应急演练评估表

演练时间 演练名称 演练地点 参加人数 现场总指挥 演练记录人 参加演练人员： 演练预案 演练负责人 应急救援 设备、设施 演练过程描述： 1．人员集合情况: 2．现场警戒情况: 3．开始至结束的进行情况： - - 1 - -

4．演练现场恢复情况: 5．点评总结情况：

保存单位：管理处 保存期限：3年

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应急预案演练效果评估表

预案名称 组织部门 参加部门 和单位 演练类别 □实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □全部预案 □部分预案 实际演练内容： 总指挥 演练地点 演练时间 物资准备和人员 培训情况 演练过程描述 预案适宜性、充适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 分性评审 人员到位 情况 □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 演练 效果 评估 物资到位 情况 现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 协调组织 情况 实战效果 评价 整体组织： □准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 □达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 报告上级： □报告及时 □联系不上 安全部门： □按要求协作 □行动迟缓 救援、后勤部门： □按要求协作 □行动迟缓 警戒、撤离配合： □按要求配合 □不配合 - - 3 - -

支援部门和协作有效性 存在问题 和改进措施 评估人： 审核人：

保存单位：管理处 保存期限：3年

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