店面活动策划模板重要

店面活动策划模板

背景分析：

要点：针对店面出现的问题进行分析原因，简明扼要，直指问题核心，数据化说明问题。背景的构成主要元素为：问题的发现、数据显示的结果、问题出现的原因。

活动目的：

要点：根据背景分析出来的原因，直接提出本方案主要解决什么问题，不要期望一个方案能够解决Ｎ个问题，有可能一个好的点子，实施之后真的可以实现多方面的效果，但那是附加值，不是关键点。

针对人群：

要点：主要针对谁来进行推广，为谁设计活动方案。目标人群一定要明确，活动方案做到精准、有的放矢。

适用范围：

要点：适用的门店、适用的时机，作为区域市场经理有的时候是针对全区域来做方案的，而全区的门店情况有可能出现不一致的情况，方案要注意适用性。

活动主题：

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要点：为活动包装出一个好的名字，要求易记、好听、易传播，最重要的一点给利益，强化核心卖点、独特性、利益点。如果一个核心概念不足以展示全部的卖点，那么可以加个副标。

活动时间：

要点：没有一个活动是长期、每天都有效的，除非你把活动变成了服务，比如会员到店饮料免费喝，这是会员附加值不是活动。活动时间设计的两个要点：一、微信活动每周一次，活动就是五天有效，线上活动的时效性要体现出来，宁愿下周再开展也不要设置成半个月有效的；二、突出活动的紧迫感，没有紧迫感的活动会降低顾客的参与积极性。三、从奖品的数量上作文章，突出限量、抢完即止。

活动内容：

要点：用新闻体说明你的活动内容详情，简单、明了，不要试图描述，不要过多加形容词。

活动规则：

要点：主要用于说明顾客参与活动的方式、参与的条件和奖品的领取条件，避免顾客纠纷。

活动物料：

要点：考虑全面，包括展示物料、执行道具等相关内容，通过小微的活动最好购买两把扫瞄，可以提升活动效率。

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奖品设置：

要点：奖品的要点是价值、成本、应用环境。

执行分工：

要点：说明工作人员的分工与安排。

操作要点：

要点：说明活动执行中的注意事项、关键节点，。

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