六矿班组检查及奖惩制度

为加强本班组安全管理力度，确保现场安全隐患得到及时发现，及时整改。提高现场安全系数，保证施工安全，现根据本班实际情况，特制订安全检查及奖惩制度。 一、安全检查领导小组：

组长：班长 副组长：副班长 验收员 成员：班组成员 二、领导小组责任

1、班长是本班安全生产第一责任，全面负责本班安全检查工作，

2、副班长、验收员负责配合班长的安全检查工作，班长休班时，全权代理班长负责安全检查工作。

3、小组成员负责检查出安全隐患的整改工作，并做好本岗位的安全自检工作。 三、安全检查办法

1、在施工前，由班长对施工地点进行一次全方位的安全检查，对检查出的安全隐患及时要求班组人员进行整改。同时，班长必须对现场作业人员的安全监管，对不安全行为及时制止，杜绝违章现象发生。

2、本班组员工应把安全工作放到第一位，进班后都应该首先检查本岗位作业地点的安全情况，确认没有安全隐患方可施工。

3、本班职工都应对作业地点存在的隐患检查、整改处理，做到消除隐患不留死角、不隐瞒、不应付，根除隐患彻底不留后患。

4、对现场查出的隐患不能够现场整改的，必须向队部及时汇报，并做好防护，移交下一班处理，确保隐患得到及时整改。

5、对现场检查的隐患必须按照“五定”原则进行整改。

四、奖惩办法

1、按期安排整改的隐患未整改的，每项按情节轻重对责任扣5—10分；能够自觉发现安全质量隐患对责任人奖励5—10分。

2、矿领导、安监科通报未按时整改的安全隐患，每条对责任者扣20—30分。

3、公司小分队及各类大检查通报的各类安全隐患，未能及时整改的，对责任人每条扣40—50分。

4、本班职工发现的隐患及时上报，现场排除一般安全隐患奖励5—10分。

5、班内发生质量隐患，验收员要求整改，未按时整改的，对责任人每条扣20—30分。 6、及时发现排除各类安全隐患者或积极向班组提出安全生产方面的合理化建议被采纳者给予20—30分的奖励。