2023年年企业安全生产年度工作总结(通用6篇)

6篇）

企业平安生产年度工作总结1

20XX年，在公司的正确领导下，分公司以党的十精神为指导，根据公司的工作精神和工作部署，带领全体员工刻苦勤奋、仔细努力工作，完成各项工作任务，取得优异成果，促进了公司健康、持续、快速发展。 一、主动扩展业务，创建良好经济效益

分公司加强企业管理，梳理业务流程，依靠技术和服务优势主动扩展业务，扩大市场份额，取得了明显成果。顺当完成xx年农网升级改造工程3，供电公司大修技改任务21项；协作主业班组完成抢修、维护、处缺任务96项；完成客户配电工程182项；完成客户小表工程498处，安装小表1786只；县域外在南充安装4000只智能表，完成了燕京35KV和汇源果汁10KV线路迁改工程。xx年实现营业收入3790万元，完成年度考核指标210%，同比增长162%；实现利润62万元，完成年度考核指标3100%，同比增长223%。 二、加强平安管理，实现全年平安生产

分公司坚固树立“平安为了生产，生产必需平安”的意识，始终坚持“四首先三不准”和“五步六序”的原则，强化对员工的平安教化，舍得资金投入，从硬件上为施工作业

平安奠定基础，加强对平安生产的检查，全年未发生一起人身伤亡及以上事故，未发生同等责任及以上的重、特大交通事故，未发生火灾、电气误操作、高空坠落等事故，完成公司年初下达的3个平安长周期目标任务，全年实现平安生产365天。

三、狠抓教化培训，提高员工综合素养

分公司先后组织二次平安生产专项教化和新工平安技能专项培训，参与学习55人次；参与公司组织的“三种人”培训考试22人，及格21人，及格率95%；组织《安规》培训和考试49人，及格48人，及格率98%。通过狠抓教化培训，员工综合素养明显提高，为各项工作发展奠定人力资源基础。

四、关切关爱员工，主动构建和谐单位

分公司提高员工工资福利待遇，刚好为员工购买了医疗保险并报销相关费用。酷暑期间探望慰问一线施工人员，送去防暑物品，叮嘱施工人员劳逸结合，注意保养身体。春节期间慰问贫困职工，送去单位的关怀，让贫困职工过一个祥和的春节。平常走访生病职工，帮助生病职工解决各类困难和问题，让生病职工感受集体大家庭的暖和。分公司通过关切关爱员工，促进了和谐单位建设，全年未发生影响稳定的事务。

企业平安生产年度工作总结2

20xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大平安事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热忱服务、遵守法律公正、科学诚信的企业精神，经过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情景向领导作以下汇报： 一、现场工作总结

1、在工程进行过程中驾驭工程设计图纸，找出质量难点确定目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满意本工程的须要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必需附产品出厂合格证，并刚好报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位马上清出现场，不得运用。同时在监理过程中对运用的材料实行跟踪监督，杜绝承包单位在运用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。

3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避开工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、平安及

进度问题先口头沟通，再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行平安大检查。 4、与建设单位做好紧密协作，对施工单位编制的施工进度安排进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序支配提出看法，要求其合理调整，使进度安排满意实际工程须要，对于每个工种施工前必需做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开，并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数，每完成一个项目工程刚好报业主进行确认。 二、存在的不足和提议

1、在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限，学问面的不足。

a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确； b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多； c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的还应当从实施情景着手，避开进度安排与实体脱节。

同时加强自身平安生产管理专业学问的学习积累，以满意平安生产须要。

2、提议公司能够在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增加专业水平。

三、下一步工作准备和体会

我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在很多不足之处，今后我会更加的严格要求自我，努力钻研业务、不断更新和补充新的学问，提高业务水平和工作本领，总结阅历，更好的完成监理工作。 企业平安生产年度工作总结3

时间荏苒岁月如梭，不知不觉中已到了20xx年年末，回首这一年，不禁感慨万千，在这一年中，有欢乐也有泪水，可是很充溢也学到了许多东西，在领导和同事的进取帮忙下，各方面的本领都有所提高，没有辜负大家对我的新任，现将本年度的平安生产工作总结如下：

一、加强思想政治学习，不断提高自身素养

把学习作为工作和生活中的一项重要资料，夯实理论基础，不断吸取新的学问，更新理念，提高自我的政治水平，以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。 二、恪尽职守，仔细完成本职工作

在工作中，严格遵守班组里的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热忱服务、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保胜利的战斗精神，任劳任怨，不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。

三、努力学习，不断提升业务水平

我深知在社会发展如此之快的今日不断学习提高是多

么的重要，仅有能仔细学习才能更好的完成自我的工作任务，更好的为人民服务。为了不断提高自身技能，我从不放过每一个学习的机会，在工作中虚心求教，不断总结完善，创新思路，科学统筹，大大的提高了工作效率。利用业余时间参与高等教化自学考试，并于今年拿下本科毕业证。为自我更好的完成本工作打下了坚实的基础。 四、树立工作目标，创品牌服务形象

心系客户，想之所想，急之所急，“客户满足、业务发展”始终作为我的工作目标，尽自我所能为客户排忧解难，主动热忱，理，刚好回复，用诚意、细心、耐性、细心，为客户供应优质热忱的服务。

在20xx年这一年里，经本人在学习、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位领导和班组全部员工、相关班组的一样认可。再次被组员评比为20xx年分公司先进生产工作者。本人在近些年来所取的成果，都离不开分公司领导和同事的热心的帮忙。

在将来的新一年中，我必需要把工作做的更精彩些，把每一位用户都当成自我知心的挚友，热心的为用户服务。勇于应对各种困难和挑战，努力铸就生命的辉煌。尽自我最大努力，为我们的企业贡献自我的一份力气，为我们的`企业树立新的形象，朝着“更快、更高、更强”方向迈进，突破，没有终点。

企业平安生产年度工作总结4

xx年，平安生产工作在欧歌骏业平安指挥部的指导下，以贯彻执行《平安生产法》为主线，以治理平安隐患为重点，以防范和遏制重特大事故发生为目标，全面落实开信对平安生产的一系列重要指示，坚持“平安第一，预防为主”的方针，全面绽开，重点保证，明确职责，落实措施，强化管理，以平安促生产，取得了全年无一起重特大事故无人员伤亡发生的好成果，全面实现了平安生产目标任务。现将一年来的平安生产工作状况汇报如下：

一、公司领导对平安生产工作高度重视，坚持“平安第一”思想不动摇。

一个企业平安工作的好坏，往往取决于企业各级领导重视程度以及平安管理部门职能发挥。开信根据上级领导指示，把贯彻《平安生产法》作为工作的重要原则，站在“平安第一”的思想相识高度，将“以人为本、确保平安”放在生产经营的首位，坚持平安生产七个不能变——“平安第一、预防为主”的原则不能变；经理作为平安生产第一责任人所负的责任不能变；设置的平安管理机构不能变；开信行之有效的规章制度不能变；从严强化平安工作的力度不能变；平安生产工作重奖重罚的原则不能变；充分依靠党、工、团各级组织和全体职工搞好平安生产工作的做法不能变。为此，xx年3月8日，在上级领导及平安管理部门的指导下，开信

职工进行了平安环保责任书的签订，为平安生产各项措施的落实，供应了有力的组织保证。

二、利用多种形式，加强平安宣扬教化和技术培训，努力提高全员

平安意识和技术素养。

平安学问的缺乏和平安意识的淡薄往往是导致事故的思想根源，因此增加平安意识，提高自我防护实力，是平安生产的一项重要工作。宣扬教化和技术培训是提高平安生产意识和平安技能的重要手段，是搞好平安生产的核心和基础。 1、利用丰富多彩的形式，常常性开展平安宣扬教化 我在开展平安宣扬教化过程中，以《平安生产法》为主线，以“以人为本”为理念，以“关切人、理解人、敬重人、爱惜人”为基本动身点，在形式上做到了“动与静、形与声”的结合，充分利用板报、标语、等形式进行宣扬教化，并结合“平安生产月”“平安生产先进集体”“平安生产先进个人”等各种活动，以“实施平安生产法，人人事事保平安”为主题，深化开展平安宣扬活动，如：6月5日—6月10日，组织员工观看平安教化片及环保教化片；6月1日参与公司“平安生产月”升旗暨签字仪式；主动参与公司平安板报展览，并获得一等奖；，组织全队职工参与老师的平安学问教化讲座；同时，我公司通过在门口及厂房内悬挂横幅标语、组织员工参与平安摸底考试，达到启发人、教化人、提高人、

约束人和激励人的目的。

通过长久不断、形式多样的宣扬教化，极大的提高了职工整体平安生产意识和遵守平安技术操作规程的自觉性，形成了“我要平安、我会平安”、“人人关切平安、事事留意平安”的良好平安生产氛围。 2、狠抓平安技术培训

坚持对新职工严格进行入厂三级平安教化，对外顾人员及换岗人员有针对性进行转岗、复工培训，对管理人员、班组长、技术员进行平安教化，同时严格根据国家对特种作业人员培训规定，开展外用工操作证取证、转岗人员培训取证以及其他技能培训和平安教化培训工作。外用工人教化52人次，工作转岗教化18人次。

三、开展平安生产检查工作，刚好发觉问题，解决问题。 平安检查工作是刚好发觉事故隐患、预防事故发生的一种有效的平安管理手段。非常重视和主动开展平安生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好平安工作的一项基本制度来落实，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特点是：以定期检查为主线，以专业、专题检查为补充，思想汇报专题以易燃易爆场所检查为重点，例行检查与突击检查相结合，巡回检查与领导节假日检查相结合，专业检查与全面检查相结合，全面监控厂房的平安生产状况。 1、抓好厂房常规平安检查工作。

强调检查工作两手抓，两手都要硬。既对生产单位设施设备担心全状态硬件的改善状况进行检查，也对生产单位建章建制、教化培训等综合管理软件状况进行检查。xx年，我们结合“平安生产月”“安康杯”建设活动，对厂房里的现有80条平安隐患，进行整改，真正达到刚好发觉问题、刚好解决问题、“防患于未然”的目的。 2、有针对性的开展专题平安检查工作。

重点检查事故易发场所，易燃易爆和危急品场所。如：查职工平安教化培训状况；查特种作业人员的平安教化培训及持证上岗状况；查外顾技工操作证持有状况；查工人平安帽、平安镜等平安劳保品佩戴状况；查危急品的管理状况。 3、节假日期间，主动协作由公司领导带队，平安保障部牵头的综合性平安大检查。

四、以提高企业本质平安程度为中心，加大事故隐患整改力度，加强对平安设施的配备。

为确保平安第一，面对资金短缺的局势，有配备了大量的平安劳保品、平安灯等设备。在汛期，还制定了防洪预案，保证了全体施工人员和工程器材的平安。

五、总结阅历，查找不足，不断开创平安管理工作新思路。

尽管我们已经取得了xx年平安生产肯定的成果，但就平安管理而言，新形势下的平安管理形势依旧非常严峻，一

是工厂资金惊慌，平安投入较少，企业本质平安程度依旧很低；二是为追求效益，实行一岗多能、兼道作业的现象越来越突出。对此我们必需时刻保持醒悟的相识。

企业作为社会的细胞，不但肩负着给社会创建财宝的职能，而且也肩负着维护职工身心健康、保一方平安的历史责任。本着“居安思危、防患于未然”的原则，我们明确年平安生产的基本思路：

1、使平安工作进一步转变到预防性管理。要进一步加强宣扬，强化培训，提高职工技能，预防操作失误；加强管理，强化监督检查，预防管理缺陷；加大投入，提高企业本质平安程度；全面修订、完善现有平安生产规章制度，编写出适应现代企业制度要求的具有创新性、好用性、可操作性及有效性的规章制度，使企业平安管理工作走向制度化和规范化。

2、使平安管理进一步转变到科学化管理。充分应用平安系统工程原理，把各种现代平安科学管理方法深化的运用到实际管理中，变阅历管理为科学管理，以提高平安管理水平和实力。

3、通过平安教化和培训、平安生产常效管理和平安绩效考核，进一步让平安的观念深化人心，激励、加强平安生产工作的顺当进行。

4、使平安管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各

部门、各单位和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员的职责，党政工团齐抓共管，“横向到边，纵向究竟”，发动全员共同主动、主动的投入到平安管理中，共保平安生产，努力开创平安生产工作新局面。 企业平安生产年度工作总结5

回望20xx年整体的平安生产工作，我们严格根据“平安第一、预防为主的”的工作方针，在日常工作中对平安生产常抓不懈，定期组织员工进行平安教化和学习，对公司车辆增加平安检查的频率和深度，发觉隐患刚好消退，由于平安预防措施到位，我部在全年的营运中未发生一起重大交通责任事故。

一、主要平安生产工作总结

1、在20xx年期间，在平安科人员的共同努力下，对全体车辆平安隐患进行了逐一排查，并因为在日常工作表现突出，受安委会托付，全面负责检查车辆的平安工作，并受到安委会成员的一样好评。

2、每月由平安科长主持召开一次平安例会。建立平安生产责任制，做好防范措施，把“平安生产、人人有责”的思想从制度上固定下来，从而增加各级管理人员和驾驶员的责任心，使平安管理工作责任纵向究竟、横向到边、责任明确、协调协作，共同努力把平安工作落到实处。

3、加强平安教化，规范经营行为。定期对员工进行平

安培训，提高驾驶人员对平安生产重要性的相识，树立“平安第一、预防为主”的思想。

4、日施管理中平安科留意对驾驶员的管理，对营运车辆、人员均作出明确要求，同时依据项目《平安管理制度》严格落实各项奖惩措施，进一步加强了对驾驶员的约束力，为平安生产供应了保障。

5、仔细做好季节性行驶平安保畅工作，能够刚好有效的完成各项应急任务，并在管理公司的季度平安考评工作中屡次获得优异成果。

6、虽然20xx年的平安工作取得了一些成果，但一些问题也在日常工作中慢慢的反应出来，如现驾驶人员普遍文化程度低、平安意识薄弱、处理客户纠纷不规范等，因此平安科还应接着加强平安管理的力度，对平安工作常抓不懈，做到警钟长鸣，杜绝侥幸心理。 二、年平安工作安排

1、安排在公司领导的支持下平安科全部人员都能够参与平安培训并取得平安员资格证书。

2、第一季度中旬组织人员对公司现有的车辆进行年检和保养，确保车辆能够符合平安营运须要。

3、加强对驾驶员的平安管理力度，不定期的对车辆进行平安检查，发觉问题，马上整改。

4、根据培训安排对驾驶员进行平安培训。

5、仔细做好和组织日常的平安工作，如交底、列会、班组活动等。

6、完成上级主管单位和公司支配的其他任务。 企业平安生产年度工作总结6

根据县委、县关于平安生产目标管理工作的要求和有关文件精神，我局统一部署，细心支配，对所属企业企业、市场、超市、商场、酒店、宾馆、加油站点的目标管理工作进行了全面布暑，与其签订了平安生产责任书，全年先后进行综合检查人次，检查所属单位家，疏通平安通道处。全系统平安生产没有出现任何事故，达到了平安生产目标管理的要求。

一、领导重视，细心支配。

根据上级通知精神，我局召开局务会议，专题探讨平安生产目标管理工作，对全系统工作进行探讨部署，并依据实际制定了平安生产目标管理工作方案。一是成立了以为组长，副为副组长的平安生产目标管理工作领导小组。二是对系统所属各单位下发了《县商务局“平安生产目标管理工作”方案》。三是在全系统进行了定期的平安检查。为搞好目标管理，商务系统各单位成立了相应组织，使这项工作得到扎实有力的开展。 二、仔细检查，杜绝隐患。

我局组织各股室有关人员成立了“平安生产目标管理

工作”大检查小组，对系统内人流密集单位进行了全面检查。先后对超市、超市、宾馆，综合市场、所属站点等数十家企业进行了平安大检查。各单位对此项工作特别重视。超市利用班前班后、店内广播对全体职工和广阔顾客进行平安教化，普及平安生产学问。大自然木业进行了应急职工疏散演练，对员工进行平安学问考核。全系统在此次活动中召开平安生产动员会场，实行平安生产学问竞赛次，全系统多人参与了平安生产学问培训，普遍提高了员工队伍的平安生产意识。在检查中发觉的问题，各单位能刚好解决，杜绝了事故的发生。

三、仔细开展“平安生产目标管理工作”活动，提高全民平安生产意识。

年初。在县有关部门的统一支配部署下，我局深化所属企业进行了“平安生产目标管理工作”询问日活动。为干部、职工宣扬平安生产学问，向职工散发“平安生产目标管理工作”传单份，讲解平安生产学问多人次。通过开展“平安生产目标管理工作”询问日活动，不仅提高了广阔职工的平安意识，也进一步树立了机关服务形象，赢得了广阔群众的赞誉。我县商务系统20年“平安生产目标管理工作”工作受到了上级的确定。在此项活动中，、超市在厂（店）前悬挂标语，有力营造了“平安生产目标管理工作”活动气氛，促进了工作的开展，形成了人人关切平安生产、重视平安生产、

自觉遵遵守法律律法规的和谐氛围。

四、仔细总结阅历，切实做好平安生产工作，实现全年平安生产目标。

全系统各单位通过开展“平安生产目标管理工作”活动，进一步提高了平安生产意识。各单位均对全年平安生产工作进行了全面支配，堵塞漏洞，解除隐患。都制定了突发险情应急预案，并定期进行员工平安生产培训和消防演练，为商务系统平安生产工作树立了榜样。我们将主动推广先进阅历，进一步落实平安生产责任制，把商务系统平安生产工作落到实处，确保实现全平安生产目标。