行襄樊分行城区个案为例
唐道远
【期刊名称】《湖北农村金融研究》 【年(卷),期】2009(000)012
【摘 要】今年5月,农行襄樊分行按照公司治理机制要求,对分行机关内部职能部门和城区经营机构进行了改革,将分行机关职能由管理型直接推向了经营型,城区网点实施扁平化改革,由分行直管直营,城区业务经营层次的提高,为城区零售业务发展增强了助推力.如何借势做大做强城区零售业务,笔者以襄樊城区为例对零售业务发展路径进行探讨.
【总页数】4页(P57-60) 【作 者】唐道远
【作者单位】农行襄樊分行 【正文语种】中 文 【相关文献】
1.中小城区农行国际业务发展策略研究——以农行孝感分行为例 [J], 杜伟 2.城区个贷业务发展现状、问题及对策——以农行襄樊分行城区个贷中心业务发展为例 [J],
3.农行广西区分行营业部城区行业务发展情况的调查分析 [J], 4.拓展农行城区行业务的问题研究--以农行河池分行营业部为例 [J],
5.农业银行城区网点扁平化后零售业务发展路径探讨 [J], 中国农业银行湖北省襄樊市分行课题组
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