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版 号: 1 包装设计控制程序
制定部门: 制定 年 月 日 批 准 审 核 复 核 起 草 修改 年 月 日 批准 年 月 日 1. 目的
对包装设计的全过程进行控制,确保产品包装能满足产品要求及客户需要。
2. 适用范围
适用于本司产品(电池)包装设计的全过程。
3. 职责
PMC部、品管部、生产部、工程部。
4. 内容
4.1策划
公司按客户的新包装要求(包括产品环境管理物质的要求)进行包装设计,以满足客户要求,设计工作主要由品管部、PMC及其他部门协调完成。
4.2 设计输入
(1)PMC收到客户的新商标登记表及相关要求后,签署“新商标登记确认
表”并连同相关的技术资料转交品管部标准组。
(2)QC部标准组收到PMC的资料后,对所收到的资料进行评审,对其中不
完善、含糊或矛盾的地方以书面的形式通知PMC与客户进行确认。 (3)必要时(与现有生产方式有较大差异或工艺要求较高等)PMC召开会议,
与QC、PD及相关部门协商实际生产的可能性。
4.3 设计过程
(1) 标准组对所收集到的资料进行分析、整理、结合本公司生产实际,参考
以前类似的设计,完成设计任务,以书面的形式将设计结果和相关的资料交PMC进行打样。
(2)PMC选择供应商打样时,须从评估合格后的供应商中选择,若为SONY
产品所用材料,则必须从“SONY材料供应商一览表”中选择。供应商提供的样品,须符合相关环境管理物质的特殊要求)。
(3)PMC收到样品后填写“样品认定检查表”连样品交标准组,标准组对样
品进行逐项确认,(如须进行机械试作时,开具“样品试作计划书”交生产部进行机械试作
质要求(包括客户对环境管理物
,并跟踪确认其试作结果)。对不符合要求的样
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版 号: 1 包装设计控制程序
制定部门:
本,QC部以书面的形式通知PMC与供应商联系改善,重新提供样本进行确认;经检验样本合格后填写“样品认定检查表”交上司签署,签署后的报告原件交IQC,复印件由PMC归档。
(4)需要设计新卡装模具时,由标准组设计吊卡尺寸及胶杯位置图给PMC
,PMC开具“工程联络单”给工程部,由工程部进行模具设计、制作工作,必要时进行试作确认。
(5)涉及较复杂的新品种胶杯设计时,可由QC标准组委托工程部进行胶
杯
设计及样品尺寸认定工作。
4.4 规格制定
(1)当所需样品确认合格及其他问题均明确解决以后,将设计结果纳入相
关正式规格中,签署后分发至相关部门。
(2)如果对环境管理物质有特殊要求,须在规格中说明。若为SONY产品用材料,须在规格注明:“禁止使用1级环境管理物质” ;若为SONY指定原材料,还须在规格中注明:“指定原材料须从取得SONY绿色伙伴认证供应商采购”。
(3)标准组将“新商标登记确认表”交上级签署后与相关资料一起存档。 4.5 设计的验证及跟踪
(1)SONY指定原材料和塑料材料须按< 行验证,生产前标准组开出“新包装样式首批生产跟踪表”交现场QC 或FQC,由其跟进生产情况并按“新包装样式首批生产跟踪表”进行确认并记录,卡板出货之样品还需由出货组进行确认,完成的“跟踪确认表”交回标准组,对其中发现的问题在后设计中进行更改。 4.6 设计更改 (1)设计过程中的更改 在形成正式规格之前,标准组可根据实际需要直接更改设计并进行再确认。 (2)设计完成后的更改 ①在设计确认阶段或以后生产中发现的问题,可由标准组直接修订规 格或发出 “规格制定修订联络单”进行暂时修订,稍后再纳入正式规格。 ②当客户有新包装形式更改要求时(如新版材料、新包装形式等),由 编号: 3/4 版 号: 1 包装设计控制程序 制定部门: PMC开具“生产规格变更联络单”连同相关资料交标准组进行确认或重新设计。顺序参照4.2~4.4,必要时参照4.5进行首批生产确认。临时变更的情况则在“生产规格变更联络单”中定出有效期, 超出有效期后变更情况废止。如为长期变更,由在有效期内将变更情况纳入正式规格中。 4.7 流程图 修订要求、改版、包装形式变 客户要求 更 新品种 (生产规格变更联 (新商标登记单)PMC 表) 包装设计 合同评审 NG 打样、试作 OK 标准样本 规格制定/修订 首批生产验证 NG OK 正常生产 5. 相关文件 5.1文件控制程序 5.2 SONY材料确认检测规定 6.相关记录 6.1 新商标登记确认表 6.2 生产规格变更联络单 6.3 样品试作计划书 6.4 样品认定检查表 6.5 规格制定修订联络单 6.6 新包装样式首批生产跟踪表 络 编号: 4/4 版 号: 1 包装设计控制程序 制定部门: 因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容
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