培训主管岗位说明书

培训主管岗位说明书

岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 培训主管 人力资源部 在岗人员姓名 人力资源部经理 培训专员 岗位分析日期 2016年4月 岗位编号 本岗位关键职责描述：根据公司的发展战略，完善公司培训体系，制定年度培训计划，并组织协调公司各个部门的员工培训工作。开发员工潜能，提高员工素质，为公司的经营管理提供人力资源的保障和支持。 主要职责与工作任务： 职责表述：制定公司培训管理制度、流程，以不断完善培训管理体系； 职 责 一 根据业务发展需要拟定培训相关管理制度与流程； 频次：年度 用时：一个月 工作 结合制度实施情况，以年度为单位组织制度评审与更新，以保证制频次：年度 用时：一个月 任务 度有效性； 频次：月度 监督检查培训制度的执行； 用时：3-5天 职责表述：负责培训需求分析、培训预算的编制，并拟定年度培训计划； 职 责 二 根据公司工作分析与人才评价结果提取培训需求，同时结合公司年频次：年度 度战略目标，做好培训需求分析； 用时：一个月 工作 根据培训需求分析结果制定培训计划，报人力行政副总核准后组织频次：年度 用时：一个月 任务 实施； 组织实施培训计划，进行过程管理，不断改进培训工作，提升培训频次：实时 用时：实时 效果； 职责表述：联系外部培训机构并建立良好合作关系； 职 责 三 联系外部培训机构，并与其建立良好的合作关系，交流培训经验； 工作 收集适合公司发展的最新培训课程，了解最新培训动态； 任务 结合内部需求，安排员工出去参加培训或组织内训； 职责表述：组建公司内部培训师队伍的建设和管理； 频次：不定期 用时：不定时 频次：不定期 用时：不定时 频次：不定期 用时：不定时 职 责 四 组织公司内部讲师的选拔与培养； 工作 负责公司内训师日常管理与考核； 任务 组织内训师的年度审核和晋级工作； 频次：季度 用时：一个月 频次：实时 用时：不定时 频次：年度 用时：一个月 公司logo

职责表述：开发内部培训资源，建立公司内部课程体系； 职 责 五 建立内部课程评审标准与评审方案； 工作 组织开发内部培训课程，组织内部课程评审； 任务 对内部课程资源进行管理和更新； 频次：季度 用时：一个月 频次：季度 用时：一个月 频次：实时 用时：不定时 职责表述：组织培训效果分析并撰写培训总结，更新培训记录台账，建立员工培训档案； 职 责 六 进行培训效果分析，编写分析报告；根据培训课程内容，设计培训频次：实时 考核； 用时：不定时 工作 撰写培训总结，发掘存在问题，改善培训措施； 任务 建立员工培训管理档案； 职责表述：结合公司发展需求，构建内部人才培养机制； 职 责 七 负责拟定内部人才管理及培养方案； 工作 定期组织内部人才盘点，并及时进行结果输出和应用； 任务 结合人才盘点结果进行培养，并进行内部干部的日常管理； 职责八 权力： 对下属人事任免建议权； 公司培训预算的建议权； 对公司培训计划的建议权、部门培训计划的审核权； 培训制度、流程的修订权； 对公司招聘结果、岗位异动的知情权、对公司考核结果的知情权； 工作协作关系： 内部协调关系 各中心、各部门； 外部协调关系 咨询公司、培训机构、职称办公室； 任职资格： 学历要求 专业要求 大学本科以上学历； 人力资源管理、工商管理、公共事业管理等管理类相关专业； 完成领导交办的其他任务； 频次：年度 用时：一个月 频次：季度 用时：一个月 频次：实时 用时：不定时 频次：实时 用时：不定时 频次：实时 用时：不定时 公司logo

职称要求 无 执业资格要求 无 技能要求 知识要求 工作经验 Word、excel、ppt等办公软件熟练应用； 基本掌握摄影与视频编辑，可以制作视频； 人力资源管理相关知识； 三年以上人力资源工作经验，一年以上培训管理经验； 其他特殊要求（如体能、特质 保密级别等）  能力要求（选3-4个，在所选项目上画下划线即可） 1学习能力 2创新能力 3协调能力 4沟通能力 5分析判断能力 6问题解决能力 7适应能力 8培养下属能力 9计划能力 10组织能力 11控制能力 12执行能力 13信息检索能力 14领悟能力 能力素质要求 15其他能力（请注明）逻辑思维能力、资源整合和能力；  素质要求（选2-3个，在所选项目上画下划线即可） 1情绪稳定性 2心理承受力 3忠诚 4自我认识 5团队合作精神 6全局意识 7人际敏感性 8责任心 9原则性 10事业心 11魄力和胆量 12其他素质（请注明） 其他： 使用工具/设备 一般办公自动化设备 工作场所 工作时间 备注： 一般办公环境：非办公环境 正常工作时间，偶尔加班或出差