浅析如何有效解决员工的职业倦怠问题的探讨2

调查发现，有70%的被调查者在上述三个指标中的一项上出现职业倦怠，处于轻微职业倦怠；有39.2%的受访者在两项指标上出现职业倦怠，处于中度职业倦怠；13%的受访者在三项指标上均出现职业倦怠，处于高度职业倦怠。

三、员工职业倦怠产生的原因和预防措施

职业倦怠的发生率和工作性质、工作要求有很大关系。一类是工作比较紧张、压力大、要求高的；另一类，如公务员，则是因为工作性质以执行为主，自主性差的行业。

职业倦怠是一个社会发展到一定程度的必然结果，是正常的社会问题。我国处于社会转型期，在与国际接轨的过程中，职业倦怠高发是必然现象。

在社会、企业的转型期，产生职业倦怠的原因主要有：重制度轻文化：在社会的转型初期，需要制定大量的制度来规范人们的行为，而忽视了个体的人，对于企业、社会文化的建设不足，导致职场压抑太多，从而出现对抗制度的心理。重物轻人：这一阶段主要是对机器、设备、技术等进行改造、升级，而忽视了对人的培养与训练，造成人的知识水平不能满足设备技术的要求，从而滋生了做一日和尚撞一天钟的想法，出现消极怠工的情形，影响工作的效率。重利轻义：在当今的社会中，以利益、利润、权利衡量一个人的价值，而忽视了人对于社会所应尽的道义、义务及责任，造成人对社会的不信任感，出现玩世不恭的工作态度。重有形轻无形：在改革开放过程中，出现了一股一切向物质、物理空间看齐的观念，而对于精神、心灵、信息空间的把握不够，人们精神极度匮乏，缺少工作中的目标及意义，工作中迷失方向。重竞争轻和谐：从员工个人到部门，从企业到社会，无处不提竞争，无处不存在竞争，职位、薪水、工作空间等，造成员工的巨大心理压力，高压之下形成严重的挫败感，引起情绪衰竭。幸福感缺失：在社会发展到物质财富积累到一定程度，简单的物质生活并不能满足人们的需求，如果全社会不重视职业倦怠的现象，不关心员工的精神压力问题，造成心灵管理缺位，其背后是人们普遍的幸福观、生命观、财富观、世界观、人生观、价值观的严重错位和混乱！提高员工绩效，创造最大利润，节约成本，是企业的最终目的。而绩效与态度、能力密切相关。对企业而言，职业心理体检能够帮助企业了解员工的特质，知道员工是否适应当前的岗位。还可以有针对性地帮助企业员工了解自己的心理状态及需要，从内部调整自己的职业心理状态。首先，在工作的过程中，善待自己、要学会欣赏自己。遇到不如意时，要多元考虑，别太在意结果，适当的学会安慰自己。第二，面对困难时，要正确面对，放松心态。多参加户外运动、和知心朋友多交流等，这些都可有效舒缓压力。第三，注重自己爱好的朋友。既可以增加生活情趣，又增加了成就感的来源，第四，产生对工作产生倦怠时，应重新认识自己，抛弃那些妄想，回到现实中来，全新投入目前的工作之中。 四、职业倦怠造成的危害

对于个人，出现职业倦怠后会使个体出现焦虑、疲乏、压抑、工作能力下降，对工作失去兴趣，产生很强的疲累感；严重的会出现失眠或者嗜睡、精神恍惚、记忆力下降、吃不下饭甚至是呕吐的情况，甚至发生身心衰竭等。长期处于这种状态，也会诱发一些慢性疾病。

对于企业，随着职业倦怠的蔓延，出现工作目标不明确，纪律涣散，工作责任心不强，即使是通过延长工作时间，加班加点工作，也达不到正常的生产效率。工作效率的下降，常引起差错以致影响企业的效益，降低企业的竞争力，失去企业发展的良好时机。

职业倦怠虽然不是病，但是对员工、企业仍然是有很大负面作用，需要我们个人、企业、社会、认真对待。