银行工作总结 篇1
今年上半年,在支行党委正确领导下,我认真学习贯彻十六届六中全会精神,积极落实支行党委各项工作部署,思想上转变观念,工作中紧紧围绕股份制改造和双贯标工作要求,加强管理,开拓创新,认真推行规范化服务。
经过对支行党委各项工作部署的共同学习后,我部的负责同志统一了思想认识,明确了营业部的工作重点和工作计划。全部人员对于人员分工,岗位设置,工作目标,工作计划有了全面的了解,全体人员达成共识:营业部是支行重要的经营部门,作为营业部的一员,要把完成部门经营目标,提高服务层次作为今年的主要任务。
一、年初,结合双贯标工作,完善制度,狠抓管理。
修订完善了多项制度、办法,制定了营业部内部的管理制度体系,包括考勤、卫生管理、服务标准,营业部经营任务分解考核细则、营业部绩效工资分配办法等,进一步完善了服务体系和业务考核体系,发挥考核机制的作用,充分调动员工的工作积极性。
在管理中,注重制度的落实,不使之流于形式,首先从自身做起,自觉带头遵守规章制度,对于违反制度的员工,严格按照制度进行处罚,做到纪律面前,人人平等。
二、集中精力进行业务发展和市场营销,对营业部重点客户进行了认真梳理,根据具体情况划分了不同档次,要求客户经理认真分析客户清况,根据重点客户的不同需求制定了不同的的营销方案和工作目标。
1、近半年的工作,存款一直作为营业部工作的重点和难点,为此我会同有关副经理、客户经理进行过认真地研究、总结,也出台了很多激励、规范的措施,但一直效果不明显,究其原因,一是对客户经理的管理不到位,责权利没有充分体现,造成客户经理没有充分发挥作用,二是没有于重要客户建立一种互相信赖的银企关系,在走访客户是不能认真分析总结客户需求和经营情况。三是工作中存在畏难情绪。
为此,结合支行制定的客户经理考核办法,在营业部实行全员客户经理制,积极探索多层次业务管理模式:客户经理负责经常性上门服务,收集客户重要信息;业务主管负责定期走访;定期业务会议决定营销策略,及时向行领导、公司部反映营销情况。通过以上工作,四季度效果非常显著:开发了________________、____________、________________、__________________等优质客户,稳定了__________________、__________________、__________________等,盘活了__________________、__________________、__________________存量客户。 2、注重创新,善于捕捉分析信息,充分利用我行的金融产品,为企业出谋划策,今年4月份,积极与__________________联系,根据其资金紧张的实际情况,为其制定了融资方案,成功为其办理了总额为1亿三千五百万元的委托贷款,使其资金在我行沉淀一个多月,存款日均新增1100万元并为我行带来每年22万元的中间业务收入。
3、善于利用政策,寻求新的绩效增长点。根据今年票据市场特点,全年办理贴现2亿7千万元,实现贴现利息收入近四百万元,带了了可观的收益,同时建立了银行、企业的稳定业务往来。
营销当中积极探索整体营销模式,比如__________________,
__________________在信贷支持的基础上,从贷款,存款,贴现,财务顾问、个贷等多方面多层次的将我行金融产品同企业需求结合起来,收到明显效果,__________________对我行的综合贡献度从的700万元提高到940万元,实现了我行利益的最大化
三、注重自身及员工业务素质的提高。
一是加大员工培训力度,按照年初的培训计划,提高了员工学习的主动性,增强了员工的竞争意识。二是提高客户经理的业务素质和服务水平。三是制订岗位标准,给予不同待遇,实行动态管理,提高柜面人员服务和竞争意识。四是注重学习性团队建设,形成浓厚的学习氛围。 四、注重家园文化建设,提高凝聚力。
营业部作为一个30多人的大集体,如何提高凝聚力成为工作的重点之一,只有团结才有战斗力,工作才能出成绩。为此,营业部制定了晨训制度,每周例会制度,定期总结工作,制定工作计划,并积极开展一些有益的活动,使大家有集体荣誉感。充分发扬______,每月每位员工对营业部的工作做出评价,对营业部的发展目标、工作计划提出自己的意见。
在工作中,我作为营业部经理首先对自己严格要求,业务素质要过硬,工作态度要端正,处处要起到表率的作用。工作中注意方式方法,多与员工交流思想,善于发现问题,制定有效的措施改进工作不足。
20 __年,营业部各项工作有了全面发展,存款余额达到7.37亿元,中间业务收入实现303万元,贴现实现2.7亿元,实现利息收入600万元,贷款新增1.3亿元,为支行全面完成各项工作目标发挥了重要作用。同时营业部员工的绩效工资也位居支行经营部门的前列。
银行工作总结 篇2
时光如梭,辉煌的已经从我们身边走过,美好的正悄悄地向我们走来。回顾,我们有辛酸·有痛苦,但更多的是幸福。我作为支行负责计算机设备的人员,现将科技工作一年来的情况汇报如下:
一.全行计算机设备维护及维修工作稳步向前
由于我行计算机设备比较陈旧,加之上级部门配发更新设备相对迟缓,所以我行计算机设备的维护及维修工作相对频繁。每月均有5到10次计算机的维修工作,全年累计尽80余次的维修工作量,其中不乏有零部件的更换,鉴于支行经费紧张的实际情况,对于可以从旧设备上拆下来替代使用的,我尽量替代;对于实在没有或因型号原因无法替代的设备,我才建议支行购买。这样一来,全年可为支行节省一大笔费用。
二.自助设备全年运行正常,开机率稳步前行
随着总行“大个金”业务的继续深入,自助设备的正常运行率在支行一级的考核力度中进一步加大。为贯彻总省行有关自助设备的相关精神,同时减轻前台业务的办理压力及增加由自助设备所带来的中间业务收入,在自助设备故障的处理过程中,力争做到“三个一”,那就是:第一时间发现问题,第一时间反映问题,第一时间解决问题。 三.防病毒工作成绩卓然
防病毒工作一直以来就作为上级行考核的一个重点,支行主管科技的领导也相当重视。在支行各方面的积极配合下,此项工作取得了令人满意的结果。全年无重大病毒事故发生,未受到上级行的通报批评,对于防病毒在全行考核中未扣一分,得到上级部门的认可。在接下来的一年中,我将继续保持上一年在这方面的好的做法,力争保持防病毒工作的良好发展态势。 四.信息系统的升级工作稳步进行
据统计,全年共对我行的信息系统进行了30余次升级工作。 五.UPS及网络方面
鉴于我行的实际情况,我对UPS实行一个月放电一到两次的制度,确保在市电断电的情况下,UPS能够提供尽量多的电力支持,实现了上级行关于“电停·柜面业务不能停“的指导思想。
在网络通讯方面,一旦发现通讯故障,我在积极与上级行取得联系的同时,运用自己的相关知识对故障进行分析,找出问题的所在,在排除非我行设备故障原因的同时,在第一时间通知有关各方,力求在最短的时间内恢复网络通讯。保障支行相关业务的顺利开展。 六.代理业务及企网的技术支持
做为支行的科技人员,除了保障本行计算机及相关设备的安全稳定运行,我同时负责全行代理业务系统及企业网上银行的'上门安装·调试·培训等工作。全年累计共上门服务40余次,为我行代理业务及网上银行的顺利推广和应用提供了强有力的技术支持。
诚然,在过去的一年里,科技工作确实取得了不错的成绩,但同时也暴露了许多不足。在接下来的一年里,我将在继续发扬上一年好的方面的同时,努力向兄弟行学习,借鉴一些的好的经验和办法,使我行在科技这一方面有一个长足的发展,为我行业务的全面发展提供越来越好的技术支持和保障。
银行工作总结 篇3
荏苒的时光匆匆流逝从而带走了我在银行工作的一切过往,从入职到成长无疑蕴含着自己在工作中的不少心血,至少我在今年的工作中认识到了职场提升的重要性并付出了许多努力,但当自身工作能力得以成长的时候让我意识到自己在工作中的努力是值得的,为了在今后的工作中继续提升自我还是总结好今年的银行工作才行。
由于今年银行推出了新型业务的缘故从而让我加强了这方面的学习,毕竟无论是业务办理还是向客户讲解业务都需要自己对其比较熟悉才行,在不够了解的情况下很容易自己在工作中出现差错,因此我除了在会议上针对业务办理的问题进行探讨以外还加强了学习力度,平时也有与同事采取模拟对话的形式从而让自己在工作中得以娴熟运用,须知工作成就的获得本就需要付出不少艰辛自然不会
产生怠惰的想法,秉承着这方面的态度让我将精力都放在业务的培训与运用之中,现阶段我已经能够熟练处理银行的大部分业务从而获得了许多客户的认可。 严谨地办理好每个银行业务从而为客户提供较好的服务,想要通过工作中的表现获得认可自然得要足够优秀才行,意识到这点以后便让我十分重视业务办理工作的展开,毕竟自己的主要职责便是处理好这方面的工作自然得让客户感到满意,而我也在接待客户的过程中咨询对方的想法从而探索相应的需求,让客户明白银行业务的重要性并加深这方面的了解也是很重要的,另外我在办理的同时也会做好新业务的宣传工作从而尽到了自己的职责所在。
积极配合经理处理好银行的各项工作从而积累这方面的经验,在处于同一起跑线的情况下需要自己更加积极地做好银行工作才能有所进步,因此我不会因为工作强度不高便出现任何怠惰的状况,毕竟若是不能够在当前阶段多积累些资本很容易在今后的工作中面临危机,所以我能够积极适应时代的发展以及领导对我们的要求,毕竟工作量的完成也是对自身的磨砺自然要强化这方面的要求才行,而我也能够严格遵从领导的指示从而做好各方面的工作,至少通过今年的良好表现让我在银行工作中逐渐获得了领导的认可。
往后的工作中我会继续履行好银行职员的职责并强化业务方面的学习,我也会认真完成领导安排的任务从而促进自身综合素质的提升,毕竟往后的工作中还有不少挑战自然得严格对待自身的发展才行。
银行工作总结 篇4
____年,我行结合本省实际,努力发展存款,认真调整信货结构,加强内部管理,支持地方经济发展取得较好成绩。全年工业总产值 __亿元,商品零售额__亿元,分别比上年增长9%和3%。固定资产投资>(X亿元,外贸出口x亿元,分别增长7%和13%.财政收入x x亿元,增长4%,完成年度预算120%。存款余额__亿元,货款余额 __亿元,分别增加__亿元和__亿元,增长30%和15%。外
汇存款__亿美元,货款__亿美元,分别增加x亿和____万美元,分另,__增长100%和50%。
一、抓存款开辟资金________
我行把存款作为首要任务来抓。一是抓储蓄承包,二是加速电子化步伐,三是巩固和发展集体零整存款,四是抓优质服务。年末余额增加__亿元。在企业存款方面,首先是成立专门机构分工负责,其次是整顿多头开户结算,三是增加存款品种,四是加强银企之间联系,召开座谈会、联谊会,从而扭转了存款下降的局面,余额增加x亿元。 二、调整信货结构,搞活资金
按照总行“一控制、二调整、三搞活”的原则,努力把资金向“三个转移”发展。一是确保重点,对支农工业和能源、交通运输、原材料工业优先保证,对人民生活必需品重点扶植,对购梢生产建设短线物资企业计 klJ供应,对进出口贫易择优支持。供梢企业货款x亿元,购煤46万吨,钢材2万叱,水泥3万吨,石油6万吨。商业货款__亿元,购进粮食 20万吨,生猪10万头,冻肉1万吨,食糖25万吨,平抑了物价。二是坚持“区别对待,择优扶植”原则,向经济效益好的企业转移,一类企业保证供应,二类企业合理支持,三四类企业管严管紧,重点催收旧货。向经济效益好的地区转移,对资金沉淀大的行处,除个别好的支持外,重点抓收货。向外向型企业转移,对进出口创汇企业优先保证。三是清仓挖潜搞活存量,对花欠严重,成品积压过多的企业,抓紧清理,推稍和处理存货。同时要求企业补充自有资金,全年搞活物资资金x亿元,补充自有资金__万元。
三、实行资产负债管理,加强内部调控
一是执行“统一计划,分级经营,以存定货,规模控制,双轨价格,适时调节”的信货资金管理体制。二是在灵活调度上下功夫,解决好“统筹安排,瞻前
顾后,留有余地,灵活调度”。三是确定固定资产贷款总额不超过货款总额的20%一 25%,年末累放__亿元,累收__亿元。 四、大力发展外汇业务
一是通过办理美元抵钾货款,出口钾汇货款,代理拆借业务,增加外汇储蓄网点及配套人民币货款等措施,促进外汇存款增加。二是搞好内外宣传,召开中外企业家联谊会,扩大影响,提高知名度。三是为客户提供优质服务,促进开证和托收业务壮大。四是支持出口创汇企业发展外向型经济。年末各项外汇货款x亿美元,存款x亿美元。五、加强基层建设
一是全面整顿劳动纪律,建立良好工作秋序。二是开展职业道德教育,学习《职工工作守则》和《廉洁奉公守则》。三是抓制度的落实,开展制度大坚持。四是按德才兼备原则配备基层行、处、所主任,并设立党团支部或小组,发挥党团模范作用。今年各处、所错乱现象明显减少,业务有一定提高。 六、两个文明建设一齐抓
一是健全思想政治工作机构,由副行长为首,党、政、工、团负责同志参加,成立政治工作领导小组,各部门齐抓共管,开展“四有”教育和 “四爱”教育。二是开展纠正行业不正之风教育,提倡勤俭朴素、艰苦奋斗的良好作风,表彰廉洁奉公的好人好事。三是采取多渠道、多形式的业务培训。今年我行经济案件明显下降,有30%的支部被评为先进支部,评出先进党员92名。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容