维修班组管理制度

来源：飒榕旅游知识分享网

xx置业公司工程维修班组管理规定

（讨论稿）

为规范工程维修队伍日常工作，确保工程维修工作高效有序，特制定本规定

1.维修班组接到质检组维修通知后，及时准备人员，材料，机械进行维修；第一次进门维修时要在物业相应人员的带领下进门。

2.维修人员要按时上下班，不能提前下班，上班不能迟到。 3.维修人员严禁酒后上班，严禁现场各种形式的行为。

4.维修人员应文明施工维修，穿着得体，杜绝不文明行为，同业主沟通时语气要平和，多用礼貌词语，有意见分岐时，要合理解释，解决不了的要及时上报。禁止同业主发生冲突。

5.维修前先对业主室内的，维修时可能造成影响和污染的家具，家电，或其他东西，部位等进行保护、覆盖。

6.维修时有维修方案时严格按维修方案进行，出现异常时及时上报，以便调整方案，维修施工时要认真细致，注意讲究卫生，维修中所产生的垃圾要妥善放置，下班后要集中清理堆放到指定地点。

7.维修中务必注意人身安全、设备安全，讲科学，多商量，不蛮干；特别是高空作业，要严格按操作规程和有关注意事项，安全绳，安全扣，安全带等要配备齐全，同时做到上方有人维修施工，下方必有安全警警戒

区，并有专人值班。做到“安全第一，质量第一，速度第二”。 8.高空维修时，作业人员严禁高处向下抛掷物料

9.维修时坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准使用。 10.对新材料、新产品要有有效的鉴定证明和确认文件。

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11.维修所用物料管理应规范维修、有标牌、分类堆放、码放整齐、易燃、易爆物品应设专库，隔离存放。

工xx置业公司质检组 2012年3月6日

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