历年解析年武汉质检所绩效目标工作汇报

掌握NE5000E/80E/40E产品的体系结构掌握NE5000E/80E/40E的单板构成掌握NE5000E/80E/40E换板操作了解NE5000E/80E/40E升级操作

20__年武汉质检所绩效目标工作汇报

20__年，在市局党组的正确领导下，我所坚持以科学发展观和十七届四中全会精神为指导，狠抓“一个落实，两个确保，三个提升”（即落实学习科学发展观；确保业务增长，确保食品质量安全；

提升检验能力、提升质监系统社会形象、提升队伍凝聚力和战斗力）工作

思路，团结带领全所干部职工求真务实，真抓实干，开拓创新，克服金融危机等诸多外部不利因素的影响，较好地完成了各项工作目标。

一、目标完成情况

二、亮点工作

三、主要做法

（一）落实科学发展观，实现持续稳定健康发展

4月份以来，我所严格按照市局党组统一部署和要求，高度重视，精心组织，周密部署，扎实推进，较好地完成了学习实践科学发展观活动学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的各项规定动作。结合我所工作实际，认真开展食品安全预警工作。同时广泛征求全所干部职工意见，我们提出27个目前亟需解决的问题,其中26个已得到解决，实现了“干部受教育、发展上水平、群众得实惠”的目标。

1、食品安全预警工作取得新突破

在贯彻落实科学发展观过程中，所在认真调研和深入研究的基础上，明确提出要把食品安全工作作为当前和今后一个时期的一项重要任务来抓，成立了食品安全预警工作专项工作小组，撰写并公开发表论文《如何推进产品质量安全风险监测工作》，撰写预警报告12期。同时，进一步完善食品安全应急检测体系，指挥有力、反应灵敏、上下联动、运转高效的食品安全应急检测工作见成效。

2、切实解决制约和影响我所科学发展的问题

（1）加强理论学习和党风廉政建设。所中心组每周四下午坚持集中学习，坚持把科学发展观学习活动与我所实际相结合，推行所长办公会、周例会制度。每位干部职工在学习过程中都做好学习笔记。

（2）制订和完善各项管理制度，针对实际工作中存在的部门沟通不畅、互相推诿等问题，通过完善管理制度明确职责，形成合力。如人员培训考核、车辆管理、样品管理等。

（3）改进工作作风，提高服务质量。客户服务部不断完善客户接待工作，实行中午轮流值班制度，每天公示中午值班人员名单，同时设置综合业务受理员，按专业承担业务接洽、咨询、收发报告等工作。目前，我所江汉XX业务受理点已经正式运营。

（4）针对职工提出的工作和生活中各项问题逐一研究解决。例如，各科室反映的接受传真不方便问题，我们根据工作需要及时解决。又如，有些职工反映夏天私家车露天暴晒问题，我们通过扩大我所绿化覆盖面积予以解决。此外，新建羽毛球场，成立羽毛球运动小组，丰富职工的业余生活，增强身体素质。

3、获得区级最佳文明单位荣誉称号。

经过长时间的精心组织、认真筹备，我所获得江岸区最佳文明单位荣誉称号。江岸区文明办对我所在文明创建方面取得的成就给予了高度评价。

（二）加大服务企业力度，做好食品质量安全检测工作，努力实现“两个确保”

20__年，在全球经济普遍不景气、众多企业减产的严峻形势