道路、管网工程施工承包合同

范文 典范 学习 指导

道路管网工程施工承包合同

word合同编号：签约日期：整理版

年

月

日

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第一章

合同协议书

发包人（又称甲方）：

承包人（又称乙方）：

为进一步明确发承包两方的责任、权益、义务，保障两方的利益，保证工程的顺利进

行，经发包人与承包人友善磋商，在自发以及完好清楚并理解本合同条款的基础上依照有

关法律、行例，联合当地的有关规定及本合同工程的实质状况，于

年 月

日在

签订本合同。

1. 工程概略

工程名称： 工程地址： 工程内容：

承包人应依照发包人的要求，联合现场实质施工需要，负责组织本工程的施工、供

货、保护、完工查收、修理、保修和工程服务等工作。

发包人有权依据实质状况的需要调整承包人的工程内容（包含但不限于增添或减少工程范围等），由此而惹起合同价款的调整，按合同的有关规定执行，承包人不得所以而提出任何异议或要求任何形式的赔偿。

2. 工程的承包范围及承包方式

本合同工程的承包范围：

承包人应做好合同工程范围内的供货、施工、保护、查收、保修、工程服务等工作。发包人专业分包的工程和发包人直接供货（简称甲供）的资料设备均不属于承包人的承包范围，但承包人应执行现场总担保理和总包配合的责任及义务。

承包人愿意接受发包人对于发包人专业分包、 发包人指定分包、 甲供和甲指乙供资料设备范围的区分和安排， 以及在施工过程中发包人对这类范围的调整、 界定和改正。

本工程采纳总承包方式，包人工、包资料（发包人供货资料除外） 、包机械、包工期、包质量、包安全、包查验、包调试、包保护、包查收合格。本合同的保修期按合同

文件之《工程质量保修书》的商定执行。

3. 合同工期：

动工日期为 年 月 日

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完工日期为 年 月 日

合同总工期合计为 日历天，即保证在 年 月 日前达成，照实质动工日与本 合同确立的动工日不一致时，各节点工期顺延，实质动工日以发包人书面确认承包 人进场动工日为准。

项目总工期及详细的工期安排按发包人和监理赞同的施工组织设计和施工合同的规

定执行。

4.质量标准

承包人在保证发包人及本合同明确的质量标准的基础上，工程质量一定达到合格，切合国

家现行《混凝土路面施工及查收规范》 《市政道路施工及查收规范》 《市政道路工程质量检

验评定标准》《市政给排水及采暖工程施工质量查收规范》 《管道安装工程施工质量查收规

范》 XLL34-2002 国家标准 JBCP50316--2000 和承包单位承诺的质量标准。乙方一定严格

依照施工图纸、说明文件和国家颁发的工程规范、规格和标准进行施工，并接受甲方的监

督

5.合同工程量、合同价款 .

5.1 合同工程量均为暂定，最后结算工程量以发承包两方确认的实质达成的合格工程量为

准，工程量依照现场实质施工面积调整工程总价。

5.2 合同总价：大写人民币： 万元整 (小写：￥

元) 。

5.3 此报价应包含本工程所确立的工程范围内的所有内容

,承包方无条件配合发包方其余工

程的施工，保障道路通畅，保证发包方资料顺利出入，如因道路施工而以致其余车辆不可以 正常通行，承包方须无条件供应免费救助，保障车辆运转。

第二章

合同条件

一、 合同文件

1.合同文件及解说次序

除本合同协议书还有规定外，合同文件之间的解说次序为：在本合同签订以前对两方有拘束力的各书面文件如与本合同有异时，应以本合同为准；在本合同签订以后对两方有拘束力的各书面文件之间出现差别时， 以两方共同署名盖印时间在后的文件内容为准。

二、 两方一般权益和义务

发包人工作

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1. 发包人应按商定的时间和要求达成以下工作：

（1） 发包人将水平点、坐标控制点供应给承包人，并于现场书面交验。 （2） 发包人组织有监理、承包人、设计及其余有关单位和人员参加的对整体图纸

的会审，作好会议纪要，并发放给承包人。图纸会审和设计交底时间由发包人另行通知 ,承包人应提早做好准备。

2.

审查承包人编制的施工组织设计、工程总进度计划及工程进度月报表，监察检查工程质量、进度、安全，负责设计图纸问题的办理、设计改正的签证审查、工程进度款的审查与支付、组织各阶段的工程查收、办理工程移交锋续、办理完工结算等。

3.

4.

发包人有权依据施工等实质需要，对施工现场部署、设计图纸、工期和工序等进行改正或调整。

在承包人恳乞降肩负发包人发生的有关花费的前提下，为了工程的顺利实行、完工或修理缺点，或为了达到合同商定的其余预期目的，发包人应本着合作和全力的原则给承包人以辅助。

5.

如承包人不按合同要求进行施工，发包人可迫令承包人暂停施工，待整顿完成后报发包人和监理查收并赞同后方可复工，由此造成的工期延缓及经济损失由承包人负责。

6.

发包人不得拒收承包人的书面文件， 除合同还有明确规定的时限外应在 28 天内赐予答复，不然视为认同，如因发包人未实时答复给工程造成的损失由发包人肩负。如 对现场施工造成重要影响时发包人应在 14 天内赶快答复。

承包人工作

1.

2.

3.

4.

5.

承包人对付其所负责的设计、图纸、详目、文件及资料的错误、不精准、不一致和疏忽等肩负责任，并向发包人保证切合合同规定，知足发包人要求。

依照工程惯例施工，在道路施工前，承包方应作好厂区土方均衡的先期工作，作到“三通一平”。

承包人有责任在工程中间查收、完工查收、档案查收过程中为发包人供应与有关部门的交流与协调的服务，并与发包人一同办理相应手续。

承包人应依照发包人的要求，依据当地的有关规定，辅助发包人办剪发包人专业分包工程和直接供货的招招标及动工允许证的申领事宜。

承包人应自费雇用所有职员和劳务人员，为施工人员和承包人其余人员办理保险，不得以任何原由延缓或减少依照法律法例承包人应肩负的义务和责任。除此之外，承包人还应执行以下职责和义务并肩负相应的花费：

6. 在工程施工过程中，承包人均有义务拘束和遏止其人员影响发包人的正常工作和本

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项目的施工，更不得以任何原由对发包人和本项目造成任何不良影响，不然，承包

人应肩负违约责任，发包人有权暂停支付合同款并保存进一步追偿的权益。

三、 施工组织设计和工期

进度计划

1.

2.

承包人供应施工组织设计 (施工方案 ) 和进度计划的时间：动工前七天内供应施工组织设计。

承包人所报的施工总进度计划应该较为详尽、 完好并切合发包人的工程总进度计划。该进度计划应包含发包人专业分包工程的进散场时间、预埋预配时间、配合时间、 完工时间、各分项工程的开始、完（竣）工和查收时间等。此施工总进度计划一经 发包人和监理确认后， 不论能否已发生改正， 承包人均有义务起码应在每个月的 25 日，向发包人和监理提交最新的、经过改正的、动向的施工总进度计划，并由其审

核存案，但对于发包人明确规定不得延缓的阶段性施工目标不得私自改正。

3.

如工程发生较大调整或发包人和监理明确要求需要提交时， 承包人应在收到发包人要求之日起三日内或按发包人和监理的要求，将最新的施工总进度计划予以提交。

4. 承包人在提交施工总进度计划时 ,应同时向发包人和监理提交本工程细化到每个月的资本需求计划以及在整个施工期内估计每个月将达成的工程产值计划，并在随后的合同期内于每个月的 25 日，向发包人和监理书面提交经过改正的、最新的上述资本需乞降工程月产值计划，由发包人和监理批阅后存案。

5.

承包人在向发包人和监理提交施工总进度计划时，还应依照现有合同的规定，独自另附一份更加详尽、完好、正确的由发包人专业分包工程的分包单位进散场和配合计划，并在随后的合同期内于每个月的 25 日，向发包人和监理书面提交经过改正的、最新

6.

的上述发包人专业分包工程的进散场计划，由发包人和监理批阅后存案。

承包人应准时供应月度工程施工计划及报表， 该部分计划和报表应包含工程量清单、工程造价、施工进度、质量状况，以及人力安排、增添人力的根源、各样资料、设 备的用量和耗费等，同时依据发包人和监理的要求供应周计划。月计划须于上一月的 25 日前供应下一个月的月计划和上一个月的月度报告；周计划须在每周工程例会前一天报送发包人和监理。

工期延缓

1. 项目总工期及详细的节点工期安排按发包人和监理赞同的施工组织设计

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和施工合同的规定执行。在合同执行过程中，不论何种原由需要改正总工

期及详细节点工期的，一定由发包人、监理和承包人书面署名确认并加盖

三方单位公章后， 方可调整顿正。 如上述节点工期不可以实现， 每延缓一天，

乙方按结算总价的千分之五向甲方支付违约金。

2. 如属不行抗力或发包人原由造成的工期延缓，由承包人提交书面报告，经

发包人书面认同后，能够顺延工期。

工程完工

1. 工程完工查收合格后，承包人应填写工程移交书，经发包人查收经过并盘点、移交且全部工程资料交接达成后，视为工程移交完成。承包人逾期未向发包人移交，造成发包人投产时间延缓，由此而产生的花费和责任均由承包人肩负。发包人逾期不

2.

3.

接受承包人移交的已查收合格的工程，责任由发包人肩负。

工程完工查收并达到合同查收要求时，承包人不得因不合理的原由私自延缓或拒绝工程的查收交托工作。

承包人在完工查收通事后 28 天内向发包人移交完好的竣薪资料及完工图纸及相应 的电子文件资料（含竣薪资料，完工图纸均须正确真切地反应实质施工状况） 。此外，

承包人应接受发包人的拜托实时向市档案馆办理工程资料查收和移交，属于发

包人应供应的资料由发包人负责实时供应给承包人，由承包人汇总整理后移交档案馆，承包人未按规定向档案馆移交资料造成的损失由责任人肩负，但承包人应有催

要义务。

四 .质量与查收

1.工程质量

1.1 工程质量一定达到国家现行 《建筑工程施工质量查收一致标准》 （GB50300-2001 ）、《市 政基础设备工程施工质量查验一致标准》 《市政给排水及采暖工程施工质量查收规范》《管道安装工程施工质量查收规范》 XLL34-2002 国家标准 JBCP50316--2000 等其余工程波及的有关规范及规定以知足发包人依据合同规定对工程质量的合理要

求，质量标准为合格。

1.2 承包人应严格按两方合同商定和设计要求， 进行工程施工并保证工程的质量切合有关

要求，施工中不得故弄玄虚、偷工减料。

对于发包人和监理以为有必需先做样板的分部分项工程，承包人须在每个分部分

项工程施工前先做样板经监理及发包人查收通事后方可大面积施工，

如未能按要求先做

样板即大面积施工，监理及发包人有官僚求将已施工部位拆掉并由承包人肩负相应损

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失。

五 .合同价款与支付

1. 合同价款及调整

1.1 结算方式依据现行定额取费

1.2 所有签证及改正花费的结算均按发包方的《签证管理流程》办理方可奏效，相

关的工程款支付方可按合同相对付款条款执行。发包人将在本合同奏效后

3 日内向

承包人供应《签证管理流程》的文本。

1.3 如因承包人所采买的土建资料不可以知足国家查收标准或合同规定的要求时，发

包人有权以特意的信函形式主动书面明确要求承包人按发包人指定的品牌进行采买，承包人赞同其价钱按发包人确认的价钱执行。

2.工程款（进度款）支付

2.1 工程款的支付时间为：

各阶段付款按施工现场的形象进度支付

以下为详细条件：（依据项目状况调整，也可按已完合格工程量

75%按阶段支付）。

管网工程资料所有的 2/3 进场、设备及人员到位， 进场资料经查收合格后支付管网工 程暂定总价的 30%，管网施工达成至此项工程总造价的 1/3 时（包含达成此部分管网、

各样阀门井、检查井、化粪池、隔油池等）经查收合格后支付管网工程暂定总价的

10%，管网施工达成至此项工程总造价的 2/3 时（包含达成此部分管网、 各样阀门井、

检查井、化粪池、隔油池等）经查收合格后支付管网工程暂定总价的 10%，各样管网所有施工达成（包含达成所有管网、各样阀门井、检查井、化粪池、隔油池等）经验

收合格后支付到管网工程实质总造价的 80%；道路、广场路基开挖压实、 钢渣垫层所有达成并经查收合格后支付价款 =此项工程实质达成量 （㎡）×道路单价× 15%；C25商品砼路及广场商品砼浇筑达成 1/2 并查收合格后支付价款 =道路、广场实质达成量×道路单价× 35%，道路、广场 C25 商品砼路面所有达成并经查收合格后支付价款 = 此项工程实质达成量×道路单价× 30%；防滑面包砖路面、路边石、排水明沟及厂区内电缆敷设所有达成付价款 =该项达成实质工程量×单项单价× 80%。以上所有工程所有达成并查收合格经审计后， 在扣除发包人取代承包人缴纳的各项花费以及发包方对承包方的罚款和索赔等其余应扣款项后 30 个工作日内支付至所有工程实质达成量

的 95%价款；余总工程款的 5%作为质量保修金于工程完工二年无质量问题后 14 日内（不计息）付清余款。

所有管网和路面等工程达成 （包含排水管道及厂区内强弱电管网等 ）并经查收合格经完工

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结算和审计后，在扣除发包人取代承包人缴纳的各项花费以及发包方对承包方的罚款

和索赔等其余应扣款项后 30 个工作日内支付至所有工程实质达成量的 95%价款；余总工程款的 5%作为质量保修金，于工程完工一年无质量问题后 7 日内（不计息）付清余款。

2 .2 承包人在申请付款和结算时，一定依照合同及发包人工作程序的要求，填报有关的

表格并向发包人和监理供应必需的支持性文件、资料和说明。

3.完工结算

工程具备完工条件承包人向发包人递交的工程完工查收报告经发包人认同后，承包 人 15 日内向发包人递交完工结算报告及完好的结算资料甲方在 工结算，甲乙两方确认最后结算金额后，发包方在结算鉴定结束后 付至完工结算款的 95%，余款 5%作为工程质量保修金。

7 个工作日内达成竣

7 日内将工程款

承包人应依照发包人的要求，实时与监理和发包人办理工程进度款和整个工程完工

结算，以及阶段性工程的完工结算（即指施工过程中对已完工程的完工结算） 。发包 人有权对结算的查对进度进行提早，以保证结算工作得以实时、顺利、合理地达成。

六、违约、索赔和争议

违约

1 、 承包人均不得在未经发包人书面赞同的前提下将本合同或其任何部分转让、转包或

分包给别人，不然承包人向发包人肩负合同暂定总价 20%的违约金，并赔偿发包人所以产生的损失，同时发包人有权选择中断、停止执行合同。

2 、 承包人肩负违约责任，赔偿因其违约给发包人造成的损失，赔偿金额及方式按合同

商定，未有商定的，两方磋商。

3、

发包人对承包人的任何罚款和违约金的扣除等其实不意味着承包人能够不执行达成工程的义务，也难免去承包人执行合同应肩负的任何义务和责任。

索赔

1

假如承包人打算依照合同规定向发包人讨取合同外的花费赔偿，他一定在合理预示到将以致增添合同外花费的事件发生时，赶快将其索赔的意愿书面通知发包人，但

不论如何，该通知不得迟于索赔事件发生后 28 天，不然视为承包人的索赔不建立，承包人将无权获取任何形式的赔偿。

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争议

两方商定，在执行合同过程中产生争议时：两方磋商，磋商或调停不行向工程所在地人民

起诉解决 .

建设单位：

法定代表人：

签订日期：

本合同一式四份，甲乙两方各持两份。（公章）

施工单位：

法定代表人：签订日期：

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（公章）