市场人员考核办法.doc

一、 目的

为明确市场人员任务制定、考核内容及工作程序。 二、 适用范围

本程序适用于全体市场人员。 三、 释义

阶梯提成：当月天然气销量超出目标分界点后额外数量按新阶梯的提成金 额计算绩效工资。

每个自然月第一辆改装车业务： 在每个自然月的第一单车辆改装业务。 若 该笔业务大于一辆车，按一辆车计算。

有效建站信息：为公司新设立新油气合建站提供直接帮助的信息。

四、 职责

（一）市场人员业务范围主要有： 1、 油气合建站天然气销售； 2、 3、 4、

双燃料车辆改装及业务推广；

提供所负责市场范围内油气合建站合作意向信息； 及时反馈当地市场天然气销售相关信息。

（二）市场人员业务提成方法：

1、 天然气销售业务

天然气销售阶梯提成对照表

LNG 销售

当月累计销量 60 吨及以下 60 吨-90 吨 90 吨-120 吨 120 吨及以上

每吨提成 10 元/吨 15 元/吨 20 元/吨 20 元/吨

当月累计销量 1.8 万方及以下 1.8 万方-2.7 万方 2.7 万方-3.6 万方 3.6 万方及以上

CNG 销售

每百方提成 元/百方 元/百方 元/百方 元/百方

2、 双燃料车辆改装业务：

（1）CNG车辆改装提成：元 / 辆（每个自然月第一辆 CNG车辆改装业务提 成 300 元/ 辆）；

（2）LNG重卡车辆改装提成：元 / 辆（每个自然月第一辆 LNG重卡车辆改 装提成 1500 元/ 辆）； 五、 考核

市场人员考核办法统一采用末位淘汰制， 即连续 2 个自然月综合考评分数排 在全部市场人员最后三位的人员就地离岗或申请转岗至加注岗，

若无场站接受或

无岗位需求则按要求解除劳动合同 （新入职员工入职第一周位培训期， 入职第一 个月只进行业务量排位，不记录考核） 。

市场人员考核项目系数对照表

考核项目 CNG销量 LNG销量 CNG车辆改装 LNG重卡改装 提供有效建站信息

单位 百方 吨 辆 辆 座

对应系数

15 15 20 30 20