工程月报样板

泽信·加州华府三期壹标段（第4期）

2015年3月28日 工程月报

编制：内蒙古曲直工程监理有限公司 审核:刘建业 编制日期：2015年3月28日

抄报单位：内蒙古希望阳光实业股份有限公司

1.工程进度控制 1.1本月完成

1)、1#楼于本月28日前完成二层外脚手架搭设工作，主体结构一层施工完成，二层西段剪力墙、暗柱混凝土浇筑完成。

2）、2#楼于本月28日前完成二层外脚手架搭设，主体结构一层施工完成，二层西段剪力墙、暗柱混凝土浇筑完成。

3）、3#楼于本月28日前完成二层脚手架搭设，主体结构一层施工完成，二层西段剪力墙、暗柱混凝土浇筑完成。 4）、4#楼于本月28日前完成二层脚手架搭设， 5）、5#楼于本月28日前完成二层脚手架搭设 6）、6#楼于本月28日前完成二层脚手架搭设， 7）、10#车库于本月28日前完成 1.2下月计划

1）、1~5#楼计划完成主体结构一至二层以及三层一个施工段混凝土

浇筑。

2）、10#车库10-12轴~10-38轴/10-N轴~10-J轴车库顶板、框架柱、

框架梁混凝土浇筑完成，10-27轴~10-38轴/10-F1轴~10-A1轴车库顶板、框架柱、框架梁混凝土浇筑完成。 3）、6#楼主体结构一至三层混凝土浇筑完成。 1.3存在的主要问题及对策

根据加州华府一标段4月份进度计划，结合现场实际情况，本月1#-5#楼实际完成情况与计划进度相比较均存在不同程度之后情况，

主要原因如下：

1）、各楼钢模板进场时间较计划进场时间推后，进场的钢模板比较陈旧落后均存在不同程度质量缺陷，给施工人员在钢模板加固安装时产生加固难、校正难等问题，故各楼首层剪力墙、暗柱模板加固占用时间过长，超出正常模板安装时间，从一开始就造成了工期延误。 2）、因主楼首层施工段钢模板加固时间过长，无法给其他工种提供工作面，钢筋工、混凝土工均存在不同程度窝工现象。

3）总包单位现场施工组织不合理，地下车库钢筋施工人员较少且主要集中于10-28轴~10-18轴/10-N轴~10-J轴，导致2#楼南侧地库10-9轴~10-18轴/10-N轴~10-J轴形象进度缓慢。

4）因总包单位与其土方合作单位产生不明纠纷，施工现场出入口被外来人员封闭阻止施工人员进出以及材料进场，在此期间施工现场仅零星人员进行施工操作，现场几乎处于停工状态。

5）各楼进入分段流水施工状态后钢筋工施工人员偏少，无法最大效率完成已有工作面施工。3#、4#楼临时调整钢模板施工段施工顺序，施工进度延误1个工作日。

本月施工进度未能按进度计划完成，施工单位要合理安排各施工工序的紧密搭接，材料及时进场，采取改进措施，加强管理，合理组织及安排，力争尽快完成施工任务，监理单位处理意见如下： 1)、要求总包单位上报各楼施工人员数量，根据各楼流水施工情况结合各工种施工工作面，增加钢筋工、木工等主要工种施工人员。 2）要求总包单位派专人对接材料供应商协调落实材料进场计划和进

场时间，以最快的速度安排材料进场。

3）要求总包单位制定切实可行的赶工计划，有侧重点的合理组织现场施工，在保证安全、质量的前提下增加各劳务班组施工人员适当加班作业合理赶工。 4）施工单位赶工计划 2.工程质量控制 2.1质量情况

本月工程质量情况具体如下：

1)、1-6#楼一层钢模板拆除后剪力墙、暗柱混凝土观感较差达不到清水效果，各楼均存在不同程度的蜂窝、麻面等混凝土质量通病，个别主楼墙面出现返碱现象。

2）、1#楼首层西段梁混凝土强度为达到规范要求施工单位即拆除梁底模及支架（已要求施工单位立即恢复底模安装及支撑，同时已根据合同给予施工单位相应处罚）。

3）各楼钢筋绑扎、均存在不同程度质量问题，现场多次出现初次报验不合格现象。部分主楼满堂架搭设未按方案要求进行施工，扫地杆、剪刀撑安装不规范。

4）1-6#楼一层墙面垂直度和平整度满足基本规范验收要求。 5）、地下车库个别框架柱存在柱根部烂根现象，框架柱垂直度、平整度满足规范验收要求。

6）钢筋偏位现象基本得到控制但未能彻底杜绝偏位问题，施工单位需进一步加强混凝土浇筑时竖向钢筋的成品保护工作，尽量避免浇筑

过程中扰动钢筋。 2.2合作单位评价

施工单位能够严格按照设计文件及有关法律、法规、规范组织施工，基本能够履行报验程序，对业主及监理发现的问题积极组织整改或返工。

施工单位对施工现场管控有待进一步加强，特别注意施工现场钢筋加工场地、木工加工场地、材料堆放场地的使用与规划、安全与防护，需及时组织专业人员加强施工现场的临时用电管理。

施工单位钢筋工程、混凝土工程、模板工程施工质量亟待提高，就目前现场实际情况而言，整体施工质量不佳，应加强施工方案执行能力，加强工分项工程技术交底工作，切实有效提升整体施工质量。 施工单位应加强现场施工管理，高效组织现场流水施工，避免出现施工工序混乱情况。

施工单位更应提高风险防范意识，加强自身管理水平迅速处理解决外界干扰，杜绝因自身原因造成的工地停工现象。 2.3质量文件

描述对各合作单位的质量文件审查结果，如有关产品的质保资料，有关持证上岗资料的检查；描述我方检查质量问题，针对存在的问题提出的质量控制文件； 2.4质量专题会议

本月共召开质量专题现场会两次，分别为215年4月20日，2015年4月27日。会议要求施工单位落实样板引路制度，关键工

序务必做到样板先行。监理单位根据现场实体样板进行关键工序的检查与验收。

2.5质量问题的处理情况

针对1#楼梁模板拆模过早现象，已要求施工单位立即恢复梁底模安装及支架加固，同时要求施工单位严格执行《混凝土结构验收规范》，对混凝土抗压强度为达到规范要求的部位严禁拆除模板及支架以免对主体结构造成影响。

1#-6#楼混凝土工程施工质量不佳，部分剪力墙、暗柱混凝土表观质量达不到清水效果，个别楼栋墙、柱混凝土出现泛碱现象，混凝土质量通病依然存在。已要求施工单位彻底找清原因，核查混凝土出厂配合比、和易性等物理性能和耐久性，检测钢模板所用脱模剂是否对混凝土造成影响，同时要求施工单位在混凝土浇筑过程中严格执行施工方案，应按分层浇筑厚度分别进行振捣，振动棒应垂直于混凝土表面并快插慢拔均匀振捣，振动棒振捣混凝土时应避免漏振、欠振。过振。确保工程质量的合格，重点加强建筑工程质量通病的预防和治理，要求在后续的施工中杜绝质量通病的出现。 3.工程投资控制 3.1签证情况

本月签证共 2份，累计 2份。 4.安全文明施工

本月检查施工现场安全文明施工情况，施工单位安全文明施工有较大提高但是依然存在部分问题，具体情况如下：

1、 仍有工人进入施工现场不带安全帽，施工过程中吸烟现象屡禁

不止。

2、 木工拆模时随意抛掷，未按要求拆模、整理堆放。

3、 各楼外脚手架施工过程中部分施工人员未正确佩戴使用安全

带。

4、 基坑边坡2米范围内存在堆放材料现象。

对上述问题已令施工单位限期整改，经巡视检查存在问题基本能够整改到位。 5.工程材料、设备管理 5.1工程材料、设备质量控制 防水甲供材进场 5.2工程材料、设备计划 无甲供材进场计划 5.3工程材料设备进场 无工程材料设备进场 6.需各方协调备忘 7.项目经理部内务 7.1.工程人员情况

施工单位项目部项目管理人员全部到岗，项目经理1名、执行经理1名、生产经理1名、技术负责人1名、质量员3名、安全员2名、机械管理员2名、施工员6名、技术员2名、材料员4名。 7.2工程大事记

7.3气象数据 7.3.1.本月气象记录： 见附件 7.3.2.统计：

晴天 25 天，阴天 5天，雨天 0天，多云1 天，大雨 0 天。