某学院装修施工方案.

（1）工程概况

（2）施工部署及平面布置（3）施工方案及主要技术措施

录

（4）施工工期、施工进度计划及保证措施（5）质量目标及保证措施（6）项目班子组成情况

（7）主要机具装备及劳动力安排计划（8）季节性保证措施

（9）安全生产、文明施工及环保节能措施措施

（10）降本措施和新技术、新工艺、新材料、环保措施应用及所达到的效果（11）工期违约责任承诺、质量违约责任承诺

（12）成品保护、竣工及后期服务措施及工程技术档案资料管理附表一附表二附表三附表四附表五

拟投入的主要施工机械设备表劳动力计划表

计划开、竣工日期和施工进度网络图施工总平面图临时用地表

第一章工程概况

一、工程概况

序号建设单位项目名称建设地点招标范围保定学院保定学院教室装修工程保定市七一东路保定学院教室装修工程计划工期：25日历天1245

计划工期67

质量要求安全要求质量标准：符合《工程施工质量验收规范》标准无事故发生二、主要工程基本内容及做法

保定学院装修工程（大室）

序号12345671011项目名称原墙面基层处理墙面弹性喷涂室内柱子基层处理柱子墙面弹性喷漆原顶面基层处理顶面喷乳胶漆室内窗台台面（人造石）新做窗帘盒汇报台顶部造型（轻钢龙骨石膏板）听众席顶部天花（矿棉吸音板）顶部挂镜线单位平米平米平米平米平米平米延米延米平米平米米数量（约）工序要求118118252521521524142413036底层石膏找平，刮腻子处理墙面喷弹性腻子面喷乳胶漆底层石膏找平，刮腻子处理墙面喷弹性腻子面喷乳胶漆底层石膏找平，刮腻子处理底面打磨，喷立邦工程乳胶漆港石、双层加厚边细木工板底面贴石膏板50系列轻钢龙骨封泰山石膏板轻钢暗龙骨系列暗查矿棉吸音板绿可生态板安装1213141516171819202122232425室内墙裙前期打底室内绿可板墙裙汇报台墙体前期处理（细木工打底）汇报台墙体处理（绿可板）封窗处理（铝塑板，细木工18mm，石膏板）墙面彩钢展板顶墙面线路改造顶部筒灯顶部其他灯具（格栅灯）五孔插座开关原地面成品保护脚手架垃圾清运平米平米平米平米平米平米米个个个个项平米平米424253.453.46.111.52055201051205152局部龙骨面封细木工板板面贴绿可生态板局部龙骨面封细木工板板面贴绿可生态板细木工板内贴铝塑板外封石膏板9MM奥松板底面贴彩钢板边封面框线海燕电线及PVC阻燃线管，含人工费12wLED节能筒灯600X600LED格栅灯盆安装正泰系列正泰系列人工及辅料费施工辅助费清理人工费保定学院装修工程（小室）

序号123456710项目名称原墙面基层处理墙面弹性喷涂室内柱子基层处理柱子墙面弹性喷漆原顶面基层处理原顶面喷乳胶漆顶部挂镜线室内窗户台面（人造石）新做窗帘盒储物间隔墙（轻钢龙骨石膏板）单位平米平米平米平米平米平米米延米延米平米数量（约）工序要求10510516166868428.9108底层石膏找平，刮腻子处理墙面喷弹性腻子面喷乳胶漆底层石膏找平，刮腻子处理墙面喷弹性腻子面喷乳胶漆底层石膏找平，刮腻子处理底面打磨，喷立邦工程乳胶漆绿可生态板安装港石、双层加厚边细木工板底面贴石膏板50系列轻钢龙骨封泰山石膏板111213141516171819202122232425262728门汇报台顶部造型（轻钢龙骨石膏板）听众席顶部天花（矿棉吸音板）室内墙裙前期打底室内墙裙汇报台墙体处理（前期细木工打底）汇报台墙体处理（绿可板）封窗处理（铝塑板，细木工18mm，石膏板）墙面彩钢展板顶墙线路改造顶部筒灯顶部其他灯具（格栅灯）五孔插座开关脚手架垃圾清运原地面成品保护项平米平米平米平米平米平米平米平米米个个个个平米平米项1131163939456.120.21435181051521521细木工板底层面贴绿可生态板轻钢暗龙骨系列暗插矿棉吸音板绿可生态板安装局部龙骨面封细木工板板面贴绿可生态板局部龙骨面封细木工板板面贴绿可生态板细木工板内贴铝塑板外封石膏板9MM奥松板底面贴彩钢板边封面框线海燕电线及PVC阻燃线管，含人工费12wLED节能筒灯600X600LED格栅灯盆安装正泰系列正泰系列人工及辅料费施工辅助费清理人工费装修设计费1项，大、小教室共计30000元。三、编制依据1）招标文件

2）工程做法说明及踏勘现场发现的问题3）《建筑工程施工质量验收统一标准》4）《建筑施工安全检查标准》5）《工程施工质量验收规范》6）《建筑机械使用安全技术规程》8）《施工现场临时用电安全技术规范》

9）国家、省、市颁布的现行施工规范、规程及规定等

10）地区的有关规定

11）本公司质量管理体系文件《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》12）类似项目的参考经验

三、编制原则：施工组织设计是本工程投标过程中的竞标条件之一，也是我公司中标后在本工程施工全过程中指导各项生产活动的文件，所以在编制过程中，我们注重科学合理性、技术规范性、经济安全性、优质高速性。

四、工作难点分析

1、工期紧多重作业交叉施工、教学楼内还有大型设备不变挪动2、施工期处于雨季，施工中要做好雨期防护

第二章施工部署及平面布置

一、总体原则

面对目前建筑市场激烈竞争的现状，本工程施工部署的基本原则是“信誉至上，质量第一”，施工中应重点抓质量、工期和现场施工管理，组织强有力的项目经理部，选择素质较高的施工队伍，配备足够的技术力量和机械设备，采用先进合理的技术措施，科学制定施工进度，确保工程质量优良，争创优质工程。

二、基本原则

本工程结合现场施工场地的条件及工程实际情况，从便于施工和合理布置安排及工期的角度考虑，本工程考虑一起施工。

1、各项目总的施工布置遵循安装工程的原则。

2、根据本工程工期要求，总工期为25天，各施工阶段要充分利用时间，空间实施交叉工作，按时完成施工任务。

3、本工程质量等级为合格，争创市优，在施工上我们必须坚持质量在先，效益在后的原则。

4、本工程争创市级“安全文明施工标化工地”，现场布置必须根据实际操作条件，以其现场材料、机具、设备设施等场会合理化地安排布置，井然有序。

三、工程特点

工期紧、质量要求高。

四、部署目标

1、质量目标：确保合格工程。

2、工期目标：在合同要求工期范围内，确保项目50天内竣工。3、安全目标：无死亡、无重伤、杜绝“五大伤害”等事故发生。

4、文明施工目标：努力做好规范管理，场容、场貌规划整密统一，整洁。5、效益目标：让建设单位满意，树社会信誉，创经济效益。五、施工部署

为保证投入的人员、材料、机械设备等各资源的充分利用，最大限度地利用工作面，提高施工速度。

六、工期、质量、安全以及文明施工总目标

工期目标：本工程招标工期为25天，根据我公司的实力状况，确定目标工期为50天内。

质量总目标：严格按国家有关规范要求精心施工，质量目标为合格，争创优质工程。安全总目标：杜绝安全事故的发生。

文明施工目标：现场规范化管理严格按执行市有关场容、场貌等方面的规定，遵守环保、创建办等单位有关规定，保证施工现场周围环境完好，不得破坏学校设施，保持场内清洁，争创市文明施工工地。

七、施工安排

施工段划分：根据该工程具体特点，各工序穿插进行，流水作业。八、施工程序

本工程必须组织好相互之间协调的关系，实行科学管理，统筹组织施工，并充分利用时差，抓好关键，以保持均衡生产，按期达到竣工要求。

九、资源配置

施工时注意掌握按材料计划合理组织材料进场。十、施工协调管理1、与建设单位的工作协调

（1）定期邀请建设单位召开工程协调会，向建设单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认真听取建设单位意见，做好会议记录，并按建设单位要求认真落实各改进意见，完成后以书面形式请建设单位认证。

（2）参加用料选材和定货，参加新材料定样采购。

（3）协助建设单位组织进行验收、分项验收、中途验收、竣工验收。（4）在工程质量管理上，对于建设单位提出的质量整改意见，必须落实到人，完成后由建设单位认证。

2、项目部内部各专业班组的工作协调

（1）由于本工程需要的施工交叉作业频繁。各班组必须服从项目经理部的统一领导，按照项目质量、工期计划指导施工。

（2）由项目部组织定期召开各班组协调会，现场解决各班组配合难题，协调各段工程进度，满足总体进度的要求。

（3）要求各施工班组长每日参加班前晨会和班后小结会，明确各工种施工内容，采取措施减少交叉作业面。

3、协调方式

（1）按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

（2）我项目部会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及安装等方面检查，制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。

（3）项目经理负责主持施工协调会并定期召开，一般情况下以周为单位进行协调。

（4）项目部以周为单位，提出工程简报，向建设单位及各有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。

十一、劳动力、材料、设备和物资管理劳动组织部署安排1、建立工地领导机构

根据本工程规模、特点和复杂程序，确定工地领导机构的人选和名额，遵循合理分工与密切协作，因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效益高的工地领导机构。

2、建立精干的工作班组

（1）根据本工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的工作班组。

（2）根据本工程特点及施工要求配备施工班组。3、集结施工力量，组织劳动力进场

（1）根据工程进度确定劳动力需要量计划，组织工人进场。（2）所有班组配备人员应满足工程施工进度与质量需要。（3）因特殊情况，做好从其它工程项目部抽调人员的准备。（4）劳动力要进行合理安排，避免影响工程进度和质量。4、做好职工入场教育等工作

为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：工程施工计划和日、周作业计划，工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本措施和质量保证措施，质量标准和验收规范要求，以及工程变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。

十二、材料部署

根据要求本工程预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制物资的需求，随工程进度安排物资进场，并由专职人员进场对物资的数量、规格、品种等进行检查、验收，需要进行检测的要取样送检，对不符合要求的材料，要退回厂家或销毁，不得在工程中使用。

十三、平面布置：施工现场做好围护

第三章施工方案及主要技术措施

第一节吊顶施工作业条件：

1、吊顶内各种管线及通风管道安装调试完。2、地面湿作业完成。

3、墙面预埋木砖及吊筋的数量、质量、经检查符合要求。4、搭设好安装吊顶的脚手架。

5、按设计要求，在四周墙面弹好吊顶罩面板水平标高线。

施工工艺：1、施工顺序：

弹吊顶标高线→划吊杆位置线→钉边龙骨→管线位置校正→安装龙骨及吊顶→安装吸声板→检查清理。

2、操作要点：

(1)、吊顶标高线应根据房内

+50CM水平准线，弹到四周墙面或柱面上。

(2)、根据吊顶大样图，将龙骨及吊杆的位置弹到顶棚上。吊杆主龙骨的间距必须符合装饰吸声板的模数，纵、横的间距，一般以1.2—1.6M为宜。

(3)、根据墙上吊顶的安装水平标高线，用钢钉将铝边龙骨钉固定于墙体上。钉距以30—40为宜。边龙骨应平直、牢固。

(4)、当采用镀锌铅丝作为吊杆材料时，即称吊筋，在混凝土楼板上安装的具体方法：

A、吊筋位置上，用射钉将带孔的射钉紧固在楼板内。亦可采用不带孔的射钉将金属吊码

固定在楼板底面。

B、用8—10号镀锌铅丝作吊筋。将铅丝穿入射孔内或吊码内挂牢固，下端弯钩后挂在主龙

骨吊孔内。吊筋应垂直向下，用枋木作撑绷紧。亦可用8—12号镀锌铅丝分上下两段，在中间加伸缩弹簧钢片连接，便于调整吊筋的长度。

(5)、安装主龙骨时，必须拉十字调平通线。相邻主龙骨的腹部必须调在一直线上，并应拉通线控制孔位。吊筋绷紧，可用撑木上顶住楼板下抵住大龙骨，将撑木绑扎在吊筋上。主龙骨接头应平整。

(6)、隐蔽在吊顶内的管线和其他设施，水、暖、电工在吊顶安装时校正其位置。(7)、安装次龙骨时，当采用腹部带孔槽的主龙骨，次龙骨则控制主龙骨间距。

第一根次龙骨应两端带钩，将钩插入主龙骨孔槽内。第二根次龙骨可用两端不带钩的交错安装。当采用腹部不带孔槽的主龙骨，则用稳定支撑控制主龙骨间距，稳定支撑间距以1.8M为宜。安装时，应将次龙骨两端搁置在主龙骨翼缘上，其搁置方向必须与主龙骨垂直。

(8)、在安装过程中，每完成一道工序，应及时进行检查，发现缺陷立即纠正，以保证吊顶牢固可靠。其表面平整度、接缝严密和平直的程度均应满足规范要求。

第二节绿可板墙面装饰板墙面施工工艺1、材料要求：

1.1木材的树种、规格、材质等级，应符合设计图纸要求及《木结构工程施工及验收规范》的规定。

1.2龙骨料一般用红松烘干料，含水率不大于12％，材质不得有腐朽、节疤、劈裂、扭曲等缺陷，并预先经防腐处理。

1.3衬板选用15mm厚细木工板。1.4面板采用竹丝吸音板。

1.5辅料：粘贴剂、防腐剂、乳胶、氟化钠（纯度应在75％以上，不含游离氟化氢，它的粘度应通过120＃筛）；钉子：选长度规格应是面板厚度的2-2.5倍。

2、主要机具

小电动台锯、小电动台刨、手电钻、木刨子、大中小槽刨、木锯、细齿刀锯、斧子、锤子、平铲、冲子、螺丝刀、方尺、割角尺、小钢尺、靠尺板、线坠、墨斗等。

3、施工作业的相关条件

3.1安装木护墙板的结构面及洞口过梁处应预埋好木砖或铁件。

3.2木护墙板的骨架安装应在安好门窗口、窗台板后进行，钉装面板应在抹灰墙面及地面做完后进行。

3.3木材的干燥应满足规定的含水率，护墙龙骨应在须铺贴面刨平后刷防腐剂。3.4施工前将机具设备安装好，并接好电源，并进行试运转。

3.5施工分项工程量较大且较复杂时，施工前应绘制大样图，并应先做样板，样

板经验收合格后才能大面积进行作业。

4、施工工艺流程：找位与弹线

检查预埋件与洞口

铺、涂防潮层

龙骨制配与安装钉装衬板钉装面板

5、施工技术措施：

5.1找位与弹线：木护墙板安装前应根据设计图集要求，事先找好标高，平面位置、竖向尺寸进行弹线。

5.2核查预埋件及洞口：弹线后检查预埋件，木砖或木楔是否符合设计要求，排列间距尺寸、位置是否满足钉装龙骨的要求；量测门窗及洞口位置尺寸是否方正垂直且与设计要求是否相符。

5.3铺、涂防潮层：设计有防潮要求时木护墙、木龙骨安装必须找方、找直，骨架与木砖间的空隙应垫木垫，每块木砖至少用2个钉子钉牢，再装钉龙骨时应预留出板面厚度。木龙骨与墙体接触面要进行防腐处理，其余三面进行不少于三遍的防火涂料的处理。

5.4衬板安装：在龙骨安装完毕后检查合格安装15mm厚细木工板做衬板，要求衬板钉牢固，钉子的固定间距控制在200mm左右，背面刷防火涂料，拼接板之间应预留5mm左右伸缩缝隙，保证温度变化的伸缩量。

5.5安装面板：

面板选色陪纹：面板进场使用前，按同房间、临近部位的用量进行挑选，是安装后从观感上木纹、颜色一致。

裁板配制：按龙骨排尺，大于龙骨间距进行裁板，据裁后大面应净光（胶合板

材严禁侧净），小面刮直。面板长向对接配制时必须考虑接头位于横撑处，板背面应做卸力槽，以防板扭曲变形，一般卸力槽间距为100mm，槽宽10mm，槽深6-8mm。

面板安装：面板安装前对龙骨位置、平直度、钉设牢固情况、防潮层等构造要求进行检查，合格后进行安装；面板配好后进行试装，面板尺寸、接缝、接头处构造完全合适，木纹方向、颜色观感尚可的情况下，才能正式进行安装；面板接头处安装时应涂胶与龙骨钉牢，钉固面板的钉子规格应适宜，钉子长度约为面板厚度的2-2.5倍，钉子间距一般为100mm，钉帽应砸扁，并用冲子将钉帽顺木纹方向冲入面板1-2mm；钉贴脸：贴脸料应进行挑选、花纹、颜色应与框料、面板近似。贴脸的规格尺寸、厚度应一致，接茬应顺平无错槎。

6、质量标准6.1保证项目：

（1）树种、材质等级、胶合板的品种、木材的含水率和防腐、防火措施必须符合设计要求和施工规范规定。

（2）细木制品与基层或木砖镶钉必须牢固无松动。6.2一般项目

（1）制作：尺寸正确、表面平直光滑，棱角方正，线条顺直，不露钉帽，无刨槎、刨痕、毛刺和锤印。

（2）安装：位置正确，割角整齐，交圈、接缝严密，平直通顺，与墙面紧贴，出墙尺寸一致。木护墙、木筒子板、贴脸安装允许偏差。

6.3允许偏差项次

1234

项目上口平直垂直表面平整压缝条间距

允许偏差（mm）321.52

检验方法拉5m线尺量检查吊线坠尺量检查

1m靠尺检查尺量检查

7、成品保护措施

7.1细木制品进场后应储存在室内仓库或料棚中，保持干燥、通风、并安制品的

种类、规格搁置垫木水平堆放。一般要求在进场检查合格后封一遍清漆保证饰面板不变形。

7.2配料应在操作平台上进行，不得直接在没有保护措施的地面上进行成品操作。

7.3在窗套安装过程应在窗台上铺垫保护垫层。不得直接站在窗台板上操作。7.4护墙板安装过程应刷一道底漆，以防干裂或污染。

7.5为保护细木成品，防止碰坏或污染，尤其出入口处，应及时采取保护措施，如装设保护条、护角板、橡胶膜，设专人看管等。

8、施工应注意的质量问题：质量问题面层板安

原因分析面板材料混批，

防治措施

面板材料含水率应不大于12﹪。胶

装后出现花纹安装前未对色、对合板（切片或旋片）的厚度应不小于５错乱、颜色不花；胶合板面透胶或ｍｍ，厚木板材要求拼花时，厚度应小匀、棱角不直、粘贴时板缝余胶未于１５ｍｍ；不要求拼花时，厚度应不表面不平、接清除净，上清漆即出小于１０ｍｍ，但背面均须设置变形缝处有黑纹及现黑纹。门窗框未裁槽。企口板块宽度不宜大于100ｍｍ。接缝不严；或口或打槽，使筒子板面层板材料要纹理顺直，颜色均匀，花压顶条粗细细正面直接贴在门窗纹相似。贴脸条要求线条

清晰平直。

不一，高低不框的背面，盖不住缝精选使用切片时，尽量将花纹木心对平，劈裂等，隙，造成结合不严。上。一般花纹大的安装在下面；花纹小筒子板、贴脸木墙裙压顶条断面的安装在上面，防止倒装。颜色好的应板割角不严、较小，现场加工困用在迎面，颜色稍差的用在较背的部不方

难，或虽购入成品，位。做面层每格之间缝宽度约８ｍｍ。但未挑选，造成粗细要求较高时可加金属条。木护墙纵向接不匀。同时因压条断头做好在窗口上部或窗台以下，避开视面太小，钉钉时容易线敏感范围，面板安装前先设计好尺寸钉劈。筒子板、贴脸找直调装满意，然后正式安装。木墙裙的45°角割的不准，的顶部要拉线找平。木压条要挑选粗细锯割后未用细刨刨一致、颜色相近的钉在一起，阴角接头

平或砂纸刹平，造成采用上半部４５°下半部平顶的接法。割角不严、不方。

面层明钉缺钉帽打得不够扁，或打扁后的钉帽要小于钉子直径，扁钉帽陷：硬木装修打扁的钉帽横着木应顺木纹往里卧入。钉子位置应钉在两钉眼过大。贴纹往里钉。铁冲子太根木筋之间。铁冲子要呈圆锥形，不要脸、压缝条、粗或冲偏。钉前没有太尖，但应保持小于钉帽的状态。钉帽墙裙压顶线等木钻引眼。面板拉缝冲入板面下1mm左右。面板木料较硬，端头劈裂以及处，露出下面龙骨上应先用木钻引个小眼，再钉钉子。钉劈钉帽外露等

的大钉帽

的部位，应将钉子起出，用胶将劈裂处粘好，待固结后，再用木钻在裂缝两边引小眼，补钉固牢。面板拉缝处龙骨上露出大钉帽，可用铁冲子将其冲进10mm左右，再用相同的木料粘胶补平。

第四节线路改造及灯具电气安装

一、管道利用旧有管道二、管内穿线安装1、材料质量要求

（1）各种绝缘导线的型号、规格必须符合设计要求，并有产品出厂合格证。（2）所使用的镀锌铁丝或钢丝，应顺直无死弯、扭结等现象，并具有相应的机械拉力。

（3）根据导线的根数和总截面选择相应的接线端子。2、施工方法

（1）管内穿线的施工工艺：选择导线→扫管→穿带线→放线与断线→导线与带线的绑扎→管口带护口→导线连接→线路绝缘摇测。

（2）根据设计图纸选择导线，并严格进行分色，具体要求为：A、B、C相线采用黄、绿、红三种颜色区分，零线为淡蓝色，保护为黄绿双色线。

（3）将布条牢固绑扎在带线上，从管的一端拉向另一端，清除管路中的灰尘、泥水及杂物等。

A、接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒内的导线的预留长度应为150mm。

B、配电箱内导线的预留长度应为配电箱体周长的1/2。C、公用导线在分支处，可不剪断导线而直接穿过。（7）导线与带线的绑扎

A、当导线根数较少时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯与带线绑扎牢固，使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。

B、当导线根数较多或导线截面较大时，可将导线前端绝缘层削去，然后将线芯错位排列在带线上，用绑线绑扎牢固，不要将线头做得太粗太大，应使绑扎接头处形成一个平滑的锥形接头，减少穿管时的阻力。

（8）当管路较长或转弯较多时，要在穿线前向管内吹入适量的滑石粉，穿线时两端的工人应配盒协调。

（9）单芯铜导线的直线连接

A、绞接法：适用于4mm2及以下的单芯线连接。将两线互相交叉，用双手同时把两芯线互绞两圈后，将两个线芯在另一个线芯上缠绕5圈，剪掉余头。

B、缠绕卷法：适用于6mm2及以上的单芯线连接。将两线相互合并，加辅助线后用绑扎线在合并部位中间向两端缠绕，其长度为导线直径的10倍，然后将两线芯端头折回，在此向外单独缠绕5圈，与辅助线捻绞2圈，将余线剪掉。

（10）铜芯线的焊接根据线径及敷设的场所不同，采用的焊接方法有：电烙铁加焊法、喷灯或电炉加热法。

（11）导线包扎时用塑料绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕1~2个绝缘带宽度，再以半幅宽度重叠进行缠绕。

（12）照明线路的绝缘摇测一般选用500V，量程为0~500MΩ的兆欧表。A、电气器具未安装前进行线路绝缘摇测时，首先将灯头盒内导线分开，开关盒内导线连通。摇测时应及时进行记录，摇动速度应保持120r/min左右，读数应采用1min后的读数为宜。

B、电气器具全部安装完毕后，在送电前进行摇测时，应先将线路的开关、刀闸、仪表、设备等用电开关全部置于断开位置，确认绝缘摇测无误后再进行送电试运行。

3、质量标准

（1）导线的规格、型号必须符合设计要求和有关规范规定。

（2）照明线路的绝缘电阻不小于0.5MΩ，动力线路的绝缘电阻值不小于1MΩ。

（3）箱、盒内护口、护线套齐全，导线排列整齐，并留有适当的余量。导线在管子内无接头，导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤线芯。

（4）保护接地线、中性线截面选用正确，线色符合规定，连接牢固紧密。三、照明配电箱安装1、材料质量要求

（1）设备及材料符合设计要求，有生产许可证编号和安全认证标志，主要元器件应为“3C”认证产品，相关材证资料齐全。

（2）设备有铭牌，注明厂家、型号。

（3）配电箱体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，铁制箱体二层底板厚度不小于1.5mm，并应刷漆作好防腐处理。

（4）导线电缆的规格型号必须符合设计要求，有产品合格证。2、施工方法

（1）配电箱安装的施工工艺：弹线定位→配电箱固定→盘面组装→箱内配线→箱体固定→绝缘摇测。

（2）根据设计要求找出配电箱位置，并按配电箱的外形尺寸进行弹线定位。配电箱安装高度底距地一般为1.5m。在同一建筑物内，同类箱盘高度应一致，允许偏差10mm。

（3）配电箱安装应牢固、平正，其允许偏差不应大于3mm，配电箱体高50cm以下，允许偏差1.5mm。

（4）配电箱上电器、仪表应牢固、平正、整洁、间距均匀。铜端子无松动，启闭灵活，零部件齐全。

（5）配电箱内母线相序排列一致，母线色标正确，均匀完整，二次结线排列整齐，回路编号清晰齐全。

（6）配电箱全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包括相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之间，两人进行摇测，同时做好记录，做技术资料存档。

3、质量标准

（1）照明配电箱应有可靠的电击保护，箱内保护导体有裸露的连接外部保护导体的端子。

（2）配电箱线路的线间、线对地间绝缘电阻值，馈电线路必须大于0.5MΩ，二次回路必须大于1MΩ。

（3）配电箱内配线整齐，无绞接现象。导线连接紧密，不伤芯线不断股。垫圈下螺线两侧压的导线截面积相等。同一端子上导线连接不多于2根，回路编号齐全，标识正确。

（4）配电箱内开关灵活可靠。带有漏电保护的回路，漏电保护装置动作电流不大于30mA，动作时间不大于0.1s。

（5）照明配电箱内分别设置零线（N）和保护接地线（PE）汇流排。（6）配电箱位准确，安装牢固，部件齐全。箱体开孔与导线管管径适配。暗装配电箱箱盖紧贴墙面。

（7）配电箱安装底边距地1.5m，垂直允许偏差为1.5‰。四、灯具安装1、材料质量要求

灯具的标称型号等参数必须符合设计要求，各种灯具应有产品合格证和“3C”认证标志。

灯具所使用灯泡的功率符合设计要求。

灯具、材料在搬运存放过程中应注意防震、防潮，不得随意抛扔、超高码放。应存放在干燥通风、不受撞击的场所。

施工方法

灯具安装的施工工艺：灯具检查→组装灯具→灯具安装及接线→通电试动行。普通座式灯安装

A、将电源线留足检修长度后剪除余线并剥出线头；

B、区分相线与零线，对于螺口灯座中心簧片应接相线，不得混淆。C、用连接螺钉将灯座安装在接线盒上。吸顶式日光灯安装

A、打开灯具底座盖板，根据图纸确定安装位置，将灯具底座贴紧建筑物表面，灯具底座应完全遮盖住接线盒，对着接线盒的位置开好进线孔。

B、按灯具底座安装孔用铅笔画好安装孔的位置，打出安装孔洞，装入塑料膨胀管。

C、将电源线穿出后用自攻螺钉将灯具固定并调整位置以满足要求。D、用压接帽将电源线与灯内导线可靠连接，装上启辉器等附件。E、盖上底座盖板，装上日光灯管。吊杆式日光灯安装

A、根据设计图纸要求确定安装位置，确定吊杆吊点。B、打出尼龙栓塞孔，装入栓塞，用螺钉将吊杆挂钩固定牢固。C、根据灯具的安装高度确定吊杆及导线的长度（使导线不受力）。

D、打开灯具底座盖板，将电源线与灯内导线可靠连接，装上启辉器等附件。E、盖上底座盖板，装上日光灯管，将日光灯挂好。吸顶灯（壁灯）安装

A、按灯具底座画好安装孔的位置，打出安装孔，装入塑料膨胀管。B、将接线盒内电源线穿出灯具底座，用螺钉固定好底座。C、将灯具内导线与电源线用压接帽可靠连接。

D、用线卡或尼龙扎带固定导线以避开灯泡发热区，上好灯泡，装上灯罩并上好紧固螺钉。

E、安装在室外的壁灯应有泄水孔，绝缘台与墙面之间应有防水措施。灯具安装完毕后，经绝缘测试检查合格后，方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确，开关与灯具控制顺序是否对应，灯具有无异常噪声，如发现问题应立即断电，查出原因并修复。

3、质量标准

灯具固定可靠，不得使用木楔。每个灯具固定螺钉或螺栓不少于两个。当采用钢管做灯杆时，钢管直径不应小于10mm，钢管厚度不应小于1.5mm。固定灯具带电部位的绝缘材料以及提供防触电保护的绝缘材料，应耐燃烧和防明火。

当灯具距地面高度小于2.4m时，灯具的可接近裸露导体必须接地（PE）或接零（PEN）可靠，并应有专用接地螺栓，且有标识。

投光灯的底座及支架应固定牢固，枢轴应沿需要的光轴方向拧紧固定。安装在室外的壁灯应有泄水孔，绝缘台与墙面之间应有防水措施。应急照灯具安装应符合以下规定：

A、应急照明灯具的电源应为双回路电源，在正常电源断电后，备用电源转换时间为：疏散照明≤15s，备用照明≤15s，安全照明≤0.5s。

B、安全出口标志灯距地高度不低于2m，且安装在疏散出口和楼梯口里侧的上方。

C、疏散指标灯安装在安全出口的顶部，楼梯间、疏散走道及其转角处应安装在1m以下的墙面上。不易安装的部位可安装在上部。疏散通道上的指示灯间距不大于20m（人防工程不大于10m）。疏散指示灯的设置应不影响正常通行。

D、应急照明线路在每个防火分区有的应急照明回路，穿越不同防火分区的线路有防火隔堵措施。

E、疏散照明采用荧光灯或白炽灯，，安全照明采用卤钨灯或瞬间可靠点燃的荧光灯。

第四章

施工工期、施工进度计划及保证措施

第一节施工进度部署

应用综合网络技术，科学合理安排施工进度。为了对工期总目标进行宏观控制,实现质量、效益、工期、安全等各项指标。优选施工方案，合理调配人工、材料和机械设备，力求减少投入，增加产出，提高工效；将先进的施工技术和科学的施工管理溶合在施工生产的全过程中，通过周密的调查、研究，进行了大量的计算，反复平衡和优化,精心编制出综合网络计划。本工程综合网络计划采取三级网络的形式，一级网络为施工进度总控制网络，在把施工总工期控制在同合工期以内的前提下，规定了各个分部分项工程的控制工期,作为施工的控制目标。根据在一级网络中的进度控制，制定出单位工程的网络计划即为二级网络。二级网络对各分部分项工程的施工提供具体的指导。单位工程能否按照一、二级网络所要求的进度进行施工，核心问题是各工序搭接与材料供应情况以及外界因素影响施工进度。因此合理安排各道工序施工的起始时间及工序搭接，是保证施工进度的关键，因而在中标后开始施工时应编制以小时为单位的施工三级网络进度计划。

第二节确保工期技术组织措施

（1）工期目标：确保接到甲方通知后日进场，严格将工期控制在25天。

（2）工期管理组织：

本项目的计划体系将以日、周、总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、承包商、供货商进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。

⑶采用的进度计划体系：

为实现各个目标，编制网络图计划和横道图计划进行进度控制，网络计划中明确标明关键线路，包括业主指定分包和机电专业计划安排。通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。

计划控制图

阶段计划

总计划

总控计划

月计划周计划图纸、方案计划施工机具使用计划

日计划

材料、设备送审、进场计划专业分包商招标、施工计划

配套保证计

技术、商务、物资、安全

一级总体控制计划：

质量检验验收计划

表述各专业工程的各阶段目标，并由此导出工程整体工期目标，形成总控计划，提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商。总控计划采用网络图计划和横道图计划进行计算机管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。

一级总控计划的按期实现是项目决策层必须向业主及上级相关部门负责保证的主要合约内容之一。

一级总体控制计划的形式为工程总进度计划，由总工办公室组织，根据甲方招标文件工期要求、工程量大小情况进行编制。并报工程部门、甲方单位、监理单位。

二级进度控制计划：

以总控计划为基础，以专业工程的阶段目标为指导，分解出每月的具体实施步骤，形成每月进度目标，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对阶段性进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员，在每月10日提供下月进度计划和上月计划完成情况分析。

三级进度计划：

是以二级进度计划为依据，进一步分解二级进度控制计划，进行流水施工和交叉施工的计划安排，并进一步减小控制时段以提高可操控性，形成周进度计划，具体控制每一个分部工程在各个流水段的分项工程工期。

四级进度计划：即日计划，将周计划进一步分解细化，使管理控制的力度能深入到每个工序的作业面，将工序的交接时间明确到纸面上。。

通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划以至总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。

所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。

⑶进度计划管理流程

施工目标确定定目标分解技术室进度计划编制工程室可行性不可行可行计划原因材料室技术室材料进场方案编制工程室整改执行落实原因未完成分析目标完成⑷施工进度保证措施：1施工管理对工期的保证

实施严格管理制度，根据总工期安排，编制项目的总体进度计划，设置工期控

制点，保证总工期的实现。

建立生产例会制度。

应用微机网络计划进行施工进度控制。

充分利用施工作业空间和时间，均衡施工工艺，合理安排工序，科学地组织各专业施工队及指定分包之间地立体交叉作业。

提前做好季节性、特殊环境（如室内照明、施工用电等）有针对性准备工作。装备保证：最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保证工期。，备用1台75千瓦柴油发电机作为备用电源。详机械配备表。

2施工技术对工期的保证：

编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。执行“方案先行，样板引路”。

根据工程特点，做好施工前的技术准备工作，各专业工程师要认真熟悉图纸，做好图纸会审、技术交底工作，把技术问题解决在开工之前。

广泛采用新技术、新材料、新工艺、新机具。

开展QC小组活动，对每一个重要工序均事先进行研究，进行交流，提高工作效率，从而保证工期。

施工前期积极主动办理相关的手续，保证工程能够顺利开工。做好施工准备工作，施工要有预见性，把工程上的问题解决在施工之前，以便为工程赢得宝贵时间。

严把工程质量关，杜绝反工重修等现象出现，另我们委派多名技术过硬、经验丰富的工程技术人员，透彻图纸了解设计意图，对设计不合理的地方提前告诉甲方，及时修改。否则既成事实后翻工，既误工期，又给业主带来不必要的经济损失。

3工程质量对工期的保证：

严把各工序的施工质量关，力求每一项工作一次成功，杜绝返工现象。严把材料质量关，杜绝不合格品使用到工程中，工程中所需订购的提前会通业主、设计院、监理认真做好选型和性能分析。设备订购后，各专业的技术人员要常与厂家联系，确保设备的及时到货及质量保证。

严守工艺操作规程，杜绝违章作业，以免由于出现质量事故而影响工程进度。加强质量意识教育，组织施工班组开展以工期质量安全为课题的活动，开展劳动竞赛，从而加快工程进度。

施工中所使用的计量器具必须是检测合格的。

第五章质量目标及保证措施

第一节施工质量管理措施

1.建立质量体系

根据本工程施工的特点，我们将进行全面、全员、全过程的管理和控制，确保质量管理目标的实现。

工程质量的目标：根据招标文件要求，本工程综合评定指标达到合格工程标准。2.保证工程质量制度组织措施

建立完善的质量管理台帐及施工班组间工序搭接的自检与互检台帐，做到不合格的工序不能进入下道工序。推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，项目经理部质量保证体系确实到位并运行，开展目标方针管理，定期或不定期召开全面质量管理会议，分析近期的施工质量和质量情况，并制定相应的措施。

制定各级各层质量工作岗位责任制，做到纵向到底，横向到边，克服重进度轻质量的思想。

开工前，总工程师、技术部对项目部进行技术交底；主任工程师和技术科应组织项目经理部、施工班组学习有关的规范、国标，让参与施工的全体人员有共同的认识，特殊工种应经培训合格后方可上岗。

制定质量的奖罚措施，对施工质量成绩突出的给予嘉奖，对施工工艺低劣、质量通病重复发生、违反规定的必须严厉惩罚，并严格按照整改措施的要求加以整改。

掌握施工动态，认真做好质量信息反馈工作，完善质量管理台帐，做为下段施工的依据，以便提高工程质量。

工程施工应做到“十有”，即：有开工报告、有图纸方案、有技术交底、材料有保证、质量有控制、隐蔽工程有记录、工程变更有手续、施工资料与硬件有同步、交工有档案。

隐蔽工程验收后，必须有业主现场代表（工程监理）签字，方可进入下道工序。要有明确的产品保护制度，并列入专业管理人员及专业施工班组考核的内容。工序搭接要严格执行自检、互检和总检的制度，把好工序质量关，上道工序不

能进入下道工序。

凡进入施工现场的施工人员、操作人员都应认真学习有关本工程专业规范、规程，掌握施工特点、施工方法、施工顺序，熟悉图纸设计意图，会审意见和设计变更，并依照施工验收规范组织施工。

施工员应对每个分部、分项及每道工序都应向班组进行技术、质量交底并签字，同时在施工过程中应定期进行自检、复检和质保小组的系统检查。

施工员应对现场施工的每个环节应明确，特殊部位、重要部位编制单项工程作业指导书或施工方案作为班组的施工依据，并在施工中做好各工序的检查、验收工作。

3、确保工程质量的技术措施A材料采购进场质量检查程序

对施工质量的控制，关键在于原材料的质量控制和施工过程的工艺、操作的控制。把好施工过程的质量，就从根本上控制了工程质量，减少了人为的浪费和返工，从而也为企业提高了经济效益。

主要材料的质量检查程序⑴自行采购材料质量控制程序：

对于重要物资、大批量采购物资以及对工程最终质量有影响的物资。如水泥、砂、石、防水材料、等自行采购的物资，只有按以下工作流程进行采购、质量检查，对采购的物资质量才有保证。

主要进场材料检验和试验工作程序：⑴入库主要材料验证和检验；1)检查产品质量证明文件、进货单；

2)检察外观质量，检验产品标牌、型号、几何尺寸；3)计量或点收产品数量

⑵重要的工程物资要按相应的国家标准和行业主管部门的规定进行验证。⑶有产品质量文件的材料、水泥、防水材料等在没有接到质量保证书或经验证质量不合格的，禁止供应使用。

⑷产品质量保证书由材料员进行验证，验证合格符合要求的由技术内业员负责登记、保管。

⑸验证发现质量证明文件内容有问题，应对该批物资进行取样验证。B

成品保护措施

⑴工地成立由项目经理、安全员、警卫班组成的成品、半成品防护领导小组，制定并定期或不定期检查落实成品、半成品保护措施。

⑵项目经理亲自过问指导防护工作，根据施工进度落实各阶段的成品半成品防护措施。

第六章项目班子组成情况

一、项目主要人员、部门职责

1、项目经理的主要职责

（1）负责工程实施的日常管理工作。

（2）参加总承包项目调度会议，传达并组织工程的实施。

（3）明确施工人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设人员的积极性。

（4）主持工程协调会议，协调由我公司承担施工的工程，对工程的质量、安全、进度等目标负责。

（5）组织编制工程施工质量控制计划，以指导整个工程的施工过程。（6）负责现场工程部分的人员、机械、材料等的总体调配。2、项目副经理的主要职责

（1）协助项目经理实施的日常管理工作。

（2）参加总承包项目调度会议，确保工程与整个工程协调一致。

（3）协助项目经理主持工程协调会议，协调由我公司承担施工的工程，并对工程的质量、安全、进度等目标负责。

（4）组织编制工程施工质量控制计划，以指导整个工程的施工过程。（5）负责现场工程部分的人员、机械、材料等的总体调配。（6）其它应由项目副经理担负的职责。3、项目技术负责人的职责

（1）负责工程质量、安全保证体系的建立和运行；

（2）配合安装项目经理组织编制工程质量计划，组织编制有关工艺文件；

（3）指导、协调各专业技术人员的工作；

（4）负责工程质量事故的处理，组织质量事故技术处理方案的编制，报项目总工程师批准；

（5）安排进行工程图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常管理工作；（6）开展质量教育，保证各项制度的正常进行。4、工程技术部的主要职能

（1）负责各专业工艺文件的编制工作，并根据有关程序完成报审；（2）指导现场施工，及时解决施工过程中的技术问题；

（3）负责各专业材料计划的计提，并配合物资供应部门对原材料进行检验；（4）配合专职质检员、专职安全员对现场进行质量安全的管理，编制质量通病整改措施和安全防护技术方案，并指导执行；

（5）根据总进度计划的安排，编制各专业施工进度计划，同时，提供各专业施工人员、机械需用计划；

（6）负责工程技术文件、资料及标准规范的管理；（7）其它应由工程技术部担负的职能。5、物资、设备部的职能

（1）负责物资采购的招标工作，选择合格的材料供货商；（2）编制物资采购计划，根据施工进度及时完成物资的采购工作；（3）在各专业技术人员的配合下，完成进货检验，及时提供检验报告；（4）负责现场物资的标识和堆放工作；

（5）建立健全物资台帐，做到帐、卡、物相统一，以保证材料的发放准确；（6）负责现场剩余材料的回收工作，在施工班组的配合下，做到工完料清；（7）负责和公司机械管理部门协调，服从其管理；

（8）负责按照施工组织设计的要求，组织施工机械按计划进场；（9）建立设备管理台帐，按照ISO9002质量体系的要求进行设备管理；（10）负责施工过程中机械设备的维修管理工作，确保机械设备的完好率。（11）其它应由物资、设备部担负的职能。6、质量安全部的职能

（1）负责现场质量、安全的日常管理工作，制定质量、安全管理制度；

（2）负责现场特殊工种作业人员资格的审查，确保持证上岗；（3）负责现场安全防护措施的制度和落实；（4）负责施工现场检验、试验状态的标识工作；（5）负责每道工序的专检、确认，及时发现质量问题；（6）配合监理单位、当地质检部门对工程质量进行认定；（7）其它应由质量安全部担负的职能。7、财务部的主要职能

（1）负责项目经营、财务工作的日常管理；（2）负责项目成本的测算和控制；

（3）组织项目部有关人员编制资金使用计划；

（4）配合合同预算部，编制每月报量计划。并负责与业主进行工程款的结算；（5）在资金不到位的情况下，负责在全局范围内协调筹集资金。（6）其它应由财务部担当的职能。8、办公室

（1）负责日常行政工作和后勤管理，负责信息化管理，负责施工现场保卫、义务消防队、垃圾清运、环境卫生的管理，保证项目正常运转。

（2）负责项目的日常接待及会议室、各类办公室管理工作。（3）在负责人的指令下，进行现场施工资源的调配。（4）参加项目的各种会议，做好会议记录。

（5）负责施工现场保卫、义务消防队、垃圾清运、环境卫生的管理。（6）负责整个施工现场的安全保卫工作，及时解决施工现场的各种纠纷及打架斗殴事件，处理好与当地派出所等治安部门关系。

（7）负责项目部的后勤工作，包括食堂管理、项目职工劳保、办公用品的购置。附（项目管理机构配备情况）

项目管理机构配备情况项目经理项目技术负责人工程技术部物资设备质量安全部财务部办公室部各施工作业组第七章主要机具装备及劳动力安排计划

1）建筑工程管理属系统管理的范畴，我公司将充分根据工程特点，在总进度计划的控制下，实行流水作业，拉开作业面，合理安排劳动力，在关键工序提前施工，为其下道工序作好准备，创造良好的作业面。

2）劳动力的保证：操作人员的素质高低也是工期保证的一个关键，因此对本工程我公司将根据ISO9001质量认证体系的要求，结合本工程特点，运用市场竞争的手段，实行专业操作队伍劳务招标方式，加以选择，确保进入施工现场的人员为合格劳动力，职工平均技术等级为4级。（劳动力拟用计划）

3）物资供应的保证。根据总进度计划，制定物资供应计划，按供货的计划有步骤的供货，确保工地施工正常进行，又符合文明、标化的要求，并事先做好物资报审等手续。

4）施工机械的保证。本工程采用先进的施工机械来满足工期。现场机械勤保养，少故障，派驻专业机修人员，随时对机械进行维修，确保施工机械的使用，满足进度要求。劳动力的具体进场计划，将根据工程工期进度制定详细计划，并由生产经理和劳资部门统筹安排，现场劳动力将根据工程特点按工种或分项工程由项目经理部具体进行组织安排。

大型机械的进场由生产部门安排调入，小型机械设备由公司设备处及项目经理部共同组织实施，并根据工程实际情况进行合理的配置。机械设备安排计划（详见附表）。

5）资金保证：对本工程资金实行专款专用，必要时带垫资施工。

6）半成品质量对工程进度的保证。半成品制作优良，不返工就是对工期的保证。我们将严格按照本公司ISO9001程序文件中的相关文件控制质量，做到严格监督、管理，做到不返工，良好的施工工序搭接，可确保计划工期的实现。

第八章季节性保证措施

本工程的施工正值雨季，本措施重点针对雨季施工施工编制一、总则

1、进入雨季，应提前做好雨季施工中所需各种材料、设备的储备工作。

2、根据所承建工程项目的特点，编制有针对性的雨季施工措施，并定期检查执行情况。

3、施工期间，施工调度要及时掌握气象情况，遇有恶劣天气，及时通知项目施工现场负责人员，以便及时采取应急措施。

4、配电箱、电缆线接头、箱、电焊机等必须有防雨措施，防止水浸受潮造成漏电或设备事故。

5、所有机械的操作运转，都必须严格遵守相应的安全技术操作规程，雨季施工期间应加强教育和监督检查。

6、工人员要注意防滑、防触电，加强自我保护，确保安全生产。

7、配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳要做接地保护。应定期检查，防止漏电，严禁电线泡在水中

8、每天施工完毕后对未进行防水施工的楼房晚上收工前覆盖防水塑料薄膜。

第九章安全生产、文明施工及环保节能措施措施

一、安全保证措施

1、牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针，操作前，现场管理人员必须向操作班组进行安全技术交底，积极开展班前安全活动，安检人员勤检查、督促。

2、电缆沟两侧安装护栏，设置警示灯及警示带二、文明施工、成品保护措施

1、材料应按规定位置堆放，堆放应整齐。2、每项工序施工时，均应做到工完料尽场清。

3、在砼路施工完成后，未达到一定强度时，不得上人踩踏，推小车运输时，应先铺脚手板车道，以防损坏面层。

4、再施工中注意对电缆的保护，注意防止尖利物割伤电缆。5、砂要全部过筛。7、对散料采用塑料膜覆盖三、环保措施

1．防止大气污染措施施工现场防护措施

（l）施工垃圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。

（2）施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，可利用设计中永久性的施工道路。

（3）散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

（4）施工现场制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，定时洒水降尘。

2．降低噪音污染措施（1）人为噪声的控制措施

施工现场提供文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

（2）强噪声作业时间的控制

严格控制作业时间，晚间作业不超过22：00，早晨作业不早于6：00，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在地环保部门备案后方可施工。4．强噪声机械的降噪措施

（l）牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业。

（2）选用低噪或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

（l）设立协调办公室和居民监督员，听取居民合理化建议，协调好和居民的关系，尽最大努力做到便民不扰民。3．环境保护措施

本工程为河北大学迎门第一栋楼。为了不影响场区的环境，故采取如下措施：（1）．施工现场设置垃圾堆放点，做到日集日清，集中堆放，专人管理，并及时运出场外。

（2）．为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。

（3）．对职工进行环保知识教育，加强环保意识，积极主动地参与环保工作，

自觉地遵守环保的各项规章制度。

（4）．建立环保工作机构，制定环保工作计划和措施，自觉接受环保部门、地方对工地环保工作的监督、检查。

（5）．运输砂石料及土方的车辆通过即有公路时，要尽量进行覆盖，保持清洁上路，不得抛洒，并有专人负责保持清洁。

（6）．要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响，对发电机等大型机械采取简易的防噪措施。机动车在工地上限速行驶等措施，避免产生灰尘，并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。

（7）．做到服务但不扰民

第十章降本措施和新技术、新工艺、新材料、环保措施应用及所达到的效果

一、成本管理目标

本工成加强成本测算和预控以及成本分析，强化管理。本工程施工过程中，采用计算机成本管理系统，对工程成本进行适时管理。二、降低成本措施建立项目成本核算体系

1、实行项目部的成本核算制度及责任承包，包工期、包质量、包材料消耗、包人工消耗、包管理费用，制定相应的奖罚措施，调动各级人员的积极性。

2、施工前对工程项目进行成本管理，动用定量分析和定性分析方法对未来成本做出科学估计，进行预控，使项目经理能够选择最佳方案，合理组织施工。三、管理节约措施

1、根据材料计划用量、用料时间，选择合格的材料供应方，确保材料质高价低，按用料时间进场。

2、建立材料用量台帐，根据消耗定额，限额领料，各项目部集中管理，作到当日领料当日用完，减少浪费。

3、周转材料进出认真清点，及时回收，妥善保管，按时进场及退场，节省租费。四、施工技术节约措施

1、鼓励施工中提出合理建议，加快进度，节省材料，并进行奖励。

2、加强施工质量管理，达到一次验收合格，减少二次修补等费用。五、加强物资计划管理

具体措施：一要坚持实事求是的原则，不得高估冒算。提高计划的准确性，防止因计划不周造成积压、浪费现象发生。二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则。三要坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一经订立或批准，无意外变化必须严格执行。六、加强现场管理

1、加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。

2、加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成损坏和浪费。3、按照限额领料方法和限额考评标准的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。

4、用经济手段抓好材料管理，签订材料供应合同，严格执行材料节约浪费奖罚制度。5、工程质量跟踪管理，跟踪检查，跟踪监督，努力做到一次成活，严格每道工序的质量，杜绝因错误操作或操作不认真而造成返工损失。

6、安全为了生产，生产必须安全，采取切实可行的安全保证措施，避免因重大安全事故而导致工程成本巨额增加。七、严格材料采购、保管制度

1、材料采购人员本着“货比三家不吃亏”的原则，对要买的材料进行几家价格比较。2、采购的材料到现场查验数量、质量，严防以次充好，以低价充高价。严格按计划数量采购，防止超计划购进造成浪费。

3、现场材料保管员应认真负责，防止材料因保管不善造成损失。项目成本管理程序图（见下页）

项目成本管理程序图

编制成本预算成本事制定降低成本措施前控确定成本降低目标成本事成本预测中控制定计划成本成本项目核算与分析事后分析改进措施确定实际成本成本核算分析八、为保证本工程的质量和工期，应用科技推广项目，并严格管理达到降本目地：

1、运用微机管理，引进项目管理软件，用于网络计划控制，人力资源管理，材料管理，成本核算管理等系统，提高施工管理的的科学性，以达到降低成本目的。2、充分利用公司现有设备及工具，提高设备利用率，减少窝工。3、提高产品一次成优率，避免返工返修的浪费损失。4、合理安排劳力，避免窝工，提高效率。

5、严格执行限额领料，以限额领料为主要手段，加强用料管理，重点放在三材节约上。

第十一章工期违约责任承诺、质量违约责任承诺

一、工期违约责任承诺

我单位参加本工程的投标，若我单位中标保证做到：（一）保证在25日内竣工、验收、交付使用、并撤离现场。

（二）保证按照《中华人民共和国建筑法》的各项规章制度、及甲方的各项措施合理组织人员施工，保证在承揽本工程后不以任何形式转包。

（三）在施工过程中，如因我方原因造成的停工，时间超过5天为此造成延误工期的，我方承担因此给甲方造成的一切损失。

（四）保证工程质量达到优良工程。（五）保证交付使用后进行定期的回访。二、质量违约责任承诺

我单位参加的本工程的投标，若我单位中标保证做到：

（一）质量目标为合格，争创市优质工程。我公司将严格按施工规范和建

设部进行评定验收，工程合格率达100％,在施工中推行全面质量管理，在公司领导下，推行ISO9001-2000质量保证体系，采取各项技术措施来保证质量管理目标的实现。

（二）因我方原因造成的原因使工程不能按照施工组织设计和进度计划施工，造成工期延误，工程质量没有达到承诺标准的，我方承担因此给甲方造成的一切损失。

（三）保证工程交付使用后进行定期回访，严格遵守合同中的保修条款。

第十二章成品保护、竣工及后期服务措施第一节竣工收尾阶段要求

工程竣工总目标要求包括：全部收尾项目完成，工程符合竣工验收条件；工程质量经过检验合格，各种质量验收记录完整；工程经过安全和功能检验，各种测试、运行记录齐全；施工现场达到工完、料净、场地清，具备工程验收条件；项目竣工资料整理齐全，符合工程文件归档整理要求。

竣工收尾阶段看似简单，其实是一项非常具体、交叉、零星的工作，大多要通过自检、验证确认，搞不好会造成许多返工、浪费，对项目最终的成本控制不利。竣工收尾阶段要考虑承发包之间、总分包之间、上下级之间的关联工作。

第二节项目竣工自检程序

项目总分包应按法律、行规的规定，承担质量连带责任，按规定的程序进行自检、复检和报审，直到工程竣工交接报验结束为止。

进行自检、复检和报审，直到工程竣工交接报验结束为止。

第三节维修与服务措施

①工程竣工交付：

为保证业主能按时入住，我们在完成竣工验收同时，做到工完场清。根据需要，我公司所有的施工人员及设备材料，可在完成竣工验收后十日内完成现撤场，并及时恢复临设、材料堆放等设施占用场地的原貌。如甲方需要在现场留设维修人员及维修材料等，我公司维修人员及维修材料在撤场之前搬到甲方指定的地方，并把人员名单、联系方式、材料清单等相关资料报到甲方。

②工程服务及保修：

维护业主的合法权益，维护公共安全和公众利益。我们建立了专门的服务体系及保修、回访制度。我们不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程验收合格之日起，我方的工程保修工作随即展开。

保修起止日期及期限：

保修期限从竣工验收合格之日起，开始进入保修期。本工程保修期限满足《房屋建筑工程质量保修办法》的规定：

第四节、竣工验收和回访保修管理

工程竣工交验后，建立工程质量及功能使用情况后回访制度。我公司严格执行国家关于保修维修的规定，并实行质量终身负责制。主动与建设单位签订保修合同，发放保修服务卡，实行三公布，保证24h有维修人员在岗。

自工程竣工后验收交付使用开始，树立“用户是上帝”用户至上的思想意识，严格按国家规定的保修期限，进行周到的服务。

工程交验半年后进行第一次回访，了解工程在质量和功能使用等方面的问题，并备案，尽快组织有关人员进行维修和处理，直至全部整修完毕。

工程交验一年后进行第二次回访，再次了解存在的问题，并短期内整修完毕，以保证正常使用。

再次回访均要做好回访记录，以便考虑新的整修方案，及时解决存在的问题。保修期后，在公司建立用户热线，及时热情解答用户咨询和解决用户困难，随叫随到，维修时仅收取材料成本费。

第五节、工程技术档案资料管理

认真贯彻执行国家和省计委、档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知、规定，对工程从开工到竣工全过程，必须按档案资料的具体内容，填定程序，纸张规格等，做到规范化和标准化。

公司主管生产的经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责，定期进行检查、督促，确保档案资料的完整、准确。

工程施工的技术资料均应同建设单位、质检站、建材生产厂家等密切配合，使各类资料能及时、准确、完整的按规定完善归档。

项目技术负责人指导内业技术人员做好工程中施工各类资料的办理、收集、整理、汇编等工作，并按归档资料的规定，必须字迹清晰，图样清晰。施工中的隐蔽、技术核定、材料代换、通知等应及时办理并签字，工程质量检查评定，由专职质安员逐项检查填表后，经工程人签字，做到工程竣工验收和竣工资料验收同步进行，并按档案管理整理立卷，交有关部门审核签字

附表一：拟投入的主要施工机械设备表项目名称：保定学院教室装修工程

序号123455710111213141516设备名称载重自卸汽车空压机风钻砂浆搅拌机切割机柴油发电机气焊工具电焊机柴油发电机组小配电箱切割机台钻手钻电锤ZX5-400K400配电缆200m400型Ф13Ф1338EHJ325φ50030KW型号规格12T1.2m3

数量2232122套2台12台2台1台1把5把国别产地制造年份2014额定功率（KW）生产能力完好完好完好完好用于施工部位运输拆除拆除砌筑拆除全程切割全过程全过程全过程切割全过程全过程全过程备注中国中国中国中国中国兰州四川扬州兰州兰州深圳浙江深圳20112011201220112012201420112011201520142015200920121.511281200.25完好完好完好完好完好完好完好完好完好完好附表三：劳动力计划表

项目名称：保定学院教室装修工程

单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况

工种

拆除

测量员力工电工机械工木工粉刷工架子工实验员资料员现场管理人员

6115

156115

6115

155

6115

21512

2乳胶漆215

吊顶天棚2155212

2墙面生态板215

电气安装215102

52536115细部处理

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

项目名称：保定学院教室装修工程