。 合计 注：1、得分一栏中，每个考评项目最低得分为0分。2、具有本办法第三十二条或第三十三条规定行为的，直接给予C级或D级信用评价，不再评分。
大文路大井村至调元镇段改建工程
四川东尚工程设计有限公司评分标准
附表1－4 序考评项目号 及分值 评分标准 投标书承诺的项目负责人未及时到位或未经同意更换的，每人次扣10分。 扣分 扣分原因 得分 人员、设15备履约情分 1 投标书承诺的其它专业负责人未及时到位况 或未经同意更换的，每人次扣5分。 （20分) 投入的仪器设备与投标书承诺不符的，每台5分 （套）扣1分。 勘察设计工作大纲及实施细则是否建立、健全和落实，不满足要求的扣1-5分。 10勘察设计的质量和深度不满足行业技术规分 范和合同要求的，每次扣1-5分； 成果文件不满足有关主管部门批复意见和强制性标准要求的，每次扣10分； 勘察设计的质量和深度不满足行业技术规范和合同要求的，每次扣1-5分； 10分 勘察设计文件的编制质量不符合要求的，每次扣1-5分； 10因设计原因引起质量问题、或一般安全事故分 的一次扣10分。 未按合同约定开展外业工作的，或提交外业成果的时间不满足合同规定或设计需要的，每次扣3-5分； 勘察设计未按合同约定开展内业工作的，或提交内业103 进度 成果的时间不满足合同规定或设计需要的，分 （10分） 每次扣3-5分； 未按合同约定或项目建设时间安排提交设计文件的每次扣5分。 20 工作大纲及实施细则不健全 3 勘察设计2 质量 (30分) 27 提交勘察设计文件时间略有滞后 5 5 序考评项目号 及分值 评分标准 投资控制管理制度未建立、落实的，每次扣2-5分； 扣分 扣分原因 得分 投资控制管理制度待完善 18 2 10项目各阶段设计投资额度超过投资控制分 因设计原因，4 上一阶段批准允许的投资额度的，每次扣（20分） 10分； 10因设计原因引起设计变更造成投资增加的，分 每增加1%，扣2分。 未按要求参加设计交底和图纸会审的，或设计变更图纸未按相关规定时限提交的，每次扣2分； 5 后期服务10未按投标承诺的条件配备后期服务人员或（10分） 分 设备的，每次扣2分； 后期服务时间不满足投标承诺的，每少1人·天扣1分。 未制定廉政规章措施的，每次扣1-5分。 8 2 12 后期服务时间不足 6 廉政建设5分 （5分） 发生廉政事件但未触犯刑律的每次扣5分。 其它 对有关主管部门要求不回复、落实的，每次5分 （5分） 扣1-5分。 5 5 88 7 合计 注：1、得分一栏中，每个考评项目最低得分为0分。2、具有本办法第三十四条或第三十五条规定行为的，直接给予C级或D级信用评价，不再评分。
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