车库主体施工总结

工作总结自45#、46#及附属车库主体施工以来我从中 学到了很多在工作中也遇到了很多问题。下面我总结了以下： 工程质量、安全生产、文明施工方面情况。

工程质量进度方面：进度计划要求2021年年底主体全部 封顶要做到市优工程争创省优工程这样既给我压力又有动力因 为扬尘治理及要求土方开挖阻力较大这样对以后的主体工 期要求自然也会很急很紧为此项目部同劳务队管理人员一同开 会商议工期进度问题在保证安全及质量的前提下往前赶工期。 所以质量和材料方面是管理中的重点在一方面得到的另一方面 必然失去为抢进度必然会有浪费材料的地方质量也会有所下降 项目部和劳务队在这一方面是一个既矛盾又是统一的整体管理 人员要求自己坚持的原则底线又不要妥协退让总体上是能让工 程质量和进度都上的去又不能把施工队逼急了既吓又哄的让工 人把活干好、干完。我一直在观察和学习着寻找这一平衡点 安全施工方面：在施工中安全是不容忽视的主要环节最重要 的是树立安全意识首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安 全意识及责任感做到管理人员起到带头作用。现场巡查中发现 隐患问题记录在本及时敦促整改到位消灭一处隐患工人少一分 危险。

对工人做好安全交底班前唠叨几句时时提醒勿粗心勿大 意。

高空作业必须保证工人安全作业脚手架必须紧跟作业面及 时搭设搭设要合理合乎规范因本楼外造型很多脚手架搭设设计 较难对此我们配合安全主管人员一同协商纠正不合理、不规 范、难作业的各项问题确保作业安全。楼内各临边、洞口要防 护到位而且防护设施必须统一、固定牢固做到既美观又安全。

针对这两年主管部门要求按—省建筑施工扬尘治理 15条措施和—市建筑工地现场安全生产标准化做到位个人 想法1、施工中要注重过程控制保证结果。流水施工不尽人 意总有班组窝工现象发生要避免此种情况的发生。

2、 对协作队伍的管理：技术交底和安全技术交底必须对 其

交底到位坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、 快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必 须严厉打击。

3、 个人工作改进：由于个人工作经验及知识的欠缺导致 之

前在工作上出现不少错误所以需要改进和学习的地方还有很 多首先要起到表彰作用第一、多学习要时常学习方案、改进方 案以避免不必要的损失。第二、多学习要时常学习主体施工 图、建筑图等以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问 题。第三、多学习要时常学习各种工程案例、工程资料等提高 处理意外事件的能力对于突发事件能够及时有效的解决。第 四、多

学习要时常学习演讲资料要时常看些娱乐节目从而加强 自己的沟通能力提髙与业主、监理、领导的沟通能力使工作能 高效的完成。

明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作刻苦的学习努力提高 文化素质和各种工作技能充分发挥自己的能力，让自己真正走 上管理道路。我也会向其它同事学习取长补短相互交流好的工 作经验共同进步。征取更好的工作成绩。