2016年营销传播企业组织架构和业务流程设计

、公司组织架构

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1、媒体部 .............................................................................................................................. 2... 2、经营中心 .......................................................................................................................... 2... 3、战略发展中心 ................................................................................................................. 3... 4、科技研发中心 ................................................................................................................. 3... 5、品牌部 .............................................................................................................................. 3... 6、人力资源部 ...................................................................................................................... 4... 7、行政部 .............................................................................................................................. 4... 8、财务部 .............................................................................................................................. 5...

、主要业务流程

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1、整合传播服务的业务流程 ............................................................................................. 5.. 2、整合营销顾问服务的业务流程 .................................................................................... 7..

、公司组织架构

訝务耶

横冋空员殳

1、媒体部

借助杂志、新媒体、TV、专刊及其他媒体平台打造房地产业内 最具影响力和权威性的地产媒体矩阵，与地产客户保持最粘性的接触 与合作。同时利用媒体平台实现资源的聚拢和品牌扩张， 为实现股东 利益服务。

2、经营中心

带领市场运营中心成员全面贯彻、执行总经理的经营理念， 完成公司下达的经营目标和管理目标，确保在主管领域内各 项工作得以顺利进行；

负责公司销售政策制定和销售的整体管理，新客户和新项目 的开发； 领导本部门开展市场拓展及客户维护的工作，负责业务的监 督、检查执行情况；

在开展业务的同时拓展公司的品牌及资源； 负责子公司的运营及管理。