监理工作程序方法和制度

1.建立监理计划：根据合同约定和项目要求，制定监理计划，明确监理任务和目标，确定监理工作的范围和内容，以及监理的时间和周期。

2.监理前准备：监理人员进行现场勘察，了解工程的基本情况，熟悉项目文件和施工图纸，与施工单位和业主代表进行沟通，明确双方的责任和权益。

3.监理过程管理：监理人员在施工期间密切关注施工单位的施工进度和质量，检查施工质量、安全生产、文明施工等方面的情况，及时发现和解决问题。

4.监测工作：监理人员使用先进的监测设备和技术手段对施工过程进行监测，包括结构安全、地基沉降、水平变形、渗漏等方面的监测工作，确保工程的安全和稳定。

5.实施监理检查：监理人员定期进行现场检查，对施工单位的施工质量和合规程度进行评估，出具监理报告和通知书，提出建议和改进措施。

6.收尾工作和监理总结：施工完成后，监理人员进行最后的工程验收，并提交监理总结报告，总结工作中的经验和问题，并提出改进建议。 监理工作方法：

1.现场实地检查：监理人员进行现场勘查和巡视，对施工现场进行全面、细致的检查，查找问题和隐患，并及时提出整改要求。

2.文件审查：监理人员对项目的文件资料进行审核，包括施工图纸、施工合同、施工方案、技术标准和规范等，确保施工的合规性和安全性。

3.实验室测试：监理人员进行工程材料和结构元件的物理、化学测试和力学性能测试，以保证材料的质量和工程的稳定性。

4.数据监测和分析：监理人员通过监测设备和技术手段对施工现场的各种数据进行实时监测，并对数据进行分析和评估，确保工程的安全和质量。 监理制度：

1.监理责任划分：明确监理人员和施工单位的责任和义务，明确监理人员的权限和职责，确保监理工作的执行力和效果。

2.监理报告和通知书的编写和发放：监理人员及时编写监理报告和通知书，详细记录问题和整改要求，并及时发放给相关方，确保问题能得到及时解决。

3.紧急情况和隐患处理机制：建立紧急情况和隐患处理机制，监理人员在发现紧急情况和隐患时能够及时报告，并采取必要的措施进行处理，保障工程的安全。

4.监理文件和档案管理：监理人员负责对项目的监理文件和档案进行管理和保存，确保监理过程的真实性和可追溯性。

以上是监理工作程序、方法和制度的一般内容，不同项目和国家可能会有一些差异，但总的原则是保证工程的质量、安全和合规性。