措施
摘要：土木工程监理工作在监理施工技术质量方面具有明显的优势，工程机械行业的信息管理是监理工作的极其重要的组成部分，不仅数量众多且微不足道，而且容易出现妨碍土木工程正常发展的具体工作中的问题。因此，有必要分析研究现状，确保施工技术的质量。
关键词：建筑工程监理；内业资料管理；现状；完善措施 引言
我国建筑业发展过程中，监理工作发挥着重要作用，特别是在提交和管理工程监理内部信息方面，这也是项目管理时代的重要环节。建筑监理行业的信息在不同程度上反映了主管自身的专业水平。从监理信息管理的角度来看，施工监理行业的信息管理存在一些瓶颈，将对工程竣工信息的有效整合产生重大影响。因此，有必要提高行业信息管理质量，以确保工作时间的标准化和标准化，并在管理体制基础上全面提高管理水平，从而大大提高监督行业信息的综合改进。
1简述建筑工程监理
施工监理是指土木工程单位对相关工程的整体管理，以及通过第三方准入完成相关建筑质量管理。因此，这家项目监理公司必须遵守国家有关准则完成监理工作，所有监理工作都必须根据实际情况和有关合同条款进行管理，以确保建筑物整体质量能够得到改善。同时，建筑施工质量、施工时间和施工手段需要全面监控，同时实现全面控制和控制。工程技术监督可以确保提高施工质量，同时确保建筑物的总体能源效率和性能，并确保施工企业不会产生全面影响。此外，监测可为相关建设提出相关建议。建设项目相关人员在编制工程监理计划时，必须确保完整性和适应性，并在很大程度上符合规划原则。
2建筑工程监理内业资料管理的重要性
建筑监理行业的信息主要是指监理工作中产生的信息和文件；监理行业的管理主要是指监理企业在工程施工中对监理数据的填写、汇编、审核和传递。监督行业的信息管理在护理期间具有重要意义，尤其是在以下方面。(1)监督厅信息管理期间，可进行有效控制，全面提高工程施工质量和效率。(2)能有效把握建设项目的施工过程，并在此基础上避免相关问题的发生。(3)施工监理的信息管理可为监理和管理人员提供决策依据。(4)通过监测工作，可以有效地了解施工中存在的问题，为提高善后工作质量提供经验和指导。
3建筑工程监理内业资料管理现状
3.1工程管理人员针对监理内业资源管理重视度不足
当今大多数工程监理公司在整个工程监理过程中对监理行业信息的收集和管理不够重视。他们只关心工程建设的监督和控制，而在管理方面只关注公司的经济表现，而忽略了行业内的集成信息管理。为了降低公司的总成本，提高公司的经济效益，一些建筑监理公司没有在行业内设立建筑监理职责，而是与其他人分担这部分的责任。其他人原本责任有限，无法再花费时间和精力进行管理，导致行业内建筑监督信息不完整和不完整，同时也出现了一些不规则的情况。
3.2监理内业资料真实度偏低
施工项目施工过程中，通过施工案例分析发现监理行业材料的真实性在采集登录时间相对较低，并在此基础上从管理角度进行分析，缺乏必要的注意，导致监理行业材料与实际施工进度存在一定差异。在这一过程中，一些监测公司对有关材料进行了全面检查，因此，为了避免有关问题，可以生产材料，甚至在某些情况下，不按照有关规定进行严格操作。在管理内部信息时，一些监督公司在完成后完成信息，从根本上难以保证信息的真实性。
3.3管理工作落实不够到位
目前，关于监督行业的实际信息工作，监督行业实施信息管理的工作尚未开展，监督行业缺乏信息、缺乏真实性和诚信等问题依然存在[1]。例如，在监督
公司的实际工作中，为了最大限度地提高效益，设立专门的监督和技术指导部门，这些任务直接分配给项目主管，项目主管的水平参差不齐。此外，一些主管人员的个人责任还不够，这也将导致行业内信息管理水平大幅下降。
3.4尚未构建标准化管理体系
在发展部分工程项目的内部管理工作时，虽然各监督组织和施工单位明确划分和标明了主要的管理流程和责任范围，但在详细程度上仍存在着标准模糊、系统混乱等一系列问题。例如，如上所述，行业信息管理的主要内容是主管人员收集、汇总、排序和保护各类技术信息。但是，由于上述问题，不同主管收集和汇编的技术信息表格的书写格式和信息分类模式差别很大。为了减少工作量和提高管理效率，一些主管没有及时对收集到的技术信息进行分类。所有这些问题在一定程度上造成了项目管理制度的混乱，降低了后续管理工作的实际工作效率，如计费审核和质量控制。
4完善建筑工程监理内业资料管理措施 4.1确保资料的真实性
各公司坚决终止欺诈方法，反对在项目完成后集中整理行业信息。签名信息时，尽量确保有关人员签名，以确保其正确无误。填写资料时，要实事求是，保证工程监理行业信息的真实性。请确保所有信息都有充分的文档记录，并且不要为了表面上的完美而凭空捏造。
4.2落实监理内业资料记录管理工作
行业监测信息是工程建设项目全过程的记录，因此记录基本信息尤为重要。监理应深入施工现场，进行跟踪，详细记录，并为项目的每个施工人员制定总体规划。同时，必须确保监控行业和项目的信息记录同步、相互协调、从不同角度进行协调，并与设计信息统一。此外，应根据记录的数据内容公平合理地评估整个建设项目。一句话，行业监督信息的形成过程必须是整个工程的逐段数据信息记录，必须认真认真记录，不能遗漏、少或不小心记录。
4.3针对建筑工程监理内业资料管理加大重视度
为改善建筑监理行业信息管理的现实，第一步是积极改变相关管理人员的概念和认识，提高建筑监理行业信息管理的重要性，加大对人员和材料等方面的投入，同时对建筑监理企业提出更高的要求，以提高监理行业信息管理的关注度，进而大大提高建筑监理行业所有信息的管理质量和有效性。
4.4确保所收集工程信息完整性有所保障
企业和机构在项目规划和建立阶段，分析项目内部信息管理的主要发展方向和工作内容，充分考虑各种意想不到的管理发展问题和因素，然后在此基础上制定完善的全面合理的内部信息管理计划此外，主管人员定期组织工作总结会，分析行业信息管理工作的实际工作情况，审查原管理计划，以检查是否存在差距。
4.5构建标准化管理体系
第一，细节标准化。不同工程信息形式在开发内部信息管理工作中的书写格式应统一确定，明确制定不同工程信息的具体分类标准。第二、建立责任制。一，企业根据工程信息管理的实际工作情况和人力资源部署情况，明确划分各部门主管职责，建立相应的协调管理机制。二、建立配套奖惩制度，分析受人为因素影响的行业各类信息管理问题，研究相关责任人的具体责任。第三，在项目的不同施工阶段，行业信息管理工作的主要工作内容、发展模式和重点各不相同，因此也有必要明确划分和确定不同施工阶段的管理工作流程和人员责任。
结束语
概括地说，在施工监理中的信息管理过程中，有必要对各种施工环节实施有效的监理工作质量，这可以大大提高施工的整体质量。施工过程中，需要有效分析实际施工情况，应用优质施工管理方法和设计方案，大大提高监理工作的质量，为施工行业的快速发展奠定良好基础。
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