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浅谈加强工程试验检测在公路工程质量管理中的作用

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城市交通浅谈加强工程试验检测在公路工程质量管理中的作用

刘 强 中交一公局第三工程有限公司

摘要:公路工程质量管理工作开展中,传统的粗放式管理方式已经无法满足当前公路工程质量要求,为了保证质量管理工作有效进行,还需要设计一个完善的公路质量问题分析模型,根据公路工程的施工要求进行工程试验检测。本文主要对工程试验检测在公路工程质量管理中的作用和具体应用进行分析。

关键词:工程试验检测;公路工程质量管理;作用;应用

经济建设的发展以及人们生活水平的提升,使得人们对生活质量要求更高,这种要求不仅包括生活饮食、精神等层面也包括出行的舒适性。因此近年来我国交通运输事业也逐渐开始发展,越来越多的公路干线被建设和使用,同时在公路建设中越来越多问题凸显出来。因此加强公路质量控制工作显得尤为重要,对公路建设质量管理提出更高的要求。我国传统公路质量检测模型的精准度不高,无法对公路质量安全隐患进行准确和全面的检出,因此还需要不断对公路质量管理中试验检测模型进行完善,保证我国公路质量检测效率。一、公路工程质量管理中工程试验检测的作用分析

公路工程质量管理工作开展中工程试验检测有利于及时发现工程质量中的问题,是工程质量管理的一项重要管理措施。同时工程试验检验必须要贯穿于整个工程质量管理过程,保证公路施工质量管理效率。首先,在工程实验检测中,先做好工程施工计划,保证施工材料以及机械的数量和型号等满足施工要求。比如,有些地区在公路工程建设过程中,施工现场地质结构复杂,如果施工材料选择不当则会影响公路施工质量,因此在确定施工材料前需要先进行工程试验,保证材料的强度、韧性等与公路施工要求相符,保证公路路面的使用寿命,满足群众的出行要求[1]。同时通过工程试验检测手段的应用还有利于实现对公路建设的成本控制工作,通过工程试验检测,能够在公路施工前及时发现施工材料以及施工技术等方面的问题,防止在施工过程中发现问题,造成材料的浪费和返工。在可持续发展理念下,公路工程建设也需要做好节能减排工作,保证工程建设符合国家标准,实现绿色建设。在工程试验检测工作开展中,施工管理人员可以获取施工材料中的各项数据,并及时对不合格材料进行剔除,合理选择经济适用的施工材料,保证公路工程施工质量的同时选择对环境影响最小的材料,防止对生态环境和大自然的破坏。工程物资采购中,采购人员可以结合试验检测结果及时发现不合格材料,促进工程材料产业的变革和发展。通过工程试验检测技术的应用和推广还促进很多新工程技术的发展。有利于及时发现公路工程施工中的问题,改善公路工程质量。比如公路工程施工中涉及到大量的砂石、沥青等材料,而且需要结合工程要求保证这些材料的合理配比[2]。如果没有采用工程试验检测,配比结果容易出现偏差,而且难以及时发现,一旦应用到工程建设中,将造成严重的经济损失。而通过工程试验检测技术的应用,能够保证配比的最合理性,即使出现配比问题也能及时发现和纠正,防止后期返工。二、公路工程质量管理中工程试验检测的应用

1.加强对原材料选择的优化。公路工程施工中,质量管理人员必须要加强对原材料质量问题的关注,包括原材料的使用以及在工程中与其他材料的配合问题等。特别是砂石、沥青、混凝土等材料的配比和设计,必须要严格根据国家标准和具体工程需求合理确定。通过试验检测工作有利于对施工材料的合理选择,提升公路施工质量。在试验检测工作开展中,工作人员需要先做好各项原材料的分析工作,保证公路施工材料资源的优化配置。比如在公路施工材料选择过程中,需要采用抽样检查方式保证施工材料的质量符合施工要求。在混凝土配置工作中,相关人员必须要对混凝土的强度级别以及配比标准进行明确,以灰剂量小的配比为首选。试验检测工作同样也是沥青路面材料选择的重要检测手段,通过试验检测能够实现最少油量确定最优化沥青施工配比,提升工程施工质量。此外,通过对公路施工原材料的试验检测,有利于管理人员对施工材料组分等方面的全面分析,提升施工材料的效率,保证公路工程施工质量。2.保证公路工程施工工艺流程的合理性。

公路工程试验检测工作开展,有利于对工艺流程设计的优化,保证公路施工流程的合理性,提升公路施工质量。在确定公路工程施工强度的基础上,公路工程质量管理人员可以通过试验检测工作,对不同施工方案进行对比,从中选择最优的施工方案和工艺[3]。同时通过试验检测工作的开展,有利于为公路工程设计人员、管理人员以及监理人员提供真实的数据依据,使这部分管理人员能够对施工工艺流程和方案进行有效把控和衡量。如果在试验检测工作中发现施工流程的不合理之处,还可以及时做出调整,防止盲目施工存在安全隐患,导致工期延误。此外,通过试验检测获得数据,有利于工程质量管理人员对材料、设备、技术方案的优化,保证各施工要素间的优化和配合,降低公路工程施工成本,提升工程施工效率以及公路工程的经济效益。试验检测工作能够对公路施工方案以及工艺流程设计的可行性进行判断,并以实际测试数据为基础,结合国家相关规定和标准,加强对施工方案的优化和全面评判,使公路工程施工工作能够有效开展,保证公路工程质量。3.加强公路工程质量的评价。

试验检测工作开展有利于对公路工程质量的控制,加强对公路工程评价以及验收工作的优化作用。公路施工中对分项工程以及工序的划分比较明确,试验检测工作可以针对任何一项单独的项目进行。因此在公路工程施工中每一道工序完成后,试验检测人员都可以进行一次试验检测工作,对这道工序的质量进行检测。如果通过试验检测发现工序质量存在问题,结合具体的监测结果进行改善和弥补。同时还有利于为下一道工序开展提供相应参考,做好工序施工质量缺陷原因分析,在以后的施工中针对这部分问题提高警惕作用,防止由于同样的施工质量问题导致工程质量受到影响,导致公路施工工程存在缺陷。此外,公路工程竣工后,同样需要做好后期的评价验收工作,根据各个分项目试验检测结果对整个工程项目进行检验,并对照检测标准做出相应的数据判断。三、公路工程试验检测工作的优化对策

1.加强公路工程管理体系建设。

公路工程管理工作开展中离不开健全、完善的管理制度体系建设,为了保证公路工程管理工作有效实施,必须要对现有公路工程管理体系进行完善,并对管理体系规范中的细则进行细化和落实。公路工程管理制度建设中,需要针对所有工程环节对施工指标进行详细的划分,同时保证这些指标的有效实施和落实。同时在公路工程管理体系建设中,必须要做好公路质量管理流程的完善,保证所有公路施工环节有效链接,防止其中出现冲突或者断档的情况,导致工程质量管理工作受到影响。此外,各个级别岗位公路工程人员还需要做好制度建设的配合(下转第76页)2019/19 CHENGSHIZHOUKAN城市周刊33

节能环保考虑社会资本方的合理回报收益是否满足[2]。项目公司是由社会资本和政府平台公司合资设立,因此项目公司承担的风险将由股东双方按照持股比例共同分担,充分体现“利益共享,风险共担”的原则,在政府和社会资本之间建立起长期合作伙伴关系。基于以上原则,综合考虑双方风险承受和管理能力、项目回报机制和市场风险管理能力等因素,初步设计本项目的风险分配机制如下表所示:力的考察,选择有实力且信誉好的社会资本方为合作者。社会资本方或项目公司应建立较为完备项目融资机制。同时, 在必要时充分利用项目收益权、设施所有权进行抵押贷款。(4)项目运营风险应对。项目采购时设置好对潜在社会资本方的资质要求。项目公司需要提供运营维护保函;当项目公司发生重大违约时,政府暂扣处理服务费。设置当项目公司重大违约时,政府介入和临时接管机制。项目公司应保证在一般情况下长期运营项目,并通过较高的违约金予以约束。运营及生产管理风险主要源于项目公司管理不规范,可通过两种方式控制:一方面,在PPP项目合同中进行要求并明确惩罚措施,与政府付费相挂钩。另一方面,项目公司中的政府方应当充分发挥监督职能,保障公司正常运营和规范运作。(5)自然风险和不可抗力应对。项目合作双方在项目对接和项目合同谈判中,将视具体自然风险和不可抗力的原因,而确定或明确各方具体的责任 和应对防范措施。并建立自然风险或不可抗力的应急方案,在自然风险和不可抗力事件发生时,及时通知对方;在事后若可以继续履约,则项目合同继续执行。3.项目风险应对方案。

(1)政策与法律风险应对。政策环境一旦发生不利的变动,这样的风险将无法得以控制,项目公司需要与政府部门保持良好的沟通,尽量完善合同体系中的相关条款以保护自身利益。同时,社会资本方或项目公司最大限度寻求政府承诺,约定从华容县政府层面应尽可能减少与项目相关政策、法律法规的变动。或在项目合同中约定由政策法律变动引起的项目损失由政府方承担。项目公司要协调好政府部门的利益关 系,并尽量完善合同条款,规范政府方的行为[3]。对于项目公司来说,应确保各项协议、约定符合法律法规的要求,在合同条款的设置上仔细斟酌,严格执行合同以 维护各当事方的合法权益,保证权力和义务的履行。(2)项目建设风险应对。本项目完工风险的主要情形包括不能完成项目、建设延误或成本超支、项目未达既定技术标准等。应通过协议条款约定,由项目公司向华容县政府提交建设期履约保函,在工程进度延误、完工日期延误或项目技术标准不达标时,政府按约定从该保函中兑取相应的金额,以保证在项目公司能够积极履行建设进度相关义务。做好项目建设的可研、规划和设计方案,在项目建设过程中尽量使用成熟的技术和方案。项目建设过程中需选择最合适的工程承包商和设备供应商。(3)经济及融资风险应对。项目融资风险主要体现为项目建设期金融环境波动的风险。利率波动风险是本项目最可能遇见的风险。融资风险一般由社会资本自行承担。项目公司组建后,后期融资由项目公司按市场化原则自行筹措,后续融资工作由中标社会资本方全权承担。若后续融资出现困难,由社会资本方优先提用现有可用授信额度, 对本项目提供流动性支持。采购社会资本方时,华容县政府需加强对社会资本方实三、结语

由于工程项目内部和外部的风险环境不断变化,风险管理也必须随着条件的变化而进行调整,所以,风险管理是一个连续的、循环的、动态的过程。随着风险管理决策的实施,风险会出现许多变化,这些变化的信息可及时反馈,就能及时地对新情况进行风险分析和评价,从而调整风险管理决策,这样循环往复,保持风险管理过程的动态性,就能达到风险管理的预期目的。湖南省华容县污水处理设施“厂网一体”PPP项目的风险研究分析在项目实施过程中取得了良好的效果,对后续工程的开展具有一定的借鉴作用。参考文献:[1]刘欣.项目管理基础[M].上海:上海社会科学院出版社,2015: 173-179.[2]刘洪浩.浅议项目风险管理理论[J].学理论,2011(34):73-74.[3]许炳,白霄.项目风险识别、度量及评价研究综述[J].项目管理技术,2014,12(5):26.(上接第33页)工作,保证公路工程施工工作的顺利、高效开展。此外,加强对公路工程管理体系的完善,将工程试验检测方法贯穿于整个工程施工过程中。完善相应的建设制度和流程,保证工程试验检测工作制度的使用范围,使公路工程试验检测人员工作能够做[4]到有章可循。3.保证试验检测数据的规范化。

工程实验数据管理工作在公路工程管理中具有非常重要的作用,能够对工程试验检测结果和目的等进行准确分析,也是对工程材料分析的重要依据。因此在试验检测数据的管理中必须要保证规范性,除了保证管理手段的安全性还需要做好备份工作。在工作交接过程中,必须要严格根据交流流程完成监测数据的交接。如果发现数据出现偏离必须要给予及时反馈,此外试验检测工作开展需要在专门的实验室进行,防止监测结果受到环境影响。2.提升公路施工人员业务能力。

工程试验检测技术在公路工程质量管理中是否能够有效应用取决于公路工程管理人员的技术能力是否过硬,因此公路工程管理工作中必须要做好管理人员素质的培养工作,通过提升管理人员的能力和素质保证工程试验检测工作的有效性和准确性。在公路质量管理人员能力素质的培养上,首先,保证公路工程管理人员思想的端正性,在试验检测工作开展中能够严格按照工程试验流程和操作步骤进行,并对工程试验中的相关数据进行准确记录,在管理工作开展中不得出现懈怠和马虎的情况。同时组织工程质量管理人员做好定期专业技能提升学习和培训工作,保证工程质量管理人员专业知识和能力的扎实性,而且能力、素质与管理工作要求相符。此外,工程质量管理人员还需要能够准确操作相关试验检测设备,符合工程开展要求。如果经过培训后相关人员仍然无法满足公路工程开展要求,必须要暂时调离岗位,继续学习或者调整到其他适合的岗位工作。只有保证工程试验检测以及质量管理人员的素质和能力才能够保证质量管理效率。四、结语

综上所述,公路工程试验检测工作直接影响工程质量管理效果,因此在公路工程质量管理工作中必须要加强对公路工程试验检测工作的重视,做好工程质量管理体系建设,提升施工人员业务能力,保证试验检测数据的规范性。参考文献:[1]陈彪.探析公路工程试验检测与工程质量管理[J].低碳世界, 2019,9(8):245-246.[2]张志艳.加强工程试验检测在公路工程质量管理中的作用[J].建筑工程技术与设计,2019(23):2503.[3]张海龙.浅谈加强工程试验检测在公路工程质量管理中的作用[J].建筑工程技术与设计,2019(22):1685.[4]付年春.公路建设项目试验检测与工程质量管理措施研究[J].中国科技投资,2019(17):87.76城市周刊CHENGSHIZHOUKAN 2019/15

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