浅谈房屋建筑工程的施工管理及其措施

浅谈房屋建筑工程的施工管理及其措施

作者：张开虎

来源：《价值工程》2013年第11期

摘要： 近年来，我国的社会经济得到了发展，我国的建筑行业的状况和水平也得到了很大的提高和改善。随着我国城镇化速度逐渐加快，我国的房屋建筑项目越来越多，只有加强施工管理，才能保证其施工质量，提高施工效率。本文阐述了房屋建筑施工管理的重要作用，分析了现在房屋建筑施工管理中存在的问题，在此基础上提出了解决这些问题的措施，旨在能够更好地促进我国房屋建筑工程的发展，加快我国社会经济的发展步伐，为城镇化作出更大的贡献。

Abstract： In recent years， China's social economic development， status and level of construction industry in China has been greatly enhanced and improved. As China's urbanization gathered speed， China's housing construction projects are more and more， only by strengthening construction management， we can guarantee the quality of its construction， and improve efficiency. This article describes the important role of construction management of buildings， analyzes housing problems in construction management， and on this basis， propose measures to address these issues， designed to be able to better promote the development of China's housing construction， accelerate the pace of socio-economic development in China， and make a greater contribution to urbanization.

关键词： 房屋建筑工程；施工管理；重要作用；问题；措施

Key words： housing construction；construction management；important role；issue；measures

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）11-0096-02 ————————————

作者简介：张开虎（1978-），男，奎屯人，工程师，研究方向为建筑施工技术与管理。

1 房屋建筑工程施工管理的重要作用

以往的房屋建筑施工中由于管理不善，不但造成了大量材料、资源的浪费，还严重影响到工程的工期，在质量的控制方面也不甚理想。也正是在不断的实践中，施工管理逐渐得到人们的重视，并将其利用到建筑工程中来。其主要具有以下几个方面的作用：

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1.1 影响工程的质量 施工管理渗透在建筑工程的各个阶段，但是最典型的就是工程的施工阶段。在施工中，管理者需要面对大量的人员、物资、设备、信息等有形无形的资源，只有正确处理好这些资源之间的关系，才能使得工作能够按照预定的计划进行，从而使得工程的质量得以保证。如果不能对工程进行施工管理，那么就失去了与协调的作用，工程的各个方面都会出现相应的问题，这样就会对工程的质量造成威胁。

1.2 影响工程的效率 在进行工程建设的时候，不但需要保证工程的质量，还需要在预定的工期完工。这就对工程的效率提出了要求，只有在工期内完成房屋建筑工程，才能避免违反合同的规定，才能实现企业的经济效益。施工管理，能够合理调动资源、收集分析信息、进行档案管理，这样就使得工程的各个方面都能够提前做好相应的准备，从而提高工程的效率，保证在工期之内完成工程。

1.3 影响综合管理水平 施工管理作为建筑企业管理的组成部分，对于企业来说有着重要的作用，其不但能够保证工程的质量，严格控制成本，还能够保证工程的安全。只有在房屋建筑中充分发挥施工管理的作用，才能实现企业的投资目标，保证企业的形象，提升企业的竞争力，这样就使得企业的综合管理水平能够得到较大地提升。 2 房屋建筑工程施工管理存在的主要问题

我国建筑行业施工管理的发展时间还比较短，很多东西还不是很完善，只有认识到这些问题，才能找到相应的解决措施，提高我国房屋建筑工程施工管理水平。

2.1 设计阶段存在的问题 设计阶段对于整个房屋建筑工程有着重要的影响，良好的设计不但能够使得施工进行更加顺畅，还能够做好相关的应预案，控制企业的成本。但是现在很多企业对于房屋建筑工程设计的重视程度不高，其设计方案往往来自于内定的设计方，而不进行相应地招投标工作，这样就难以使得设计方案达到最优化，实现经济效益与社会效益地完美结合。

2.2 招投标阶段存在的问题 招投标阶段是整个工程的一个重要的组成部分，通过公正、公平、公开的招投标，能够使成本更加合理化。但是我国的房屋建筑中，招投标工作落实还不到位，招投标双方相互串通、明招暗定等情况时有发生，这对于建筑项目的科学性有很大的影响。有些企业甚至没有相关的资质，就承包了工程，这就使得工程的质量难以保证。 2.3 施工阶段存在的问题 施工阶段是整个建筑工程作为复杂的阶段，其涉及到大量的人员、材料、设备，如果不能实现良好地管理对于整个工程将会造成很大的影响。主要可以从以下几个方面分析：

2.3.1 材料管理不善 建筑施工过程中需要大量的材料，但是在现在的管理中对于材料的管理并不是十分完善。施工的材料都有相应的管理办法，诸如混凝土在运送过程中会出现离析现

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象，为了防备雨天，还要进行防水处理。只有对这些方面的知识和工艺都进行充分的了解，才能解决材料的管理问题。

2.3.2 设备调动效益不高 施工现场往往会租用大量的机械设备，这些设备是保证工程顺利实施的保证，但是这里却存在着大量的问题。在现场对机械设备的利用率不高，人员施工散漫，并且机械设备的养护也非常不到位，这样使得机械的安全性以及运转状态都难以保证。 2.4 监管不到位 工程的监理制度对于保证工程的质量、工期等方面都有着重要的作用，但是在我国的房屋建筑工程的施工现场监理的情形却不是非常理想，由于缺少了这个环节，造成了质量责任不清，一旦后期发现质量问题将很难补救。 3 施工管理问题的解决措施

3.1 加强设计方案的招标工作 设计阶段对于工程有着重要的影响，为了达到理想的效果，在设计方案选择的时候，应该进行相关的招标工作，这样才能使设计方案兼具经济性与社会性。在进行招标的时候要做好保密工作，提倡利用新技术、新工艺，对于投标方要采取公平、公正、公开的原则，这样才能达到理想的设计效果。

3.2 加强招投标阶段的审核 为了达到理想的招投标效果，招标方应该对投标方的相关信息进行详实地了解，包括其资质条件、人员配置、设备条件、市场信誉、过往经历等，只有对这些方面进行充分地了解，才能将这些信息进行必要地综合，才能保证工程质量。此外，如果在这个过程中存在违反信息、隐瞒行为、欺骗行为的，应该诉诸法律，使其获得应有的处罚。 3.3 完善人员选拔 房屋建筑工程的主体是工人，为了能够保证工程的质量，就需要在工作人员的选拔上下功夫。人员管理作为施工管理的一个方面，施工单位应该加强认识，做好选拔工作。在选择劳务队伍之间，施工单位应该对劳务队的相关信息进行充分地了解，这样才能得到一个大致的信息。在劳务队进驻到工地之后，要对其开展施工前的培训，对其进行安全教育，并制定相关的制度，这样才能保证其具备相关的施工技能与施工素质。此外，在进行实际施工的时候，还需要对劳务队伍进行监控，及时发现问题，尽快将存在的问题解决，这样才能达到理想地效果。

3.4 加强材料的采购管理 在房屋建筑工程中，材料是不可或缺的基础部分，因此，为了保证工程的质量，就需要在材料的采购、检测、管理等方面进行严格地管控，并制定相应的采购方案，这样才能达到理想的教学效果。特别需要的是，在材料进入施工场地后，应该对其进行养护管理，使其保持其质量，防止其性质、质量、状态发生变化，从而影响施工。 3.5 加强现场监管 监理制度是建筑施工当中重要的一项制度，其能够保证工程的施工质量、监督工程的施工状况、理清责任关系，对于房屋建筑工程来说有着重要的作用。为了达到理想的监理效果，发包方应该选择具有相应资质的监理单位，这样才能真正发挥其作用。 4 总结

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随着我国城镇化进程不断加快，房屋建筑工程越来越受到人们的重视，而在整个施工过程中施工管理起着重要的作用。为了提高我国房屋建筑工程的施工质量，就需要发现我国施工管理中存在的问题，并采取相应地措施，这样才能使施工管理更好地促进我国房屋建筑工程的发展。本文从设计阶段、招投标阶段、施工阶段、监理阶段等主要方面提出了相关的措施，旨在能够对相关人士产生一定的启发。 参考文献：

[1]刘鸿强.建筑工程施工中的质量管理探讨[J].科技创新导报，2011，（06）. [2]栾凯峰.建筑工程质量存在的问题及解决对策[J].中国房地产业，2011，（03）. [3]王晓虹，王国宏.提高房屋建筑施工质量的措施浅析[J].经营管理者，2010，（05）.