会议纪要
会议地点：项目部会议室 会议时间：2013年9月9日
参会人员：刘 非、杨旭斌、杨培臣、燕 明、吴 勇、李 佳 吴生斌、李旭林、董大成、林志国、王海波 会议议题：工程质量、进度、安全及管理 会议内容：
此次项目内部会由项目经理刘非主持，主要针对上周3#、4#楼施工过程中出现的质量、进度、安全及现场综合管理方面的问题展开议程，同时安排下周工作计划及相关任务重点。
燕明（3#楼工长）：1、现在监理方要求在砼浇筑令上面甲方、监理方质量安全都必须签字才能浇筑，现场扫地杆必须按照规范要求纵横杆整体架设，防止出现多次验收，以免影响砼浇筑；2、钢筋方面绑扎不到位，出现漏绑现象，希望各班组长回去加强工人教育管理，不要再出现类似的问题；3、对于大开间板面起拱不到位，现在天气变凉，板面必须按照规范要求起拱。
吴勇（4#楼工长）：1、塔吊协调问题，要求吴文斌下班后协调好次日钢筋工级、木工及架子工的用吊时段，不要再出现各工种争抢塔吊的事情；2、甲方下发的关于门洞连梁降至设计标高的变更没有落实下去。
杨培臣(主工长):1、上次业主及监理单位联合对现场质量及安全文明施工进行了检查，发现了不少问题并要求限期整改。安全方面：14层以下不存在隐患，14层以上查出来的个别未防护的部位也已整改完毕,
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其他安全方面也都基本落实，并得到了监理及甲方的认可；质量方面:3#楼十层出现一处烂根漏筋现象及局部的麻面，麻面不做处理，烂根部位也已进行了剔凿及抹灰处理；2、最近出现了个别工人操作面不带安全帽的问题，这方面要严格要求，进入施工现场及操作层必须佩带安全帽，不能让这个问题成为监理及甲方周例会的口头禅；3、上次联合检查对于现场部分清理及规整任务暂定于本月10号复查，复查日期将至，3#楼南面及两栋楼中间靠近东面位置的废模板及木方至今未清理，项目部也多次催促也不见动静，现要求你队必须马上进行清理，以免甲方监理复查造成不必要的经济损失；4、现在4#楼上了标准层，配模基本完成，到了施工现场二次规划及规整的时间，由于今年5号车库要开挖施工，现场临时道路规划至四号楼北面，加之二次砌筑马上开始，要求劳务队必须按照项目部的总体施工现场规划规整级清理材料堆放；5、3#楼主体混凝土施工质量检测已完成至15层，我方也将每层的建筑50线基准点引测上去，但该你方完成的室内建筑50线一直没有弹线。这个礼拜必须马上开始，不能再延误。
杨旭斌（技术负责人）：1、进入九月份以来气温明显降低，早晚温度已徘徊在10度左右，新浇筑混凝土强度增长明显放缓，在此要特别注意梁板的拆模问题，现要求劳务队在拆除梁板模板时必须提前通知项目部，待同养试块强度达到规范要求并拆模申请报验后方可允许拆除，以免出现挠度过大等现象；同时墙摸拆除不能太早，不能影响表观质量；2、根据施工进度计划安排及结合天气情况，3#、4#楼梁板模板必须配置四套，以免因拆模强度不够影响施工进度及总工期；3、门窗洞口几何尺寸
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偏差太大，主要表现在个别操作工人身上，希望班组长重点加强管理及技术指导，完善洞口及墙体加固及稳定性，减少质量通病的发生；4、建筑50线的弹线问题，3#楼已施工至20层，砌体结构马上开始，此前会议多次强调吴文斌建筑50线尽快弹线，但吴文斌借口没人或不属于自己合同范围一直未能落实下去，在此明确一下，建筑50线属于吴文斌施工范围，本周必须落实下去，不能再扯皮；5、混凝土浇筑事项，由于搅拌站集中拌制混凝土砂石含水率及粗细骨料参合料等质量不稳定导致砼和易性及流动性差，对于出现过稀及质量反常的灰一定要坚决退回去，以免影响工程实体强度，同时在浇筑时一定要加强振捣，避免出现烂根及蜂窝麻面等质量问题。6、混凝土搬浇筑时一定要按照预先弹好的结构50线拉线绳，随时测量板面的标高，坚决杜绝标高超高，砼超方，要强化成本管理意识。7、业主下发的关于3#、4#楼门头连梁降低至设计标高的变更，要求劳务队必须严格执行下去，至于费用问题可以跟公司相关领导协商解决，但不能坚决不做；8、3#楼爬架的提升维护检修及4#楼的组装事项，3#楼爬架局部出现立杆倾斜及分片处水平偏差过大，要求爬架人员每个礼拜一定要定期不定期检查调整立杆垂直度及连接点扣件的紧固任务，提升前必须专人挨个检查支座及起吊设备，确保支座处架设垫片及紧锢螺栓后方能提升，海底网级密目网挂设必须不留死角，全面封闭确保安全；4#楼要加紧组装，必须保证操作层施工达到安全防护高度的要求。
吴生斌：对相应的事项均表态落实，需要跟公司沟通的地方尽快沟通。
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王海波（架子工带班）：希望协调用吊问题。
刘非（项目经理）：对上述各专业人员所讲以及存在的问题予以肯定，同时并强调：1、从现在开始，两栋楼必须配置四层模板，同时对3#楼周转次数多已存在缺陷的墙板模板进行更换；2、至于甲方要求门洞口连梁降低至设计标高等相应变更的事宜，吴文斌劳务队必须从4#楼四层以上无条件执行，至于费用问题，可以跟公司方面沟通协商；3、天气冷了，梁板拆模必须依据拆模报告，待项目部通知可以拆除后方可拆除、绝对不允许木工在没有接到通知的情况下私自对梁板拆除模板；4、吴文斌方面尽快按照上次综合检查的内容整改，尤其施工场地规整方面，必须在一个礼拜之内清理规整完成，做到材料码放整齐，现场井然有序。5、建筑50线从现在开始马上弹线，该你施工的没有商量的余地，并安排杨培臣检查落实；6、塔吊的协调事宜，两栋楼面积都超过一千平米，面积均较大，加之4#楼现处于爬架现场吊装阶段，塔吊任务重，我方尽可能协调好塔吊司机，同时你方也得协调好各工种用塔吊的时间及事项，尤其安排好信号工，做到什么时间安排起吊什么东西一定要落实清楚。
山西五建新建吕梁中央公园
一期三标段工程项目部 二〇一三年九月九日
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