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劳务用工管理制度

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办公室主任岗位职责

一、主持办公室全部日常工作,及时与有关领导及各部门协调工作,完成上级部门和领导交办的事宜,当好领导参谋。

二、综合各单位和部门情况,及时转达给有关领导,以便领导决策和管理。

三、 拟制机关的环境建设计划,推动精神文明建设。 四、检查后勤水、暖、电、和门卫车辆管理,卫生清扫等。 五、调查处理机关工作人员发生的矛盾,维护机关的安定团结。 六、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作,搞好来文,发文登记。

七、主抓公司的福利事务,办公用品的审批工作,对外接待工作。

八、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作;抓好公司的有关会议筹备,会议所需的材料、用品等项工作。

九、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。 十、负责对外联络工作。

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安全科岗位职责

一、认真贯彻执行生产方针、、安全标准,结合项目实际情况,制定贯彻实施的具体措施,并予以检查落实。

二、在项目管理中,对该项目安全生产工作负总责。 三、组织、编制审查施工方案时,编制出有针对性的安全技术措施。成为科学指导施工技术依据。

四、经常深入施工现场,进行作业中安全检查,及时研究和处理重大安全技术难题,杜绝安全隐患。

五、协助有关部门做好新工人,转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专(兼)职安全人员的安全技术指导。

六、负责对项目生产副经理、施工员(工长)进行详细的安全技术交底,并在安全技术交底卡上签字。

七、总结交流安全生产技术的经验。

八、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因,提出鉴定意见和改进措施。

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资料员岗位职责

一、在公司办公室的领导下,负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更以及资料的收集、借阅和管理。

二、管理公司工程实施中的资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续,做到及时到位,并注明收发时间。

三、及时处理工程来往的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理与归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记,经分管经理阅批后归档。

四、收集、建立与公司工程建设有关的资料库,供公司领导参阅。 五、负责公司工程部档案归类管理,认真做好编号、归档、分发。 六、负责公司工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料,以及招投标档案、技术、经济方面的签订资料的整理及归档。

七、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理归档。

八、负责打字、复印以及接听电话,接待来访人员并做好记录。 九、参加有关工程会议并做好记录工作。

十、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。

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内江市蜀粤通劳务有限公司劳务用工

管 理 制 度

一、企业法定代表人是劳务用工管理工作的第一责任人,负责本企业劳务用工管理领导小组、劳动争议调解委员会两机构的组建工作,并担任第一负责人职务,组织和领导劳务用工管理工作。

二、企业劳务用工管理领导小组,负责依法制定本企业劳务分包和劳动用工管理办法,并对其执行落实情况进行直接监督;企业劳动争议调解委员会,负责接待受理本企业民工投诉,解决用工纠纷等。施工现场应在明显位置公开相关负责人、联系人的姓名和联系方式。

三、项目经理是劳务用工管理的直接责任人,负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定,并组织制定本项目的管理措施和办法,亲自监督本项目工资支付工作,亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。

四、工程项目部应建立项目用工台帐,全面掌握现场工作的所有工人上岗工作情况,适时进行检查、督促;建立健全培训考核制度,对现场作业人员必须进行业务技能、法律法规等知识培训,严明纪律,严格考核。

五、工程项目实施劳务分包,必须符合《中华人民共和国建筑法》等法律法规规定,严禁违法分包、转包,严禁私招滥雇。

六、进场民工必须具备工作所要求的身体、技能条件;必须与用工单位依法建立劳动合同用工关系;必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训,严禁未经培训上岗作业。

七、劳务分包纠纷解决程序:项目经理负责组织协商→企业劳务用工管理领导小组协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民提起诉讼。

八、劳动争议解决程序:班组长组织协商→项目经理组织协商→企业劳动争议调解委员会调解→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民提起诉讼。

九、用工纠纷必须依法按程序进行解决,严禁任何一支采取违法手段解决纠纷。

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