ｒ＿～｛ Ｍ０Ｏ￡ＲＮ 管理方略 ４臣，－Ｊ ｌ皂ｌＮ儿Ｔ下ＥＲｕＰＲＲＥ ｓ∈ 十六字方针 ， 文，尹承强 安全管理。以提高员工积极性和效率为目标，以“提高意识、 落实责任、消除隐患、纠正违章”为方针，开展日常安全管理工 作。２０１２年，石横特钢集团炼铁厂积极探索、多措并举，安全 管理工作扎实推进，成绩斐然。 一、提高意识 坚持安全意识以执行者本人愿望为本，调动员工自主负责安 全的愿望。让员工自觉自愿地执行安全标准，自觉行动为目标。 采取了以下措施： 第一。超前思维、超前预防、超前控制。为全面掌握员工安 全信息，实行“安全访谈制”。专职安全员对每位员工面对面交 流，逐一了解员工家庭、身体、思想情况。建立员工安全信息台 帐。通过该形式及时掌握员工安全思想动态，及时化解影响员工 安全的主观不利因素。 第二，逐级做好安全培训，提高员工安全意识。物的不安全 状态和人的不安全行为都是企业本质安全的基础，但是，物的不 安全状态不会自动生成，要靠管理者和操作人的行为。可以说， 安全生产．关键在人。最终决定本质安全的是人而不是物。要想 保证安全，必须从自我做起。为此，炼铁厂办公室筹划开办了“班 组长安全培训班”。以改变观念、启发为主，灌输为辅，每两周 利用周六晚上业余时间，由专职安全管理人员授课，分厂生产系 统班组长参加学习专业安全知识，班组长受训后，将所学知识对 所辖班组成员进行培训，安全管理人员监督、验证。从而实现逐 级做好安全培训，全员提高安全意识。 第三。通过建立、推广新的“安全价值观”，影响企业运行 方式和员工行为方式。“思想决定言行，言行决定习惯，习惯决 定命运”。思想力从何而来？如何提升？据权威部门统计。员工 培训的投入产出比是１：２３。未来的竞争，是持久创新和不断突 破自身学习力的竞争。学习力是唯一持久竞争力。无数成功企业 案例证明．学习是企业的第二生产力。学习可改变固有的观点， 可颠覆人的思想，对当下的行为具有指导意义。安全管理的目标 是杜绝事故发生，而事故是不经常和不希望发生的意外事件，这 些意外事件发生的概率一般较小，即小概率事件。因小概率事件 在大多数情况下不发生，所以，往往被忽视，产生侥幸和麻痹， 这是事故发生的主观原因。安全的对立面不是事故，而是风险； 零事故不是我们的目标，零风险才是我们的永恒追求。 第四，安全管理，不能只管行为，不管情绪和感情。情绪没 管理好，行为也管不住。影响情绪的本源。是人与人相互之间的 情感反应。“家”是情感的主要来源，安全工作要做到“家”，在 企业内培育出“家”的气氛。炼铁厂自主设计、制做了“员工安 全信息反馈卡”，每季度对违规、违章员工亲属送达该卡，将员 工违规违章情况在卡上写明，告知亲属员工工作期间的违规行 为，征集员工亲属的意见建议，借亲属的力量督促员工遵规守纪、 杜绝违章；邀请员工亲属到企业参加安全交流会；班组创办“学 习园地”，张贴全家福照片，每位员工在全家福照下写下安全誓 言，在班组内营造“家”的氛围。 二、落实责任 企业投入大量人、财、物进行设备改造、安全评价、安全认 证等等，但效果不好，原因何在？这都是为管好事，但没管好人， 所以不可能做好事。要改变员工的行为，就要改变安全生产环境， 因为，环境会影响员工的行为。 三、消除隐患 安全生产从企业诞生那一天起。就是一个连续的过程。过程 中断就会出现事故。如果说安全管理是艺术，就是过程的艺术； 如果说安全管理是科学，就是过程的科学。安全管理必须严密， 严密到滴水不漏。把人、物的本质安全结合起来，发动岗位人员 对作业现场的危险因素加以预测和控制，控制生产作业全过程， 危险危害早知道，就为避免事故打下了基础。实行专职安全管理 人员每周随机抽查一个生产工段，逐岗、逐项排查隐患，检查结 果在每周分厂安全生产例会上通报。此举，促进了各岗位及车间 自主进行隐患排查治理的积极性。检查中发现的各类隐患，首先 将其加以整理、分类；其次。分析其原因。哪些可当场解决，哪 些需不同层次管理人员解决，哪些需投入力量解决。最终实现对 各岗位主要安全隐患了如指掌，做到隐患受控、可控，安全管理 落到了实处，就有了目标，这是发现隐患及时消除的真正含义。 四、纠正违章 安全第一忘不得，侥幸心理来不得，事故隐患容不得，违章 操作使不得。对于现场违规违章纠正，逐步采用安全观察与沟通 “六步法”，即：观察、表扬、讨论、沟通、启发、感谢。检查 以正面鼓励、收集数据、了解信息。发现问题，解决问题为主， 如发现一个员工的不安全行为，不是批评，而是先予以鼓励，然后 通过交谈，了解员工为什么这么做，并分析领导责任，让员工谈出 内心想法，为什么会有不安全动作。拉近了管理层和员工的距离， 让员工把安全想法反映到管理者，只有知道了岗位的不安全行为、 因素，才能有针对性的对整个的企业安全管理提出规划、整改。 安全工作只有起点，没有终点。我们将一如既往的把安全工 作放在首位，深入持久的开展安全培训和反违章工作，提高落实 标准，进一步巩固来之不易的安全生产平稳局面。 （作者单位：山东石横特钢集团有限公司炼铁厂） ＭＥＣＩ ２０１３ ０２ ８９
