shoppingmall浅析

一：Shopping Mall的翻译\\解释

1:翻译

*扩展资料

2：名词解释

3：Shopping Mall的特点

形式特点------

经济特点------

二：Shopping Mall的前世今生

一个时代的兴起------

商业时代的冲击------

后Shopping Mall时代

三：区别对待百货商场与Shopping Mall

四：文化营销促进Shopping Mall的快速发展

Shopping Mall产生的文化背景

Shopping Mall的文化核心

Shopping Mall如何体现文化

文化营销加速Shopping Mall成长

五：Shopping Mall之最

一：Shopping Mall的翻译\\解释

由于Shopping Mall的的概念属于舶来品，所以从字典上开始关于Shopping Mall这一话题。

1:翻译

Shopping Mall

n.

1. 大型购物中心

欧洲: shopping centre = shopping mall (一般不用shopping mall)

北美: shopping mall就是mall指封闭式购物中心, shopping centre指开放式购物

中心(购物广场)

Shopping mall 这个名词较多在美国看到.相对而言 Shopping Center 较多在欧洲地区看见. 以下分析以北美定义的业态名称来进行阐述。

*扩展资料

在北美欧洲等地集合商业业态还有两种：

l Department store:百货公司,稍大一点的百货商店都可以这么叫.

l Supermarket:.超级市场;超市;一般是规模较大,自选的销售方式

2：名词解释

Shopping Mall: 以大型零售业为主体，众多专业店为辅助业态和多功能商业服务设施形成的聚合体。其与“Shopping Center”(购物中心)的区别是：规模大、功能多、商品和服务全。 另有一种观点认为， Shopping Mall是一种集购物、餐饮、住宿、休闲、娱乐和观光旅游为一体的“一站式”消费场所。

这种观点的核心价值阐明了Shopping Mall所提供的重点是享乐服务，其次才是消

费。

3：Shopping Mall的特点

形式特点------

l 规模大，由若干个主力店、众多专业店和商业走廊形成封 闭式商业集合体，面积通常在十万平方米以上。

l 功能全，集购物和其 他商业服务，甚至金融、文化功能于一体，进行全方位服务。

SHOPPING MALL作为商业零售业现今发展历程中的最高形式，在其发展过程中，经历了不同的阶段，也呈现出不同的经营风格：

l 美国SHOPPING MALL主要依托市郊高速公路建立封闭式大型购物中心，规模巨大、设计简洁是其显著的特征。

l 欧洲在沿袭美国模式的基础上，不断以旧城市商业中心的改造和复古建筑、人文设计，赋予购物中心新的发展内容。

l 日本、东南亚地区自70年代大量出现的大型购物中心，有以“大型仓储式超市”替代百货店作为主力店的发展趋势，重点突出休闲娱乐功能和商品成本优势。

经济特点------

l 经济及社会学范畴内：“超大面积、超大规模、复合形态的Shopping Mall不同于一般意义上的大型消费中心，也非仓储式购物超市。一般来说，一个Mall的有效商圈达 200～300公里，它的形成还将带动人流、物流、信息流、资金流全面汇集，对一个区域的经济产生巨大的带动作用。”

l Shopping Mall中购物、娱乐、餐饮及其他业态比例分配情况比较合理，购物

比重相对较小。由于体量大，无论哪一方面都能形成内部规模经济，而它们又相互有机组合，共同形成规模更大的外部经济，实现1+1＞2的效果。

l Shopping Mall一开始就把营销理念带入规划，更多的考虑客户群的需要，在此基础上才可引进商家，建立长期合作伙伴关系。同时，Shopping Mall以出租为主，发展商与零售商风险共担，不会影响长期的合作关系。

二：Shopping Mall的前世今生

一个时代的兴起------

1956年，一个名叫维克多．格鲁恩的人在美国的明尼阿波利斯郊外设计的一个叫Southdale的大型购物中心开业了。那时，绝大多数的购物中心都是外向型的：商店的窗户和入口都对着停车场。而Southdale则是内向型的：建筑外表没有窗户，所有的活动都集中在这座两层高的建筑里。建筑内除了有72个店铺之外，还有一个拥有咖啡馆、鱼池、造型树以及一个高达21英尺的鸟笼的广场，阳台上还种有垂悬植物。

这个来自维也纳的人认为美国的郊区一片混乱，他之所以这样设计，是因为他感到：“只有商业才能挽救我们的郊区文明。‘规划’不是一个肮脏的语汇，只有精心的规划才会产生优秀的商业环境。”

随后发生的一切证明，Southdale的意义远不止于此。

这座建筑因将购物和汽车交通隔绝开来，并通过空调系统创造了舒适的人造环境，刚一出现就引起了巨大的轰动。从业态组合上看，它突破了传统百货纯粹以购物为主的经营

模式，增加了一些适宜家庭休闲和商务休闲的功能业态，满足了消费者一站式的精神文化消费的复合需求。

同样是在20世纪50年代，美国国会通过了新的税法，这一税法使得投资这样的购物中心变得十分有利可图，在地价低廉的城市边缘地带建造此类商业建筑则可让利润更大化。

在巨大的市场需求和优惠的国家的双重驱动下，没过多久，Southdale开创的这种可以给人带来更为舒适的购物体验的模式被迅速复制到美国各地，成为美国购物中心的标准模式。

大量建设Shopping Mall的受益者不仅有消费者，还有所在地区的经济。以美 国为例，尽管受建设过度和经济衰退双重影响，建设Shopping Mall的大潮到了20世纪90年代时变得后劲不足，然而，Shopping Mall对美国经济的总体贡献是不容忽视的。仅2004年一年，营业额就达2万亿美元，此销售额在非汽车相关商品的销售额中占55%。Shopping Mall所用员工超过1000万人，几乎每11个工作人口中就有一名在Shopping Mall工作。同时，Shopping Mall的建设，还能带来周边地块的升值、周边居住环境的优化以及居住品质的升级，每一个Shopping Mall的诞生，都往往伴随着一个新的商圈的形成。

总之，Shopping Mall已成为欧美国家的主流零售业态。其产生和发展有着内在与外在的多种原因，它成为现在和未来零售市场的热点和亮点已是不争的事实。

商业时代的冲击------

在Shopping Mall登陆我国之前，新中国的商业主要经历了两个发展阶段。建国前30年间是第一个阶段，在此期间，只有国营商业与供销合作社商业两个系统，以及百货店、

副食店和粮店三种形态。改革开放以后是第二个阶段，经济的大发展使得商业逐步由国民经济的末端产业转化为先导产业并迅速发展壮大，营销业态日益增多。

到了20世纪90年代，商品零售业在我国开始进入新的整合时代，购物中心与超市连锁等新兴业态以其明显的上升趋势和迅猛的发展势头，成为零售业发展新方向的代表。在20世纪的最后十年中，国内零售业平均年增长为9.7%；而到了2000年上半年，国内的零售增长更是高达10.1%（假如将物价因素考虑在其中，实际增长额为12.7%）。国内的许多 大型百货店（面积在1万平方米以上）也已开始发展娱乐业。可见，商品零售业存在着巨大的发展空间，购物中心则因自身的业态特性而具备了抢滩该空间的优势。

浙江大学国际经济研究所所长赵伟认为：“中国改革开放以来，前20年可以说是‘为生产而生产’，一直致力于发展制造业，而如今已经进入了大众消费时代。人们对于更高生活品质的追求，对于购物、休闲、娱乐、健康等全方位享受的追求催生了大型购物中心在国内的发展，就长远来说，这也是一种趋势。”

国人逐渐接受了这样一种现代消费理念：购物不仅仅是为了满足物质需要，也是为了获得寓购物于休闲中的情调，达到感官的享受和精神的放松。在紧张忙碌的工作之余，便捷而省时地购物，并充分享受其中的乐趣，在这样一种全新理念的“大众消费时代”到来之时，中国的传统百货业态日渐衰落。超级市场虽正大行其道，却因自身功能的而后劲不足。Shopping Mall则因规模大、功能全、能满足国民不同的消费需求，而大有燎原之势。

Shopping Mall的这一良好态势对于与开发商来说，同样是个利好消息。一个够品位、上档次的Shopping Mall不仅能成为城市形象的代表，还能带动一个地段的发展，再加上“树立城市地标”已成为城市建设的流行语，不少城市在招商引资中，都给予

Shopping Mall的投资商以特别的优惠。据来自中国购物中心产业咨讯中心的资料显示：投资商业地产的收益都非常高，其中酒店收益为15%-30%，服务式公寓收益为30%-60%，经营好的购物中心则能有40%-80%的毛利，甚至可能超过80%。就这样，在利润与优惠的双重吸引下，“造Mall”运动风起云涌。

90年代中期，一批房地产巨头在北京、上海等大城市的黄金商圈兴建附带大面积的Shopping Plaza的高档写字楼，成为中式Shopping Mall的雏形。

1996年8月18日，中国第一家Shopping Mall——广州天河城正式开业。此后数年间，内地逐步建成一批业态复合度较高、规模面积较大且经营较成功的Shopping Mall。

进入新世纪之后，国内掀起了新一轮的业态。以Shopping Mall为名的新建项目，不仅数量可观，而且分布范围已扩大至东南沿海的一些经济发达的二级城市，还出现了像深圳铜锣湾广场这样的连锁Mall购物中心。

按照中国关于加入WTO的有关承诺，从2004年12月1日起，中国的零售业将全部对外开放，无论内资外资都将享有同样的待遇。从此我国正式进入了如火如荼的 “造Mall运动”。

后Shopping Mall时代

随着近年来越来越多盲目造Mall的失败，这场运动也逐渐趋于尾声。

纵观Shopping Mall在世界上的发展变化，国人开始趋于理性地反思：中国究竟需要

什么样的Shopping Mall？

从国外的Shopping Mall的整体发展来看，购物中心现已呈现出小型化的趋势。即便是欧美，在上世纪90年代以后，也已基本不再建设新的购物中心了。而且，欧美的购物中心里的87%平均面积在1.99万平方米以下，英国是1.4万平方米，日本是2.05万平方米。

在美国，从规模来看，购物中心有三种类型：地区性的购物中心，面积为36000－180000平方米；社区性的购物中心，面积为9000－36000平方米；邻里性的购物中心，面积为1800-9000平方米。自90年代初期以来，地区性购物中心仅占全美购物中心总数的5%，社区性的购物中心占32%，邻里性的购物中心占63%。也就是说，约有2/3的购物中心是小型化的。

漫长而崎岖的路走到今天中国的“造Mall”运动少了一些盲目，多了一些理性。特别是嘉年华购物中心等项目，在运作的时候更多地考虑到了本土化与地区化，不是片面追求面积之大，而是在对面积进行因地制宜的缩减的同时，确保业态的丰富，并做到差异化定位。

“大浪淘沙”后留下的总是精品，国人的造Mall热情没有衰减，只不过更多了一份理性；一份智慧。。。。。。

三：区别对待百货商场与Shopping Mall

业态构成不同

百货店是指在一个建筑物内，实行统一管理，按楼层、区位和专柜销售若干类别商品，并为便利顾客选购提供必要服务的零售业态；SHOPPING MALL是多业态多业种复合，体现“一站式消费”的多功能大型商用物业，一般是一组统一规划的建筑集群，集旅游、购物、休闲、娱乐、饮食等各种商业功能于一体。要有宽阔的购物通道和良好的动线设计，充分考虑到来客的休息和停车设施，要通过环境的塑造形成自身聚客的引力，其建筑美学与商业功用结合。

城市功能不同

百货商城只是一个购物场所，服务特定商圈的百货商品选购者；SHOPPING MALL是集中众多商业资源的商业地产项目，通过业态整合、长期经营，成为城市或更大范围的商业中心场所和物业旺地，实现城市商业主体定位、城市消费文化聚集和地产物业需求的多种价值。

金融功能不同

百货商城作为简单的流通环节，通过商品销售实现经营者和供应商的资金周转；SHOPPING MALL作为新兴的商业地产项目，整合了金融、地产、物业和商业的庞大产业链条，并且通过消费者的长期重复的消费行为，实现整个产业链条的持续更新和市场流通。SHOPPING MALL的商业运营管理是通过商业活动，实现消费总收入，为商业地产投资回收和物业资产的长期保值增值的根本利益服务的，其城市金融功能不可忽视。

获利方式不同

百货商城主要通过专柜销售收入的分成方式获利；SHOPPING MALL主要通过分租物

业的租金收入方式获利。

运营管理重点不同

百货运营管理的重点是商品组合和促销，以联营专柜经营为主，少量辅助性服务项目配套，采取柜台销售和开架面售相结合方式，通过统一收银，实施进、销、结、存管理；SHOPPING MALL运营管理的重点是业态组合的配置和租户管理的效果，并以经营租户为主，通过物业、商务的统一管理，为众多商家的分散经营创造统一营造的购物环境和顾客服务保障体系。SHOPPING MALL里可以包括一家，甚至多家百货店。

服务对象不同

百货业态是商品买卖，面对的是相对集中的有直接购买目的的顾客，经营的是商品；SHOPPING MALL是物业出租，管理的是商户，经营的是全客层、潜在购买需求的顾客。

商圈不同

百货店的商圈是比较固定的，社区型比较多一些，SHOPPING MALL的商圈较广，客流可以是旅游者，可以来自全国，更可以来自全市。

物业体量不同

百货商城通常选择中等规模物业，SHOPPING MALL通常几倍于百货商城，占地面积大，建筑面积大，停车面积大。

布局模式不同

百货商城以商品岛方式布局，只有有限的场内共享空间；SHOPPING MALL多以数条步行街或回廊式多层布局，其共享空间不仅要通透各业态的聚集和互动，更要扩展到周边环境。

购物环境要求不同

SHOPPING MALL要求整体氛围、综合体验的效果；百货商城重点强调商品展示效果。

餐饮、娱乐、休闲业态比重不同

百货商城里通常只有少量底商配套的快餐小吃或电子游戏；而SHOPPING MALL的餐饮业种多样，大型、特色餐饮比重增大。而娱乐和休闲项目则形成SHOPPING MALL的主题特色和特定优势的内涵。一般购物、餐饮、娱乐的比例要达到50:32:18，或者后者更多。

体验消费概念引入

百货商城只有用品销售，极少体验式服务项目；SHOPPING MALL作为业态组合的必需，顾客体验式项目是不可少的，通常会有健身、运动、美容、休闲、文化等主题项目进驻。

商务展览功能

SHOPPING MALL中宽阔的多格局的空间提供了极好的公众展示及商务活动功能，而百货商城承接群体活动的空间有限。

观光游览功能

SHOPPING MALL因建筑独特往往成为城市标志性建筑，又因内部功能齐全、服务项目多样性，环境美学价值高，而成为观光游览地。而百货商城的观光性通常较差。

四：文化营销促进Shopping Mall的快速发展

规划和运营Shopping Mall必须研究一个国家一个城市的消费文化，做到和文化握手

Shopping Mall是建立在欧美消费文化基础上的产物，在中国发展Shopping Mall也应该有中国消费文化的特点，用文化来打造Shopping Mall是塑造Shopping Mall的灵魂核心，是生命力所在，是当代消费者的需求，也是成功经营的关键。

据调查，Shopping Mall是目前世界上大型商业地产顶级形态，现已成为欧美国家主流零售业态，销售额已占据其社会消费品总额一半左右。近年来，在北京、上海、深圳、广州等发达城市Mall开始迅速发展。从目前市场情况看，经营成功的Shopping Mall并不多，而且有同质化趋势，造成这种状况的因素很多，只借鉴和重视了国外Shopping Mall的形式，没有以文化视角诠释Shopping Mall的内涵，更没有结合中国市场特点，形成有中国文化特色的Shopping Mall。

纵观一下中外零售业发展历史，无不是伴随着人类社会进步和经济发展，而演绎的人类消费文化的发展。所以，规划和运营Shopping Mall必须研究一个国家一个城市的消费文化，做到和文化握手。

Shopping Mall产生的文化背景

Shopping Mall的诞生是在美国上个世纪50年代，从业态组合上看，它突破了传统百货纯粹以购物为主的经营模式，增加了娱乐、酒吧、餐厅、影院酒店等家庭休闲和商务休闲的功能业态。由于该业态满足消费者一站式的精神文化消费的复合需求，因此在美国得以迅速发展。

澳大利亚的Shopping Mall同样产生于上个世纪五六十年代，首先在新型郊区社区里兴起，当时由于新型郊区社区里交通不便利，商业环境缺失，人们不得不回到市区传统的百货店里购物和消费，这个市场现象被开发商和零售商注意到，他们开始在郊区修建购物中心，这就产生了澳大利亚社区型购物中心。

从中国著名商业大街产生和发展的历程看，深厚的文化底蕴成就了它们昔日的生命和今日的辉煌。有人形象地说Shopping Mall是有屋顶的商业大街，比如，中国商业第一街王府井大街，其历史可以追溯到十三世纪六十年代，距今已有七百多年，其最早的商业活动始于明代，清光绪二十九年在废弃的练兵场上建起了东安市场，随着东交民巷使馆区的形成，一些为洋人服务的银行、商号落户王府井。二十世纪初期，王府井大街的商业活动进入了新发展时期，见证了如同升和、盛锡福、瑞蚨祥、东来顺、全聚德、翠华楼等诸多老字号历史的沧桑变迁，如今的王府井大街名品荟萃，中西合璧、商客云集，充满现代商业文化气息。现代的Shopping Mall从本质上说是室内的商业街，物理空间发生了变化，但本质及功能与商业街无异，因此，一个成功的Shopping Mall应该像著名商业街一样赋予它更多文化的内涵，应该承载、见证、传承当代城市文明发展的历史。

Shopping Mall的文化核心

从基本的购物满足发展到追求消费过程的体验；从同质化消费发展到追求差异化消费；从基本物质满足发展到追求意识形态上的享受。现代人的消费观发生了很大的变化。目前

国内的百货店是千店一面，同质化程度很高，缺乏经营文化上的个性，这是百货业不景气的重要原因之一，从已开业的Shopping Mall来看，也有同质化的趋势，因此，将Shopping Mall文化化是形成核心竞争优势的根本，通过提炼一个城市的消费文化元素注入其物理空间，形成有文化内涵的人文空间。

Shopping Mall文化核心是整合上游各业态品牌资源需要。Shopping Mall是集购物、休闲、娱乐、饮食等各种服务的一站式消费中心，它需要整合众多上游中外著名品牌资源，通过观察消费市场，不难发现在消费市场上越是有生命力、被消费者认同的品牌，越有文化性，而作为品牌集合最丰富的销售载体——Shopping Mall自身要具备极强文化性，只有有文化内涵的Shopping Mall才具品牌市场感染力。

Shopping Mall如何体现文化

建筑设计是展示Shopping Mall文化内涵的重要载体。建筑本身就是文化的载体和化身，作为Shopping Mall的建筑规划不仅要承载如此使命，同时，由于它还具备商业功能性，因此，在建筑规划时也要从商业服务的角度体现对消费者的人文关怀，通过建筑风格设计、环境景观规划、内部装饰等方面展现其文化品质性，着力突出三方面：第一，商铺平面规划时就要根据各楼层的经营主题定位，综合评估未来引进品牌业态的文化性，同时，为未来商铺展示其品牌文化内涵预留设计出足够空间，确保各楼层业态分布的整体性、流畅性、前瞻性、文化性；第二，公共空间规划除满足基本组织引导客流合理动线，提升商业空间效率的功能外，还要充分体现Shopping Mall室内大街步行化、社会化、休闲化、个性化所体现的人文价值取向，特别是中庭和节点的设计，它是整个Shopping Mall设计高潮，做到空间与景观的交融、人与景观的互动，人与人的交流，其核心是经营主题和文化的和谐与共鸣；第三，广场的设计是Shopping Mall景观设计重要部分，在满足基本停车交通和客流组织同时，Shopping Mall广场在功能规划上要形成观赏空间、健身空间、

演艺空间、休闲空间，以满足大众、社会团体、老中青幼不同层次文化需求和精神需求，达到广场设计与 Shopping Mall内的文化景观互动，与整个城市建筑文化氛围的互动。

国外一些很成功的Shopping Mall在这些方面给我们很好的启示，如坐落在迪拜的伊本·白图泰购物中心由“中国”、“印度”、“埃及”、“波斯”、“突尼斯”及“安达卢西亚”等六栋风格迥异而又彼此相连的建筑组成。这种设计灵感来自中世纪阿拉伯旅行家伊本·白图泰的旅行经历。伊本·白图泰购物中心的六个馆正是他曾经游历过的国家和地区，因此建筑富有鲜明的地域特色和浓郁的中世纪风格，让消费者在历史与现代交融的氛围中获得独特的购物体验；英国最大的购物中心Blue Water在其周围规划23公顷的七个大小不同的湖泊，在消费之余，人们可以钓鱼、野餐并可以漫步在周围的花园中。这些案例启示着：Shopping Mall的建筑功能不能只满足消费者购物的需求，更要满足消费者人文的需求。

业态业种规划组合的文化性是Shopping Mall文化内涵的核心基础。Shopping Mall由于体量大（一般在10万平方米以上），所辐射商圈须达10～50公里，这就要求在规划Shopping Mall商业业态时不仅要满足3公里核心社区商圈的需求，更要吸引商务旅游消费者，以保障Shopping Mall所需的足够客流量，因此，要以将Shopping Mall塑造成具有城市及地域人文景观特色为指导思想，通过Shopping Mall业态组合规划，反映一个地区，甚至一个国家的购物、餐饮、旅游、娱乐文化，折射出Shopping Mall的文化核心和灵魂.。因此，在商业规划时，重点要从以下五个方面着手：第一，做好充分的市场调研，市调是规划的基础，这里重点强调要了解一个城市的消费文化、消费习俗、消费心理以及国际最新消费趋势；第二，以文化性来确定各楼层的经营主题和经营布局，突破百货店单纯按品类规划布局的模式；第三，规划并引进有文化内涵的著名品牌和公司以提升Shopping Mall品位档次，这样对其他品牌的规划招商有良好的示范带动作用；第四，各品类的区域布局规划要有文化风格的协调性，避免风格上的冲突；第五，在商业布局中要

规划出消费者体验空间、观赏空间、社交空间、教育培训空间。

文化营销加速Shopping Mall成长

世界上成功的Shopping Mall已经有很多典范，如新加坡的义安城，其前方的市民广场，每逢假日经常举办各项活动，如义卖、美食品尝会、户外篮球赛、文化节、爵士乐迪斯科表演、露天啤酒节、艺术节及街头艺人表演等精彩的活动；中国的屯门市广场每逢周六周日，特别为小朋友开展“开心亲子园”活动；加拿大的西爱民顿Mall免费娱乐性服务项目，如海豚表演、哥伦布发现新(行情论坛)使用的复制船展、水生动物展、乐队表演等文化娱乐活动，使Mall始终充满生机和活力。

文化营销之所以是Shopping Mall市场推广的主要手段，是基于以下四点考量：第一，从营销推广的主体看，我们知道百货店营销推广的主体是品牌商品，而Shopping Mall营销主体是品牌业态以及这些业态蕴含的文化内涵；第二，从Shopping Mall所倡导的理念上看，Shopping Mall营销目的除了进行商品促销外，更主要的目的是宣扬一种新的生活方式，一种体验式消费理念；第三，从辐射的商圈看，Shopping Mall已不仅仅满足社区的商业需求，更要有足够亮点吸引旅游商务人士，这就要求通过市场营销推广起到拉动旅游和商务人士消费市场的作用，组织并实施有文化内涵的、体验互动的市场整合营销推广活动，制造热点、形成景点、以达买点，只有这样才能将Shopping Mall的影响力辐射到它的核心商圈及次核心商圈中；第四，从筑建文化资讯平台看，文化资讯也是可以令人陶醉与分享的资源，Shopping Mall业态众多、风格各异、中外兼容、资讯雄厚，这些丰厚的 资源优势(行情股吧)为营销推广筑建文化资讯平台，夯实了营销推广良好的基础。要充分地利用挖掘这些优势，进行营销整合，使消费者在消费的同时领略经典、流行、时尚最前沿的资讯。

综上所述，Shopping Mall是建立在欧美消费文化基础上的产物，在中国发展Shopping Mall也应该有中国消费文化的特点，用文化来打造Shopping Mall是塑造Shopping Mall的灵魂核心，是生命力所在，是当代消费者的需求，也是成功经营的关键。

五：Shopping Mall之最

West Edmonton Mall------世界上最豪华最大的Shopping Mall

水上乐园，加拿大爱德蒙顿的West Edmonton Mall相当于115座足球场大小，里头还有座4星旅馆，购物狂一定爱死这里。想知道全世界最大的购物中心Shopping Mall在那里吗？加拿大BC省旁边的埃布尔达省Albert，不但有闻名世界的落矶山脉和壮丽的班夫国家公园，在这里还有一个非常著名的城市爱德蒙顿 Edmonton，因为全世界最大的购物中心West Edmonton Mall就在这里。

全世界最大的购物中心到底有多大，West Edmonton Mall占地530万平方公尺，相当于115座美国足球场加起来的大小。购物中心内有800家各式各样的商店，110个小吃商场，数十家高级餐厅、 PUB，26家电影院，2家大型饭店，还有比拟拉斯韦加斯的赌场。

不仅如此，里面还涵盖了一座世界最大的人造湖，可以容纳4艘可以航行的潜水艇，以及一座世界上最大的室内水上乐园。也因为拥有许多值得骄傲的第一，West Edmonton Mall理所当然成为全世界最大购物中心的金氏记录保持人。来到这里，迷路是经常发生的事情。

占地5英亩的World Waterpark室内水上乐园，室内设施比拟豪华度假胜地，将各

种水上活动原封不动地移入室内，又有小加勒比海之称。