二级学院核心工作任务目标

核心目标 核心工作任务完成时间全学年全学年全学年全学年全学年全学年教学科研12加强教学研究活动，每年发表论文50篇（核心及以上期刊5篇以上），出版教材3部，申请成功1项省级优秀教材项目13咨询报告2项。课程建设在已申报18项专利申报成功的基础上，再获得专利15项，完成14申报成功2个省级精品联合课程组（不少于6门课程）15课程群、护理课程群）16管理和护理专业群验收已获批8门省级精品课（老年护理、护理用药、市场营销以5个升本专业为核心，打造汽车、计算机和电子技术、现代推动已有2个院级品牌专业群建设的同时重点推进汽车后市场17服务省级品牌专业群建设，力争立项1个市场营销类院级品牌专业群。专业建设新上高职电子商务专业。根据专业群建设需要，新上2-3个高18职专业。全学年全学年全学年19车），申报成功1个市场营销类省级特色专业。文化建设20验收已获批4个省级特色专业（护理、计算机、工程造价、汽加强人文教育，重构大学语文课程体系，将国学经典教育和职业核心能力融入课程体系教师队伍深入教学一线，掌控、了解教学干部和教师的思想工作状态，每月月底21管理奖优罚劣，最大限度调动员工积极性。检查督办22督促各二级院系教学管理、专业课程建设、教学研究、科研立每月月底项等相关工作的完成率100%。每月开展1次教学管理队伍培训，有培训计划，参训率100%，每月组织1次教师业务培训，提升教师的责任感、归属感；每月月底每月月底23教学管理失误率为0。24每年开展1次教师进企业实践，教师参与率100%。效

核心目标 核心工作任务本部门每周培训至少1次，并指导各院系教辅干部培训每周至制定新教师培训计划，对新教师进行至少1周的业务培训，新每天登陆兄弟院校网站，对口学习先进工作经验，每月至少提按照公开、公平、公正的原则，按时完成绩效考核工作，准确完成时间每月月底每月月底每月月底每月月底学期末25少1次，参训率100%，保证质量培训与绩效26教师参训率100%，考核合格率争取达到100%。27炼三条经验并学以致用28率98%，覆盖率100%总结、计抓好期末总结与年终各类工作的归档管理，制定新学期工作计29划、归档划，做好新学期开学的各项工作准备，完成率100%