培训主管岗位说明书
作为一名培训主管,其工作内空及职责包括哪些方面?以下是一则培训主管岗位说明书,各位可以从中详细了解这一岗位的岗位情况。 1. 主持培训部例会及临时性会议。
2. 按公司有关文件精神指导培训工作。 3. 及时准确地传达上级指示,并贯彻执行。
4. 制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。 5. 向培训师布置各种培训工作。 6. 制订公司及各个部门培训的工作程序。 7. 建立考评激励机制,通过考核发现并举荐人才。 8. 了解受培训的人数和培训种类。
9. 统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。 10. 及时对下级工作中的争议做出裁决。
基本信息 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 IT 主管 行政部 行政经理 IT 技术员、IT 程序组长、IT 程序员 工作描述 职责概述: 负责企业信息化建设方案的规划、制定、实施、落实与过程监督。负责 IT 系统的规划与实 施, 负责公司 ERP 系统的完善和维护,负责整合公司软件资源开发应用管理表格的实施,负责公司网站及 公司网络商务平台的建设、完善和维护、负责部门组织建设、部门工作的管理与分配、组织技能培训、公 司 IT 应用规范制度的建立与完善。 职责与工作任务 职责表述:结合企业实际情况和发展需要,负责企业信息化建设的总体规划,并组织实施 11. 制定下级员工的岗位描述,并界定其工作。
◆多体动力学分析软件的实作经验:有以多体动力学分析解决汽车工程问题的经验为佳。 ◆熟悉掌握至少一种有限元的分析软件,有有限元分析的经验。 ◆熟悉掌握至少一种CAD的应用软件,有CAD建模的经验。 工作经历: 12. 定期听取直接下级述职,并做出工作评定。 13. 向下级授权。
14. 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。
15. 受理直接下级上报的合理化建议,按程序处理。 16. 巡视、监督、检查所属下级各项工作。 17. 掌握培训部工作情况及有关数据。
18. 根据需要调配下级员工的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转人力资源部备案。
19. 填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。 20. 定期向直接上级述职。
21. 参与制订员工雄心计划,并组织相应培训工作。 22. 关心培训部员工的思想、生活和待遇。
培训部主管领导责任:
1. 对培训部工作计划的完成情况负责。 2. 对培训部预算开支的合理支配负责。
3. 对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 4. 对培训部给企业造成的影响负责。 5. 对培训部工作流程的正确执行负责。 6. 对培训效果负责。
熟悉各类 ERP、CRM、EHR、OA、PLM 系统的应用、系统结构及多种系统实际管理经验 能熟练应用主流软件开发语言 JAVA、C\\C++、Delphi 进行软件开发,并具备开发团队 7. 对培训设备和教具的完好负责。 8. 对培训部掌管的企业秘密的安全负责。 培训部主管主要权力:
1. 对下级各项业务工作有指挥权。 2. 对下级岗位调配有建议权。 3. 对下级的工作有监督、检查权。
4. 对下级的工作争议有裁决权。 5. 对下级有奖惩的建议权。
6. 对下级的业务水平和工作绩效有考核权。 7. 对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。 8. 对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。
编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案,开辟财源,有效地使用资金 培训部主管管辖范围: 1. 培训部所属员工。
2. 培训部所属办公场所及办公设备、设施。
负责对公司内部传真机、电话等设备安装 工作 负责对公司内部传真机、电话等设备维修、保养 任务 负责与电信部门沟通、每月定期查询公司通信费用 职责表述:统计公司内部硬件及网络资源使用率,合理调配硬件及网络资源
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