三重一大事项分类

重大决策事项:

（一）贯彻执行党和国家的路线方针、法律法规和上级重要决定的重大措施；

（二）党的建设、党风廉政工作、精神文明建设和思想政治工作的重大问题；

（三）涉及职工利益以及关系企业安全和稳定方面的重大事项；

（四）集团公司章程和基本管理制度的制定（制订）和修订；

（五）集团公司内部管理机构、分公司、子企业的设立和调整；

（六）风险管理、内控体系建设的重大问题；

（七）集团公司主业调整，发展战略和中长期发展规划的制订；

（八）重要改革改制、兼并重组、产权转让、股权和资产处置等重大事项；

（九）主业对外股权投资，非主业投资、大额交易性金融资产投资、财务投资等重大事项；

（十）重大收入分配方案，职工收入分配方案；

（十一）年度经营计划，年度财务预算方案和决算方案，年度利润分配方案和弥补亏损方案；

（十二）其他重大决策事项。

重要人事任免事项:

（一）集团公司各级领导班子建设、干伍建设、人才队伍建设的规划和重要措施；

（二）董事会聘任或解聘集团公司总经理、副总经理、总会计师、董事会秘书，决定其经营业绩考核和薪酬、奖惩等事项；

（三）向集团公司控股和参股企业委派股东代表、推荐董事会、监事会成员和高级管理人员；

（四）党组管理干部的提名、推荐、任免、考核和奖惩；党组管理干部后备人选的确定；对违纪干部的处理意见;

（五）向上级和外单位推荐干部和确定集团公司副职后备干部人选；

（六）其他重要人事任免事项。

重大项目安排事项:

（一）年度投资计划；

（二）重大项目的立项及前期投资；

（三）集团公司（不含分、子公司）发行股票、公司债券、借贷等重大融资方案；

（四）预算外担保事项；

（五）期权、期货等金融衍生业务；

（六）重要设备和技术引进，标的额10亿元人民币及以上的大宗物资采购、购买服务和重要招标事项；

（七）其他重大项目安排事项。

大额度资金运作事项:

（一）年度预算内大额度资金调动和使用；

（二）超预算资金调动和使用事项；

（三）预算外捐赠、赞助事项；

（四）其他大额度资金运作事项。