幼儿园综合楼建设工程施工编制依据及工程概况

一．编制说明

本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理安排工期、合理降低资源消耗的原则，编制了本工程的施工组织设计。

指导思想：以安全及文明施工为突破口，以工程质量为核心，以工期管理为主线，以施工总承包管理为依托，以信息化施工为手段，以业务流程为标准，紧紧围绕本工程的“管理重点”和“施工重点”，充分掌握和设计理念，精心组织，精心施工，确保向业主交付一个满意一流的工程。

二．编制依据

1、招标文件和设计文件中明确的技术标准和规范

2、国家现行施工规范及验收标准、地方标准、规程、标准图集以及省市关于建筑施工管理等方面的有关情况。

3、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。

4、现场踏勘情况。

5、GB/TI9001-ISO9001，2000标准《质量体系认证标准》。

第二章 工程概况

一．工程概况

1、工程名称：高县

2、建设地点：高县

3、建设单位：高县

4、建设规模：建设

5、工期要求：90日历天

二．工程目标

1、质量目标

本工程将严格按照国家标准规范施工，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术，新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。

2、安全目标

严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工作的安全防护工作，按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)和安全操作规程

精心组织施工，确保不发生重大安全事故，轻伤事故发生率小于3‰左右。

3、文明施工目标

严格按照四川省文明示范工地标准，创建“文明环保工地”坚持生活区域庭院化，临建设施标准化，现场布置规范化，施工管理科学化，日战日清经常化。充分展示全国建设系统精神文明建设先进单位的综合实力和企业形象。

4、工程造价控制目标

本企业以树立工程管理全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术、充分的设备投入、经济合理的施工方案、有效的组织、管理、协调和控制，使本工程成本和造价得到最为有效的控制。

5、综合管理目标

坚持以“安全第一、质量第一、信誉第一”及“工作质量保生存，安全生产保效益”的思想。以高度的责任心，确保工程保质、保量，按进度完成，从而最大程度上获取经济效益和社会效益，使各项工作科学化、标准化、程序化，使工程的质量、安全、工期自始自终有效地运转，创造一个使用户及业主放心的优质产品，再次树立我司在同行业中良好的企业形象。