一、项目名称 :阳光爱童幼儿园
1、项目地址 :福建省 龙岩市万达地区 2、办园者姓名 :
3、项目性质:公民个人 (学龄前儿童看护、学前教育及特长 培训 4、服务对 象:2 岁 6 岁 5、办园者简介:
二、办园特色:快乐游戏、快乐学习,与玩学结 合。
1、办园宗旨:关爱生命、关注成长 ;用爱教育、用心培养 ,使孩子们快乐成
长 ,成就美好童年 ,让家 长满意放心。
2、 教育理念
:我园坚持“用爱关注成 长”尊重每一个孩子的个性 发展,促进每一个孩子的 和
谐发展,全面实施幼儿素 质教育;关注每个孩子的健康成 长,鼓励每一个孩子大 胆探索 ,促使孩子在德、智、体、美、劳 全面发展成长的办园理念。以提高幼儿保 教质量为中心,实行全方位的科学管理 ,注重幼儿素 质的培养,智能的开发,在游戏中学 习,让孩子真正 拥有一个金色的童年。
3、 我们 的培养目 标 :
1 培养儿童的全 脑多元智能 ,激发幼儿全 脑潜能,提升儿童的形象思 维、
逻辑思 维能力 ,促使孩子身心健康 ,协调发展。
2 培养幼儿的意力、意志等优 良品 质,促进幼儿智商与情商的全面 发展
3促进幼儿身体正常 发育和肌能的 协调发展,增强幼儿体魄 ,培养良好的生活
学 习习惯和卫生习惯。
4 培养幼儿良好的心理素 质 , 与人和睦相 处 ,合作互助的良好品德。孩子是
我园 的宝贝、家庭的希望、祖国的未来 ;幼儿园是孩子 们的乐园,是孩子 们萌芽
知识的摇篮,欢迎各位小朋友加入到 这个充满爱与快 乐和谐的乐园中 ,你们美好 的 童年将会从 这里起航。幼儿园愿意与家长 一起在孩子人生的起跑 线上,助他们一臂 之力,是他们领先一筹 ,赢在起跑线上,让幸福快乐伴随孩子的一生。相信 ,在孩 子人生中因 为有了我们的爱伴随而更加 辉煌灿烂。
园舍规范化、设 施标准化、师资专业化、服务优质化、收费合理化、家长监督化、 管理公开化。 (以口碑树品牌,以专业 提质量
三、市场评估及前景预测福建省龙岩市万达地区住人口 约5万左右,学龄前的儿 童 3000左右,龙岩万达居住人口 约(,目前已居住率达 ,周边的楼 盘也组 建扩建虽然竞争对手比较多,但在象万达 块,幼儿园的 规模都在中高以上的消 费,大
部分的幼儿园费用都挺高的,有的即使经济允许,却门槛高,根据目前的情况 ,大 部分入住的都是工薪 阶层 ,在这些消费群体中甚至两个及两个以上的孩子 ,如果 让 他们接受这样高额的教育还是有点困难的,再加上周 边没有费用低的小型幼儿园及 公立幼儿园 ,为了减少孩子入园的 费用,有部分家庭不得不 选择 路途较远的园。让 孩子接受高素 质教育是每个作 为父母的心愿 ,根据简单的市场调查,因此,在这开 一家适合大众群体的高 质 量的教育是有一定的市 场的,让所有的孩子都能接受好的 教育。虽然开办一所中等规模的幼儿园前期投 资会相对比较大,但之后的经营持续投 资 量就会小很多 ;而且前期一旦把口碑做好了 ,经营就会很顺利且将会持 续性的盈利以 至 发展壮大。于目前社会经济 等各方面的的高速 发展及家长的教育 观也将逐渐加强, 家长们对幼儿的早期教育越来越重 视,所以针对学前教育 这一块,幼儿园目 标顾客 的市场只会增加而不会减少。如果不是自身经营 管理的 失误,目标群 体的市场 规 模只会上升不会下滑。
四、目标顾客
开办幼儿园的目标顾客锁定在 2岁 6岁的学龄前儿童。 2岁之前,在开办初期先不 予考虑。因个体办园开办初期条件有限 ,师资有限。 2岁以下的幼儿从 语言、行动、 自理能力方面稍差 ,所以,看护责任和风险增大,承受风险的能力有限 ,在今后的 发展中,我园会根据社会需求及园内 实际情况来最大化的 满足社会 ,让更多的孩子 (包括特殊孩子及家 长收益。
五、幼儿园的生源主要来自以下四部分 :
1、经常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙 ,望女成凤的心在 这一代父母心
目中比 任何一代都显得更为强烈,为了让自己的孩 子接受良好的启蒙教育 ,许 多 家长 不 知费 了 多 少 心思 , 但由于各方面条件所限 ,不是每一位 家庭都能将孩子送到正 规的公办幼儿园及高 额的幼儿园接受教育。
2、收入相对较低的家庭:在象湖目前还没有公 办幼儿园,而附近 民 办 幼儿园
费 用极高 , 他 们为 了省下 这 笔 费 用 , 只能将孩子送到离家 较远的小幼儿园。这 些低收入家 庭除去 日常开支,所剩根本不能供孩子 进 公办幼儿园接受教育 ,他们则会选择条件相 对好一些、收费适中的个体幼儿园。
3、从事经商和打工的本地及外来人口 :这些家长终日早出晚归,忙于生意 ,无暇 照
顾孩子。
好一点的幼儿园孩子入园都得提前 报名,有的还限名额,晚了就 报不到,还有的费 用偏高,但口碑不好 ,家长们不放心,根据此情况 ,学费以及服务范围等各方面的 限制不能满足这些家 长的要求 ,而个体幼儿园灵活的服务方式以及质优 价廉的软硬件条件等 吸引家长的 关注。 4、如果可行,居住
在就变楼盘的幼儿也可吸引到我园学 习。总之,我们通过开展差异化的服 务,并在 基础设施、教育特色、卫生、安全等方面下功夫 , 一 定 会 吸 引 不 少 家 长 的 关 注 和信赖,这样一 来,口碑好了,以后的生源问题就自然解决了。
六、开园 计 划
1、要开办 好幼儿园 ,就要办出自己的特色 ,且开办各种服 务项目,区别于其他
幼 儿园。同时 ,要利用好天 时、地利、人和。服务项目及价格。为 了满足不同家 长的需要 幼儿园开 设日托班、整托班、接送服务、延时 服务、特长班等。
2. 环境:除了在服务目上多样化,同时,选址很关键。地点显 眼,周围环境安全也
是吸引家 长的一个重要因素。区内环 境绿化好,物业管理规范,安全可靠。
3. 促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣?采取一些必 要的促销手
段也会起 到意想不到的收获。例如,利用人手传递和张贴 海报及派发宣传单等,借助周围熟悉的街坊 邻居推广,增加影响力和信任 ;在街区 显眼处常年悬挂招生广告 ,印发名片;与
当地小区及物 业搞好团结,争取支持 ,可以有效的增加幼儿园信誉度 ;利用六一 儿童节、元旦等节 日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖 品及文 艺活动 (亲子活动等等。采用以上的促销 手段,投资不大,但对吸引家 长、扩大知名度 很有效果。
4幼儿园,一许可证。对于无证经营的幼儿园,可信 度会 在家长心 中 大打折扣。
有了办 园 许可证,园幼双方都会得到保 护,也会取得家 长的信任。
5、经营风险及规避。不论从事什么样的生意,都会存在风险。这 种 经营风险 不
仅 来自与 竞 争对手和政策等 变动,还来自于经营本身。幼儿园本身的服务 对象就是幼儿,这类人群是无行为能力的特殊人群,需要无微不至的照 顾和看护。
对于幼儿园最重要的是 卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这 三个工 作做
不到,即使老师教的再好,信誉度也会遭受 质疑,极容易将幼儿园至于死地。反之, 这三个工作做到家,就能 获 得家长的信任,幼儿园也就成功了一半。因此,我园将把这 些作 为园中的重点工作, 以最大限度的把这些事故降到最低,让家长真正感受到我们所做的一切都是 为了孩 子,使家长更信赖,借助家长推广,这样选择我们园的儿童 会逐渐增加。如果 能在收 费标准、教学质量、办 园特色包括差异化服 务上下功夫,应会好 于竞争对手,关键还 是加强幼儿园自身的管理。 七、人员组织结 构 幼儿园机构成 员名单及相关证件。教师 :教师资格证普通话证(二级乙等)健康证。 具有观察分析幼儿的能力, 设计教育活动的能力,指导游戏活动的能力。保健员 : 具有一定保健 业务 的知识与能力 (一)人员的配 备情况:园长、副园长、保教主任、后勤管理、保健医生、厨师 各 一位,教师每班两教一保。
(二)班级配置情况:开设托班(宝宝班)小、中、大四个班级 ,每班30 个人。 (三)、幼儿教师岗 位职责(见各岗位职责表)幼儿园的教 师素质
:1.本园教师具备幼儿教学的 专业知识,每位教师都经过严格的培 训。 2.卫生习惯好,行为举止优雅、庄重是孩子学习 的第一步,是孩子学 习的榜样。 3.有幽默感和 亲和力,能接纳并疏导孩子的情 绪,获得孩子的信任。
4. 教师要有宽广的知识面和丰富的创造力,能在课堂上多方面的引 导他们。 5. 教师要有正确的价 值观、人生观、世界观 ,行为、语 言要幽雅得体,才能
给孩子做 出正面 的示范。
6. 教师对所有的孩子要一 视同仁,决不会被外界环境和私心的影响而 对孩子
有偏 见 。
7. 教师要以孩子 为主体,尊重孩子的兴趣和选择,教师以鼓励、引导、启发为
主,使 孩子在 学与玩中掌握更全面的 经验 和知识。
8. 教师要有敬业、无私奉献的精神,要有超出常人的耐心和爱心。遇到任何事
情始终 要以 微笑再前。
9. 要善于沟通,帮助家 长树立正确的教育 观念,家园配合共同促 进孩子的健
康成 长 并不断改 进自己的工作。 八、场 地的规划及设备配置
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