shl报告解读

shl报告解读

如今，人才测评已经成为HR经理必备的法宝之一，越来越多的HR经理开始借助专业的人才测评工具判断、识别、选拔、任用和培养人才。前段时间，《SHL全球测评趋势报告》“中国版”在沪发布，该报告通过独特的视角探讨在中国企业中实施人力资源测评项目的趋势。

由于中国在人才测评的需求和使用方面的特殊性，作为年度全球测评趋势报告的补充，SHL为中国度身编制了一份特别报告，这份特别报告调研了在中国均有业务的八十八家公司的HR从业人员，涵盖各种公司规模和行业。多数受访者在企业里担任一种人力资源的职能，代表了各种类型的职位，包括HR经理、HR领导者和人事专员。

这份报告突出揭示了当今飞速发展的中国市场中一些独特趋势，并重点关注企业使用测评的性质以及在人力资源流程中对科技的应用。该报告有如下重要发现：

重要发现1：中国在招聘和留任方面存在更多困难

超过半数的中国企业HR认为他们在2012年将会招聘更多的空缺职位，而全球比例为39％。

80％的中国HR认为他们在2012年将面临更多困难与挑战，而同意这一点的全球受访者比例为64％。

重要发现2：中国公司注重培训，但缺乏正规职业发展规划

63％的中国受访者表示其所在公司具有正规的培训程序，但只有47％的全球受访者表示有正规的培训计划。

只有17％的中国受访者表示其所在公司提供可选择性加入的正规职业发展

规划，但全球比例为24％。

重要发现3：中国公司较少在晋升和领导力发展中使用测评

与全球受访者相比，中国公司在以下领域使用测评的比例较低：外部录用（54％——中国；71％——全球）、内部录用（49％——中国；62％——全球）和领导力发展（17％——中国；45％——全球）。

重要发现4：招聘工具和测试在中国得到广泛使用

90％或以上的中国公司HR表示在招聘过程中使用简历、结构化面试、技能/只是测试和/或认知能力/一般解决问题能力测试。

重要发现5：中国HR——对移动技术的接受程度最高。