谈建筑工程施工质量管理的现状及策略

摘要：建筑工程的施工质量，是施工企业的核心竞争力之一，既关系到整个建筑产品的安全性、实用性和社会和谐、稳定，也关系到该企业的信誉和发展。要提高建筑工程的质量，有效的施工质量管理策略是必要的。本文主要分析我国目前建筑工程施工质量管理的现状，提出了几点改进建议，希望与同行交流，提高建筑工程的质量，促进我国建筑行业的健康发展。 关键词：建筑工程质量管理现状策略

中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：

随着社会的发展，建筑行业在我国也得到了迅速的扩大和发展。由于建筑产品投资较大，关系到使用群体的生命和财产安全，同时也直接关系到施工企业的声誉，关系到该企业的可持续发展。因此，建筑工程的施工质量管理非常重要，通过严格控制工程各个施工阶段的质量，可以杜绝和减少工程质量事故的发生。但是，目前我国的建筑施工企业质量管理水平参差不齐，较一些发达国家还存在一定差距，在一定程度上影响了国内建筑业的健康发展。本文主要分析了我国的建筑工程施工质量管理的现状，并提出了几点改进建议。

一、建筑工程施工质量管理的现状 （1）建筑工程施工质量管理体系不完善

在目前我国的建筑行业中，一些施工项目质量管理体系几乎形同虚设，未满足《质量管理体系 要求》gb/t19001-2008和《工程建

设施工企业质量管理规范》gb/t50430-2007的要求，其主要表现为：施工项目质量管理职责权限不明确、不落实；从业人员专业素质偏低；施工单位未组织相关人员针对工程的特点进行产品实现的策划并认真评审，致使产品实现的策划文件缺乏针对性、合理性、充分性和可操作性，施工作业前未做技术交底或不按技术交底执行；缺乏产品实现过程必要的检查和验收，混凝土拌合物和砌筑砂浆试件代表批量不足；建筑材料设备和成品半成品采购过程质量控制不到位、进场验收和验证不严格，进场后无标识或标识信息不充分，应做现场复试的材料未复试或复试代表批量不足；产品实现过程发生的不符合未予以纠正或未针对不符合产生的原因制定并采取纠正措施。

(2)建筑行业市场不规范

尽管在1997年我国已经颁布了《中华人民共和国建筑法》，也颁布了一些建筑质量控制的法律法规、技术规范、标准并不断完善，明确规定了施工企业在质量控制、技术管理上的相关要求，对工程建设相关方的权利、义务和责任也做出了明确的规定，但是，有法不依、执法不严的现象仍屡见不鲜。一些建设单位肢解或变相肢解工程、指定建筑材料和设备的供应商、压缩合理的施工工期、降低合理的工程造价等，给施工总承包企业的质量管理增加了难度。再加上部分建筑施工企业自身的法律意识淡薄，出现不能认真履行质量管理的义务和责任，施工现场实际主要管理人员与投标文件中的人员不一致，具备相应资格的人员不在岗，不具备相应资格的人员

却在岗从事主要管理工作，质量管理责任不能有效落实。甚至有的施工企业有意无意地发生偷工减料的情况，导致工程质量达不到规范、标准的要求。另外，我国的建筑施工企业仍属于劳动密集型的企业，建筑施工技术含量相对较低，市场准入门槛低，导致了大量缺少资本的个人或小型企业进入，加重了市场混乱程度。 二、加强建筑工程质量管理策略 （1）加强项目管理人员的培训

人才是所有企业发展的核心竞争力，技术的掌握、工程的施工、工程的管理等，都离不开人的作用。高素质的人才可以为企业的发展创造出巨大的财富。在建筑行业中，高素质的项目管理人才，不仅需要有过硬的专业知识和丰富的建筑施工经验职业道德，还要具有创新性，良好的决策能力、组织能力、指挥能力、判断能力和较高的道德素养。而且，对市场具有高度的敏感性，可以根据市场的变化，做出及时的应变。因此，项目管理人才是综合性的人才，需要强化法律法规、规范标准和专业技能的学习，注重职业道德素质的提高，人才需要培养、知识需要更新，学习要持之以恒。为了提高项目管理水平，我国正在准备推行项目管理师资格认证制度，将推动建筑工程项目管理上一个新的台阶。 （2）提高监管力度

根据目前建筑工程施工质量管理体系不完善，“执法不严”的问题，国家政府部门要加强对建筑行业的宏观调控，提高重视程度，加大建筑工程相关责任主体违法行为的查处力度， 做到：“有法必

依，执法必严”，营造出真正的公平公正、健康有序的建筑市场，为提高建筑工程质量和建筑工程施工质量管理水平奠定坚实的基础。

（3）加强建筑材料设备和成品半成品管理

建筑产品是由建筑材料设备和成品半成品，通过人们的智慧和劳动组合而成的，只有使用合格的建筑材料设备和成品半成品才能建造出合格的建筑产品，因此要提高建筑工程质量，首先要严把建筑材料设备和成品半成品的质量关，严格按照《质量管理体系 要求》gb/t19001-2008和《工程建设施工企业质量管理规范》

gb/t50430-2007的要求，对建筑材料设备和成品半成品的质量实施控制，杜绝不符合设计和标准要求的建筑材料设备和成品半成品用于建筑工程中。

（4）提高施工技术水平

施工组织设计是整个工程施工的指导，是工程质量控制和管理的纲领性文件。施工企业要按照《建筑施工组织设计规范》gb/t50502-2009的要求组织相关人员针对工程的特点进行周密的策划，认真商讨并选择有利于保证工程施工质量的先进的施工技术和方法，尽量采用新技术、新工艺，技术、新工艺实施前要经过认真评审和培训。做到每道工序施工前有策划、有交底，施工过程中有检查，施工完成有验收。施工要有整体意识，既考虑单项施工，又要结合分部工程和单体工程把握全局。要提高施工技术水平，着重进行技术攻关。根据目前楼房容易发生的各种质量问题，组织专

业技术人员进行专题研究，探讨出正确的方法，减少工程施工质量通病的发生。

总而言之，建筑工程施工质量管理，是建筑施工企业管理的一个组成部分，建筑工程施工质量管理，既关系到整个建筑产品的安全性、实用性和社会和谐、稳定，也关系到该企业能否在建筑行业中持续发展，取得一席之位。因此，建筑工程施工质量管理非常重要，要从建立实施并保持完善的质量管理体系入手，提高建筑工程施工质量管水平，建造出更多更好高质量的建筑产品，以促进整个建筑行业健康有序地发展，使我们的家园更加美好、我们的社会更加和谐。

参考文献：

[1] 《质量管理体系 要求》gb/t19001-2008 ．

[2] 《工程建设施工企业质量管理规范》gb/t50430-2007.