个人与团队管理形考任务4答案
题目1答案：会议协调工作可以有很多技巧来保证会议进行
题目2答案：为全体与会人员服务，不是包揽会议
题目3答案：使用开放性提问吸引大家发言
题目4答案：如果私下开小会的内容与会议相关，就不必干涉
题目5答案：哑场
题目6答案：从上到下形式
题目7答案：开通一条双向交流的渠道
题目8答案：听众想通过工作报告得到什么
题目9答案：打乱原有的报告顺序，以引起注意
题目10答案：选择适当的表情来讲述
题目11答案：①④
题目12答案：不必将主要论点与团队的具体实践相结合
题目13答案：双输
题目14答案：建立和改善关系，协调行为
题目15答案：终止讨论，请对方离开
题目16答案：处事果断
题目17答案：坚持己见
题目18答案：自己的事
题目19答案：在谈判开始时，要热情激昂，不能过于冷淡
题目20答案：避免开放性的问题
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