应急演练评估表

演练名称 组织部门 高空坠落事故应急预案演练方案 酒泉三建第二项目部 总指挥 林淑军 演练地点 演练时间 玉门巨龙御园住宅小区 2016年7月4日 15:00 演练类别 □实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □全部预案 □部分预案 实际演练内容： 高空坠落演练提高项目部安全事故应急能力 演练目的 是通过高空坠落演练提高项目部安全事故应急能力，验证事故应急预案的可执行性，检验和提高救援队伍的熟练程度及实际技能。确保一旦发生事故能有效的按照项目部预定的方案实施，迅速及时有效的救助伤员，最大限度的减少事故伤害和降低财产损失。 2016年7月4日15:00，某工人在2楼违规拆除安全网向一楼抛弃建筑垃圾，抛完后没有按要求恢复安全网并离开。随后一会模板班组某工人去2楼该处支设构造柱模板，因上去后没有注意安全网是否安全、可靠，背对安全网开始架设模板，因用力过猛，向后一使劲，便从2楼外架摔了下去。摔下去之后，附近工人发现后立即前去查看并给项目经理林淑军打电话。不一会，项目经理林淑军到达现场查看伤情后立即拨打120急救演练过程描述 电话。10分钟后120救护车来到工地现场，项目经理林淑军将救护人员引到伤者身边，进行了检查并进行了简单的医疗救护后，用担架将伤者抬至救护车上并带去了医院进行进一步的检查救治。 随后，项目经理林淑军指示安全员邢玉霞立即进行安全现场教育。 演练适宜性充分性评审 适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 人员到□迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 位情况 □职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 物资到现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 位情况 个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 演练 效果 评估 协调组整体组织： □准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 织情况 抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 实战效□达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 果评价 支援部门和协作有效性 报告上级： □报告及时 □联系不上 安全部门： □按要求协作 □行动迟缓 救援、后勤部门：□按要求协作 □行动迟缓 警戒、撤离配合：□按要求配合 □不配合 - - 1 - -

存在问题 和改进措施 评估单位： 评估人：

保存单位：酒泉市第三建筑安装工程公司

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