循环水站值班员考核细则

为规范职工上班期间行为，提高工作责任心，保证生产安全稳定运行，为完成各项生产任务提供有力的保障，根据分厂生产实际，特制定本细则： 一、考核目的

1、造就一支业务技能精干、遵章守规的高素质、具有高度凝聚力和团队精神的员工队伍。保证工艺指标和设备运行正常，为系统的安全运行和完成各项生产任务提供有力的保证。

2、及时、公正的对职工的工作情况进行考核，肯定成绩,发现问题，表扬先进,激励后进，为进一步提高操作技能打下基础。 二、考核原则

1、以全面、客观、公正、公开的原则进行考核。

2、从各项工作任务完成情况、劳动纪律、安全、现场管理等方面并参考学员日常表现进行考核。 三、考核方式

1、实行百分制进行考核。日常考核由厂负责,并将考核结果记录在案.

2、每月月底对考核结果进行汇总，作为奖优罚劣的依据。 四、考核项目及评分标准

（一）、劳动纪律方面：（满分15分）

1、上班期间无脱岗串岗睡岗现象，发现一次，扣2分/次 2、无迟到、早退,发现一次，扣2分/次

3、替班,换班需得到批准,未经批准，私自替换班扣3分/次 4、不服从领导工作安排，扣4分/次

5、不执行请假制度,按旷班处理，除扣除当天工资外，扣4分/次 6、干私活、吃零食,扣1分/次 7、提前吃饭、打饭时不排队扣1分/次 8、用饭卡换取饭菜以外物品扣3分/次 9、提前下班等班车扣1分/次

10、上班期间看业务书籍以外的书刊、听歌、玩游戏扣1分/次 11、大声喧哗、相互打闹扣1分/次 12、打架、骂人扣3分/次 13、长时间接打电话扣1分/次

14、丢失或损坏公共物品、器具，除照价赔偿外，扣3分/次 15、交制度执行不严，扣1分/次 (二)、安全管理：（满分15分）

1、按时参加各级安全培训教育和学习，不按时参加扣1分/次,考试成绩不合格扣3分/次。

2、消防器材要定置管理、摆放整齐、干净完好。消防器材挪作它用者2分/次，器材卫生不定期清理或清理不彻底者扣1分/次，如丢失消防器材者照价赔偿并扣3分/次。

3、危险品、危险点各种防护设施齐全，安全标志明显，每处防护设施不齐全，安全标志不按指定位置悬挂或缺挂，扣1分/次.

4、上班后，要按规定穿戴好劳动护品,不准穿拖鞋、凉鞋、背心及高跟鞋等，如发现一扣1分/次，并令其穿戴。工作时必须戴好安全帽,否则扣1分/次.对不穿戴好劳保护品，不听劝告者,停其工作，按事假处理。女工长发未盘在帽内,,每发现一次扣1分/次

5、到岗位或工作现场,严禁携带香烟,火柴，打火机等物品，每发现一次扣1分/次，工作现场发现吸烟、烟头、烟灰，除按公司《禁烟规定》罚款外，扣3分/次。

6、禁止将小孩带入工作岗位，违者扣1分/次.

7、发生各种事故,严格执行“四不”放过的原则，对责任者按公司及厂有关规定处罚。并扣3-5分/次。

8、要害岗位出入登记制度，不执行者扣2分/次。 9、班组安全管理台帐少记一次扣1分/次。

10、违犯安全考核内容，造成危害、事故者按有关规定执行

11、 发生人为设备事故，造成设备损坏、停机的后果扣3-5分/次. 12、 当生产发生故障、事故及不安全因素及时处理消除，无法消除的应及时汇报，违者一项扣3分/次。严格交制度,如没有及时处理或隐瞒交不清楚的扣2分/次。

13.、由于工作责任心不强造成的事故苗头，每次扣2分，造成重大事故隐患扣3分，其它工作失职影响安全生产和正常工作者3分/次。

14、缺陷管理制度执行不合格,扣2分/次。 15、缺陷单执行不合格扣2分/次. （三）生产管理：（满分40分）

1、 违反操作规程操作2分/次。，由于技术水平原因不能及时正确处理扣2分/次.

2、 严重违反操作规程，发生责任事故的主要责任者视情节轻重每次扣3—5分,发生。

3、 由于误操作影响生产3分/次

4、 分厂抽检水质不合格扣2分/次，中心化验室 抽检水质不合格扣5分/次

5、对不能及时完成工作任务的，扣3分/次。 6. 严格控制循环水温度，如水温超标，2分/次

7。 循环水池要定期定量加药，不按时加药扣2分/次。 8、 严格控制水质指标,合理进行排污,如水质指标超标扣2分/次

9、 易耗品损耗大扣1—3分/次.

10、循环水池要及时补水，不得满流或缺水，否则扣1—3分/次。 11、严格控制水位，水压、水量、电机电流、设备振动等工艺指标，如超标或调整不及时,扣2-3分/次。

12、操作记录表，交记录本等生产记录缺填、少页、污损及记录与要求无关的内容扣1分/次,准确及时填写操作记录，记录字体须用仿字体违者扣1分/次

13、按规定路线、时间巡检，巡检过程中发现问题及时处理，不能处理的要上报，违者扣2分/次，发生事故加倍处理。

14、两票三制不合格，扣2分/次.

15、工作票办理不合格、操作票填写错误或不规范，扣2分/次。 16、各种操作需填写操作票而无票操作或有票不执行的，扣2分/次 17、监盘时对运行参数未及时调整，造成异常的扣1—3分/次 18、不执行值长、调度、班长命令影响正常生产扣2-3分/次。 （四）设备管理：（满分20分）

1、备用设备盘车不灵活，扣1分/次。

2、设备（电机、风机、水泵、及室内阀门等）有污垢或有油泥，锈迹,扣1分/次

3、所有阀门连接螺栓应润滑或防腐良好，凡严重锈蚀、污垢且未注油润滑者，扣1分/次。

4、设备加油制度执行不合格，设备加油润滑不及时、润滑油变质未及时更换扣1分/次

5、各泵密封泄漏超标未及时处理、汇报扣1分/次

6、设备发生事故,损坏主要零部件或人为造成零件损坏，扣2分/次 7、操作人员发现设备有不正常情况应及时检查原因,及时排除故障，不能处理的及时上报,并做详细记录，否则视情节扣2-4分/次。 (五）现场管理:(满分10分)

1、生产区域设备责任牌，图、牌、物要一致，室内物品要按定置摆放，否则每处不合格扣1分/次。

2、岗位室内外地面、墙壁、地沟、玻璃、天花板、角落无积尘、无蜘蛛网、机械设备要清洁,无锈迹、无积尘、无漏料、工具摆放有序，否则每处不合格扣1分/次.

3、各岗位所负责的消防箱、消防栓定期维护保养,否则视情节扣1—2分/次。

4、负责卫生内无杂物、废料、无闲散设备或物品、杂草、，否则视情节扣1-2分/次。

5、岗位设备无跑、冒、滴、漏，否则每处扣1分/次. 6、垃圾、废料倒入地沟违者罚款扣1分/次。 7、所辖区域有长明灯、长流水扣1分/次.

8、夜间照明灯损坏未记录、，白班未联系扣1分/次. (六）奖分内容：

凡在以下方面有突出贡献的给予奖分：

1、改变原有工作方式，大大提高生产效率的.（加2分）

2、就公司生产管理及其他方面提出切实可行的建议的。（加1分） 3、发现公司生产过程中或管理过程中存在质量或安全隐患，并及时报告 （加1-3分）

4、发现重大质量问题及时反映情况的。（加2分） 5、采取积极措施，排除或挽救公司财产损失的。（加2分） 6、连续3个月考核成绩位于第一名的。（加2分） 7、在其他方面值得加分的。(加1-2分)