“二控制、三不交接、四把关、五不施工”的管理制度，“二控制”是：严格工序控制和工艺控制。“三不交接”是：上道工序不合格，下道工序不办交接；施工现场不整理好不交接；出现问题不查明原因和不采取整改措施不交接。“四个把关”是：一是把好图纸审查关；二是把好测量关；三是把好试验关；四是把好工地计量关。“五不施工”是：未审核图纸不施工；未进行技术交底不施工；无安全、质量保证措施不施工；现场设施不完善不施工；机械材料不到位不施工。这些管理制度不仅要贴在办公室的墙上，而且要记在每个施工人员的脑海里，逐项落实在施工的过程中。既保证了安全质量，又加快了施工进度，多次受到业主和监理的好评。
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