工作职责1

总经理岗位职责

1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。

2、组织制订公司年度经营计划，负责经董事长批准后组织实施。 3、组织拟订公司内部管理机构设置方案。

4、组织拟订公司基本管理制度和具体规章制度。 5、主持公司经营班子日常经营管理工作。

6、全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决议。 7、负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展。 8、提请聘任或解聘公司各部门经理。 9、签署日常行政、业务文件。 10、负责处理公司重大突发事件。

11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查、督促、评价和考核管理工作。 12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。

副总经理岗位职责

1、副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。

2、负责分管公司特定范围的管理职能，解决处理职责范围内的各项工作。 3、参加公司常务办公会议，发表工作意见，行使表决权。 4、常务副总经理协助总经理协调处理全面工作。 5、在总经理缺席时，受委托代理总经理职务。 6、完成自己来临时授权的其他工作任务。

总经理助理岗位职责

1、总经理助理为总经理助手，辅助总经理工作。 2、完成总经理授权交办的日常或专项任务。

3、对临时授权的任务具有相应的权利和责任，在该项任务完成后，相应的权利和责任自动消失。

4、参加公司办公会议，发表意见和行使表决权。

财务总监岗位职责

1、在董事长和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、负责制订公司利润计划，资本投资，财务规划，销售前景，开支预算或成本标准。 3、制定和管理税收政策方案及程序。

4、建立健全公司内部核算的组织、指导体系和数据管理体系，建立健全核算及财务管理的规章制度。

5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划，成本计划，努力降低成本，增收节支，提高效益。

6、监督公司遵守国家财经法令、纪律及董事会决议。

财务科职责范围

1、严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责。

2、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施。

3、负责制订公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促各项制度的实施和执行。

4、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计报表工作。

5、负责编写财务分析和经济活动分析报告。会同生产科、销售公司等有关部门，组织经济活动分析会，总结经验，找出经营活动中存在的问题，提出改进意见和建议。同时提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向。

6、有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策。

7、负责固定资产及专项资金的管理。会同营销、技术、后勤等管理部门办理固定资产的构建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到帐、卡、物相符。 8、负责流动资金的管理，会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到帐卡物相符。 9、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同物管、设备、车间等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费。 10、负责公司产品成本的核算工作。制定规范的成本核算方法正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部分级经济核算方式，指导核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化。

11、负责公司资金缴、拨，按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票。 12、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查。 13、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、审核签字同意，方可支付。 14、认真完成领导交办的其他工作任务。

财务科长岗位职责

1、在总经理领导下，负责主持本科室的全面工作，组织并督促本部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作与配合。

3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。

4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施。

5、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率。

6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。

7、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平，确保公司利润指标的完成。

8、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。

9、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真督查起执行，参与公司技术、及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益审议。

10、参与审查产品价格、工资、奖金及涉及财务收支的各种方案。 11、组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。

12、负责会计人员的业务培训。规划会计机构，会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。 13、负责向公司总经理汇总财务状况和经营成果。定期或不定期回报各项财务收支和盈亏情况，以便领导能够及时决策。

14、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。 15、完成公司领导交办的其他任务。

主管会计岗位职责

1、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报警领导批准后组织实施。

2、参与拟定财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。

3、在科长领导下，准确及时的做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，等级明细账和总长，对款项和有价证券的收付，财务的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。

4、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

5、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期的组织清产核资工作。

6、负责公司水浸的计算、申报和解缴工作，协助有关部开展财务审计和年检。

7、负责会计监督。根据规定的成本、费用烤制范围和标准，社和原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

8、及时做好会计凭证、账册、报表等财务资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 9、在股东进行会计咨询分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。 10、协助科长做好部门内务工作，完成财务科长交办的其他任务。

公司办公室职责

1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作 。

2、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。

3、负责与和公司有关的政府职能部门的工作联系；及时了解和掌握政府相关支持性、扶持性政策，做好项目储备，积极争取支持性、扶持性和奖励性资金支持。 4、负责塑造公司良好的公众形象，努力提高公司知名度和美誉度。 5、参与公司重大事件处置和善后处理工作。 6、参加相关协会、政府、传媒的活动。

7、会同其他部门安排来宾考察、参观、学习、研讨的接待工作。并做好有价值的资料、图片、等的收集、整理、存档工作。

8、负责或协助创建名牌、建立企业文化等活动。

9、负责公司质量管理体系、标准化良好行为、测量管理体系三大体系建设。

10、负责公司社会保障体系的建立与逐步完善，及时办理人员变动的登记、上报、变更工作及工伤事故的赔付工作。

11、负责组织召集公司科间长以上职务领导干部会议，做好会议记录，印发会议纪要。 12、完成领导交办的其他任务。

办公室主任岗位职责

1、在总经理领导下，负责主持本室的全面工作，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合，做好衔接协调工作。

3、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其他综合性文稿，广泛征求意见，认真修改，审核其他以公司名义发言的文稿，保证文高质量。 4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助总经理及公司领导协调各部门之间的相关工作，掌握公司主要活动情况，为领导决策提供意见和建议。 5、负责召集公司办公会议，协调督促办公会议和公司领导布置的主要工作的贯彻落实情况。 6、参与公司发展规划、年度经营计划的编写和公司重大决策事项的讨论。 7、负责公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作。

8、负责公司投资项目的立项、报批、验收及相关资料的整理、收集和归档工作；认真组织编制项目计划和项目进度统计报表。

9、负责组织全公司员工代表大会，开展年度总结评比和表彰工作。 10、负责公司相关来宾的接待安排，负责对上级主管部门的联系。 11、有权向直接领导提议下属人选，并对其工作考核评价。 12、完成领导交办的其他工作任务。

采购部工作职责

1、制订公司同意的采购政策，对生产所需的原辅材料、物资、设备采购工作实行归口管理。根据公司年度工作计划制定相应的采购供应计划。

2、根据生产计划安排，按消耗定额和采购程序，编制每季的、每月的采购供应计划，并努力按计划执行以确保正常生产秩序。

3、按公司规定签订和履行采购合同，负责及时订货、运输、质检验收、交货、结算和储存，办好验收交接手续，保证质量达到规定标准。

4、对大宗物品统一采购，加大批量，货比三家选择价廉物美的优质商品，降低采购成本。 5、对长期主要供应商进行资信调查，实行定期登记评估并进行调整。

6、负责与采购物资相关的资料、账册、报表的收集、整理和归档工作，及时编制相关的统计报表。

7、积极主动追踪生产资料市场的供求状况、价格走向，提出最佳采购建议。密切关注新材料、新工艺、新技术、新设备动态，并及时反馈到生产、技术部门，项决策部门提供有价值的参考意见。

8、完成总经理交办的其他工作任务。

采购部经理岗位职责

1、主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

2、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，做到供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。 3、审核各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

4、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。 5、监督参与大批量物资订货的业务洽谈 ，检查合同的执行和落实情况。 6、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。 7、认真监督检查个采购员的采购进程及价格控制。 8、在公司例会上，定期汇报采购落实结果。

9、每月初将上月的全部采购任务完成，及时将完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务科长，以便上级领导掌握全公司的采购项目。

10、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

11、负责下属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应采购工作的需要。

12、完成总经理交办的其他工作。

采购员岗位职责

1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务科及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种无阻采购计划。

2、各部门即用的物品要优先采购，要做到按计划采购，认真核实各部门的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对定性、常用物资按库存规定及时办理，与仓管员及时沟通，防止物资挤压，做好物资使用的周期性计划工作。

3、采购物品应做到价廉物美、择优选购。有季节性的物资如部门尚未提出申购计划，应及时提供样品共所需部门参考。

4、采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收。

5、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务必须上报经理或主管级研究后，方可实施。

6、努力学习业务知识，不断提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购要注意维护公司声誉，不谋私利。

7、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利原则下开展业务活动。购机物资要尽量做到单据（发票）随货同行，较仓管员验收，办理手续要及时，不得随意拖拉。 8、服从采购部长的临时分工安排。

物管科工作职责

1、负责供应物资的仓储管理，严格按规定办理入库、出库、储存、报损等手续，保证库存物资完好无损，做到帐、卡、物相符，

2、加强仓储物资的防护保管工作，做到防潮、防火、防盗。

3、负责定期或不定期地清理库存物资，压缩不合理库存量，定期处理报废材料， 4、负责做好仓储物资的动态统计报告,j及时向采购、生产等部门反映。 5、负责公司固体废弃物的及时处理。 6、完成公司临时交办的其他任务。

销售公司工作职责

1、根据公司长远战略规划，提出相应的营销发展目标、规划和年度营销工作计划，并制定细化的季度、月度营销计划。

2、负责完成公司下达的年度销售目标，及销售额、合同履约率、销售计划完成率、销售成本和回款速度等考核指标

3、积极开拓市场，运用各种有效方式扩大市场占有率，及时做好应收款的回笼工作。 4、负责建立行销网络和售后服务体系，筛选、培训、指导、评价、调整、淘汰、奖励和惩罚经销商和业务员队伍

5、积极参加国内外大型交易会，扩大出口和内销，推行品牌战略，培养品牌产品。

6、负责市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行情动态并作出相应调整，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司领导；

7、负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，及时编制销售统计报表和分析报告。

8、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理，以及包装装潢、商标设计、使用管理； 9、完成总经理交办的其他任务。

销售公司业务员岗位职责

1、认真贯彻执行公司销售管理规定及相关要求，努力提高自身销售业务水平。

2、积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 3、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催付所欠应收销售款项。

4、认真做好售后服务工作，对顾客提出的意见和建议要及时反馈给公司，认真对待及时解决。

5、收集一线市场信息和用户意见，对公司营销策略、关高、宣传、售后服务、产品改进、新产品研发等提出参考意见。

6、及时与公司财务科联系对账，建立清晰明确的客户档案，做到回笼资金、应收款与所发货物完全吻合。

7、定期提交销售分析和总结报告。

8、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，杜绝经济犯罪事件的发生。

9、完成销售经理临时交办的其他任务。

质检科工作职责

1.坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报； 2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3.负责参与质量管理、计量管理检验标准等管理制度的拟定、检查、监督、控制及执行； 4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；

5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制；

6.配合公司生产部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度； 7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理； 8.负责收集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；

9.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出现质量问题引起质量争议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确地提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报总管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；

10.负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权利和义务，及时制定或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；

11负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期地进行市场调查、客户抽查，及时撰写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；

12.负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台帐、统计报表质量统计程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量；

13.负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产调度会上用口头或书面汇报，对于重大质量事故组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况项总管领导或总经理个别汇报； 14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

技术科工作职责

1.服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责； 2.严格遵守公司规章制度； 3.负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度；

4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术和管理工作； 5.负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定； 6.负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大； 7.合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；

8.研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料的收集、整理、分析、研究、汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化建设的目标，提供可靠的指导依据； 9.负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理； 10.编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容；

11.认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；

12.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行； 13.及时收集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势；

14.负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养、技术队伍的管理。有计划地推荐、引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作； 15.组织技术成果及技术经济效益的评价工作；

16.负责公司技术管理制度制定检查、监督、指导、考核、管理工作； 17.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

保卫科科长岗位职责

1.负责公司安全保卫消防工作，负责制定年度安全计划和支出预算方案，在批准后组织执行； 2.负责领导消防队、经警队、门卫室；

3.经总经理授权，成为公司安全消防代理责任人；

4.负责组织开展经常性、多样化安全教育活动，定期或不定期地进行消防检查、安全生产管理检查或其他专项检查；

5.主持公司重大安全、保卫活动，参与公司紧急事件的处置工作；

6.及时与政府、公安、消防机关进行沟通和联络，协助其处理与公司有关的治安、灾害事故； 7.负责加强安保人员政治、纪律、业务和反应能力的教育与培训； 8.负责保安器械、设备的妥善保管、批准领用并监督其合法使用； 9.负责相关安保资料等收集、整理、存档工作；

10.就改善公司安保工作和装备设施，向公司提出意见和建议；

11.负责指导、管理、监督保卫科下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚等工作； 12.完成总经理临时交办的其他工作。

大门门卫岗位职责

1.着装、佩戴齐全，按规定上岗交接班；

2.执勤中不准擅自离岗，不准嬉笑打闹，不准看书报杂志、吃东西、睡觉或进行其他与执勤职责无关的事；

3.执勤要讲文明、讲礼貌，不刁难辱骂群众，处理问题要将原则、讲方法、态度要和蔼，不急不躁；

4.认真检查出入车辆，指挥车辆按规定线路行驶，停放要指定位置，不准乱停乱放，确保通道畅通无阻，避免造成交通堵塞；

5.严格控制外来车辆及闲杂人员、小商贩进入管区；

6.认真履行值班登记制度。值班中发生、处理的各种情况的登记簿上进行详细登记，交接班时移交清楚，责任明确；

7.值勤中玩忽职守，对工作不负责，造成一定损失的，要追究当班人员的责任； 8.积极配合其他班组人员，做好防范工作，把好辖区大门； 9.完成主管领导临时交办的其他任务。

驾驶员岗位职责

1.认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。

2.坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆正常运行。 3.安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。

4.车辆用毕后停泊在指定位置，锁好方向盘门窗等。

5.做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。

6.认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况书面报告。 7.驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。

8.驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。

9.驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务，不藐视公司其他普通员工。 10.单独为公司领导出车时，兼有驾驶员和警卫员、服务员职责。 11.出车送达时，应听从乘车人安排。

12.驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说，不散播消息，保守机密，守口如瓶。

13.完成领导临时交办的其他工作任务。

销售公司经理岗位职责

1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、质检、采购、财务等部门的工作联系，加强与有关部门的协作与配合。

3、组织制定产品销售、入库、出库、库存保管制度。明确销售工作目标，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。

4、负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理的签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用，及时回笼资金，加速公司资金周转。

5、加强库存产品的基础管理工作。认真办理产品出入库手续，定期开展清仓盘点工作。 6、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度销售统计报表，及时写出销售统计分析报告，为领导决策提供依据。

7、负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的搜集、整理和反馈，掌握市场动态，积极、适时、合理、有效地开发新产品，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品市场占有率。

8、负责做好优质服务、售后服务工作。定期走访客户，及时处理用户投诉，提高企业信誉。 9、工作抓好对业务员的考核、考评和管理教育工作。关心业务员的工作、生活及思想动态，杜绝经济犯罪事件的发生。

10、有权向主管领导建议下属科长、经理人选，对其工作考核评价。 11、按时完成公司领导交办的其他任务。

食堂负责人岗位职责

1、负责全食堂的日常管理工作。

2、负责每日就餐人数统计及相应主食、蔬菜等物料准备，检查和维持就餐秩序。 3、负责检查食堂卫生、餐具消毒情况，确保用餐安全，不发生食物中毒事故。 4、合理安排食堂员工值班，做好每餐后的卫生清扫和定期大扫除工作。 5、及时安排并完成领导临时下达的客饭或领导宴请任务。 6、督促每日主副食料或其他物品的采购。

7、负责下属人员的业务监督指导，做好绩效考核工作。