交运巴士信息
二O一一年第18期 2011年9月28日
上海交运巴士客运(集团)有限公司党政办公室编印
交运巴士召开干部作风、能力、廉政建设大会
9月27日下午交运巴士召开加强干部作风、能力、廉政建设大会,上海巴士公交(集团)有限公司总经理许杰、交运巴士党政领导和各基层党政等130余人出席大会,集团本部部门全体员工旁听。会议由交运巴士常务副总经理魏安栋主持。会上白玉兰高客、浦东东站公司和修理公司分别作了交流。
会议由交运巴士顾海玲作以《确立“三讲、三心”意识,强化干部作风、能力、廉政建设》为题的动员报告。从提出8个方面不足,到把握3点要求,按计划重点突破、有序推进。所谓8个方面不足即一是事业心责任感不强;二是工作效率低下;三是回避矛盾问题;四是缺乏激情;五是作风不深入;六是疏于学习和思考;七是执行力不够;八是高危岗位防范还不到位。把握3点要求即讲政治,增强忧企之心;讲责任,增强忧民之心;讲品行,增强忧己之心。
他强调,用讲政治和正确的世界观、人生观、价值观考核干部的“德”,用学习实践能力、战略思维能力、战术运用能力、为人处世能力、廉洁自律能力考核干部的“能”,用责任心、事业心、进取心考核干部的“勤”,用想干事、敢干事、会干事、干成事考核干部的“绩”,使干部能上能下成为必然。
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他要求,讲责任,就是要履行岗位职责。将本身管理的基层管理好,负起自身应有的责任。作为一名干部就应有强烈的事业心和责任心。这样才能用心、用脑,善于在经营管理中发现问题、解决问题。而增强忧民之心,就是把职工的诉求解决好,把职工的权益维护好,把职工的情绪疏导好。全面推行“一线工作法”,干部深入一线知民情、解民忧、暖民心、听。努力做到“企业有效益,职工脸上有笑容”。
巴士集团总经理许杰在讲话中谈到,开展专项干部作风教育很有必要,希望能按阶段要求积极开展工作。他从两个方面谈干部作风、能力、廉政建设。第一,企业发展过程中所面临的问题。一是干部素质。干部素质是引领公司发展的组织保证。只有干部素质提高,企业才能健康发展,各级干部要发扬好传统,积极开展工作。二是企业发展。交运巴士在发展的激情上有所下降,工作思想有所松动,做为交运巴士的管理人员要进一步做好,推动发展工作,这样才能从根本上解决公铁竞争所带来的矛盾和困难。三是管理能力。公司在精细化管理方面还不足,统计工作尤为突出,希望能在条线方面和数字做到清晰、准确。四是经营效益。他强调了第一季度经济分析会上“五个坚持不动摇”的要求,提出公司有了效益,投资者会信任你,劳动者会拥护你,交运巴士不能满足现状,要不断进取,积极发展,提升效益。五是队伍稳定。要及时解决员工的合理诉求,在关心员工的工作上要重视。积极做到“企业有效益,员工脸上有笑容”的企业宗旨。第二,如何解决上述问题?一是集聚智慧抓发展。根据公司制定的五年规划
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要求,努力实现规划目标。二是集中精力抓效益。他希望各基层要围绕自身开展工作,集中精力,统一思想,努力提高效益。三是集合力量抓和谐。努力坚持做好实事,做好关心民生工作。
最后,交运巴士常务副总经理魏安栋提出三点要求。第一,认真贯彻落实会议精神,一是进一步学习顾海玲的《确立“三讲、三心”意识,强化干部作风、能力、廉政建设》的动员部署;二是进一步领会许杰总经理的讲话精神。第二,抓好第四季度以及明年工作。一是各基层认真开展学习、积极讨论干部大会精神;二是与开展“三讲,三心”活动有机结合,进一步固本强基,解决与发展不相适应的问题;三是要注重效果,重点突破,努力做好当前干部作风、能力和廉政建设工作。第三,认真组织好国庆黄金周的各项工作部署。尽心尽责、为节日期间安全营运提供保证。
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