一､各项目经理部每周至少组织一次综合检查,并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度｡
二､项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度,做好检查记录,发现问题应有处理措施｡
三､工程项目应根据施工特点开展专业性检查､经常性检查､季节性检查､节假日检查､自检､互检和交接检查｡
四､项目在安全检查中发现的安全隐患,由相关专业责任工程师负责落实整改,项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查｡
五､对凡是有即发性事故危险的隐患､违章指挥､违章作业行为,检查人员应责令立即停止该项作业｡
六､项目经理部应根据检查的结果,对存在的问题进行分析研究,提出改进的措施和要求,并与目标管理､责任制考核及奖罚等相结合｡
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